2022年基层党支部领导班子建设工作调研报告.docx

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1、2022年基层党支部领导班子建设工作调研报告 在农村经济体制改革深化开展，社会主义市场经济体制日趋成熟的新形势下，如何把农村党支部建设成为全面实行科学发展观的组织者、推动者、实践者，成为实现农村现代化建设的“带路人”，这是加强村级党支部领导班子建设的大课题。最近，我带着这个课题，深化到各村委中去，通过发调查表、座谈会、走访、实地考察等形式，开展全面深化的调查探讨，探究村级党支部领导班子建设新路子。现对我乡村支部领导班子的现状、存在问题及对策，提出粗浅的看法。 一、村级党支部领导班子的基本状况 我乡组建了18个党支部，农村党员有322人，选配了党支部委员54人。从村级党支部班子现状看，主要有以下

2、四个特点： （一）领导班子有合力。从总体上来看，各村级党支部领导班子比较团结坚毅，有凝合力、战斗力和号召力，能把党的各项政策贯彻到农村中去，精彩地完成好各项国家任务，能带领群众奔康致富，为群众办好事实事，有肯定的群众威信。从全乡18个村级党支部分类排队看：好的有10个，占60%；比较好的有5个，占30%，一般懦弱的有3个，占10%。 （二）班子结构较合理。近几年来，我们通过加大农村年轻干部培育选拔工作力度，主动推行“二推一选”，进一步优化了村级党支部领导班子结构。在全乡18党支部中，共选配了54名党支委，平均每个支部3名，班子没有缺员现象。领导班子成员呈现老、中、青相结合，年龄结构日趋合理，文

3、化程度有新提高。在乡村级党组织的54名干部中，年龄35岁以下的有24人，3645岁的有24人，4655岁的有6人，初中文化的有20人，占37%；小学文化的有24人，占44%。LocAlhoST （三）领导地位较巩固。近几年来，我乡始终把选好配强村级党支部领导班子作为关键工作来抓，对“弱软散”，群众威信低的作为后进班子来整顿，把一些有文化、有实力、有威信的党员选进班子，为村级两委选举打下坚实的基础。在去年村委换届时，全乡村级党支部书记有18人，其中推选兼任村（居）委会主任有18人。 （四）政治素养比较好。近几年来，我乡把切实加强村干部的政治思想教化摆上了重要位置，参与县委组织部农村干部学习教化培

4、训班，不断提高了农村干部的政治思想素养，提高了驾驭农村工作实力，能与上级党组织保持高度一样，大多数干部都能勤政廉政，遵纪遵守法律，工作表现好。 二、村级党支部领导班子的存在问题 随着农村经济体制、政治体制改革和社会主义市场经济的发展，农村社会发生了可喜的改变。但由于农村大部分地区的经济、文化基础薄弱，农村的落后思想还根深蒂固，一些封建残余势力和所谓村民自治是民主化的影响，村级党支部领导班子建设出现了一些新状况、新问题。主要表现是： （一）综合素养偏低。部分班子成员年龄偏大，文化偏低，工作实力差，班子不能充分发挥党的领导核心作用。 （二）协作不够默契。有的在村委会选举中相互竞争，或者新老干部之间

5、互不服气，导致班子内部不团结，相互拆台，各自为政，内耗严峻。全乡村级组织中，“两委”关系不协调的党支部有2个。村“两委”关系惊慌，现只有一个年老的支部书记在做工作，班子处于涣散状况，各项任务完成较差。 （三）工作碍于情面。有些村干部怕换届选举丢失选票，怕得失党员群众，工作留步，处事留路，不敢抓、不敢管，甘当“好人”，工作停滞不前。 （四）缺乏创新意识。一些村干部的发展意识差，不思进取，按部就班，特殊是发展集体经济上欠思路，“等、靠、要”的依靠思想严峻，不能起到带领群众脱贫致富的作用。 （五）农村后继乏人。在一些偏僻、边远村，由于经济困难，资源缺乏，人才缺乏，生产技术落后，河山照旧，出现了劳动力

6、、能人、有文化的男女青年去外地打工。这些村有的缺乏村干部后备人选，有的不愿当干部，有的干部人在家、心在外、工作消极，有的担忧培育了新干部，以后会挤了自己的工作职位，实行消极对待的看法。 以上这些现象与问题，给村级党支部领导班子建设带来了新的挑战，必需引起各级党委的高度重视，摆上重要位置，实行有力措施，进行分类指导解决。 三、加强村级党支部领导班子建设的几点看法 在新的形势下，要建设一个团结坚毅、廉洁为民、朝气蓬勃、奋勉有为的村级党支部班子，乡镇党委是关键。既要新的工作谋略，迎接新时期新的挑战，又要更新观念，与时俱进，开拓班子建设新路子；既要看到面临的新问题，不要被困难拦路，又要看到村级班子基本

7、坚毅的大好形势，实行新的工作对策，克服前进中遇到的问题，这样，才能把村级班子建设搞好，提升新的水平。基于这一相识，本人对如何选好配强村级党支部领导班子提出如下几点看法： （一）选好配强村级党支部领导班子，必需根据党的干部“四化”目标的要求，要坚持“重德 才、重政绩、重民意”的原则。进行选贤任能，不戴“有色眼镜”、不“任人唯亲”、不搞“大杂烩”，要讲政治、讲大局、讲原则、讲公正，通过组织培育考察，把那些政治强、文化高、懂市场、懂科技、善经济、会管理的优秀分子选进村级党支部领导班子。这就是我们选好配强村级党支部领导班子的目标要求，任何时候不停移。 （二）选好配强村级党支部领导班子，须要面对社会，多

8、渠道进行选贤任能。要坚持擅长发掘人才、敢于用人的原则，更新思想观念，变更过去对村级干部仅任命委派的形式，立足本地，面对社会，开拓选用人才的新路，多层次、多渠道的培育、选拨优秀人才进入村级党支部领导班子，以增加农村党组织的生命力。面对社会，多渠道进行选贤任能，必需立足有利于加强党对农村工作的领导，有利于增加班子战斗力，有利于发展农村经济和稳定社会动身，进行多渠道的培育选配干部。 1、从党支部内部进行发掘人才、培育人才。乡镇党委要对农村党员队伍进行分类排队，着重对那些年青有为，工作责任心强，群众反映好的优秀党员列为培育对象，然后指定专人负责培育，实行一帮一、传班带班的办 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页