2022年县邮政局上半年工作总结暨下半年工作意见.docx
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1、2022年县邮政局上半年工作总结暨下半年工作意见 200x年上半年,xx县邮政局在市局的正确领导下,通过全体邮政人的共同努力,在邮政生产经营、改革发展、综合管理等方面取得了可喜成果,实现了“时间过半,任务过半”的目标。 一、上半年工作状况 200x年上半年,xx县邮政局累计完成业务收入277.84万元,完成安排的55.47%,超安排进度肯定值27.38万元,比上年同期增长34.76%,成本费用限制在安排数内,鸡飞、温泉、苟街等十二个部门超安排进度。 (一)抓重点、立项目,三大板块平衡发展。 根据市局的经营思路,在上半年的工作中,三大板块分别确立了重点项目,推动三大板块业务平衡发展。邮务类业务收
2、入占总收入比重28.45%,主要以函件和包件为重点,函件业务重点组织了移动账单的名址核对工作和邮储优质客户数据采集工作,包件业务重点以大宗茶叶商包为主攻对象,结合中小企业直复营销主动上门供应封装、装袋、搬运、填单等“一条龙”服务,做大了包件市场;速递物流类业务收入占总收入比重37.37%,主要以“二代证”与烟草配送工作为重点,接着与派出所沟通协调,确保“二代证”邮寄占比,同时加强投递服务工作,使“二代证”业务的发展占了速递业务的“半壁江山”,物流业务主要以烟草配送工作为主,在实践中不断探究完善烟草项目的业务管理,结合运作过程中的各种问题,使烟草配送项目实现效益最大化;金融类业务收入占总收入比重
3、31.24%,主要以储蓄业务和汇兑业务为主,储蓄业务主要以抓余额为重点,实现量质并举发展,汇兑业务主要是做好代收移动营业款和代收烟草款两项商务汇款客户的维护工作。LOcalhOst通过各板块的重点项目发展,使200x邮政形成“三匹马力”齐头并进的局面,有效的规避了经营风险。 (二)抓改革、强管理,优化企业运行机制。 200x年上半年,根据市局的支配部署,完成了中国邮政储蓄银行保山200x右甸街支行的筹建工作,邮储支行成立后,理顺了管理模式,明确了职责,制定了邮政与邮储银行的协作机制,为邮政企业与邮储银行的共同发展奠定了基础。重点围绕“落实制度、消退隐患”专项整治活动加强了基础管理工作,对业务资
4、金平安、邮件平安、邮运平安、金(票)库、运钞车平安、消防平安、用电平安等方面进行了重点整治。 (三)加强员工学习教化,提升员工综合素养。 为了适应电子化邮政发展的要求,200x年上半年,在省公司及市局的要求下,主动开展了电子化支局网点远程教化培训,支行人员参与了理财师培训、新业务培训,组织基层网点进行了新业务培训,使员工培训教化面达100%,更进一步的提高了员工综合素养。 (四)爱的奉献全局职工涌跃捐款抗震救灾。 在“5.12”四川汶川地震发生后,全局职工(包括劳务工、委代办工、退休职工)主动响应市局的号召,涌跃捐款,为灾区人民献上一份爱心,全局共捐款5000元。随后,在党支部书记的带领下,全
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