2022年供电公司年中工作会议报告例文.docx

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1、2022年供电公司年中工作会议报告 同志们： 今日我们在这里召开年中工作会议，主要目的是仔细实行省公司及无锡公司年中工作会议精神，围绕公司年初确定的工作任务目标，总结回顾上半年工作状况，仔细排查找寻不足之处， 进一步明确下半年的努力方向，动员广阔员工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任务。 下面我就上半年公司各项工作完成状况以及如何进一步做好公司全年工作，先谈三个方面的看法，最终请凌书记讲话。 一、上半年工作完成状况 今年以来，在*供电公司党委、行政和*市委、市政府的正确领导下，公司紧紧围绕“一强三优”的发展目标，贯彻“三抓一创”的工作思路，全体干部职工突出重点、克难攻坚，各项工作有序推动

2、，取得了明显成效。 平安生产形势稳定。上半年未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故,实现2个百日无事故记录，截止昨天，公司连续平安生产天数已达到481天。平安宣教力度不断加大，平安生产月活动特色明显，成效显著；新安规、新制度的学习形式多样，职工代表与公司管理层之间平安管理理念得到进一步沟通和认同；平安机制不断健全，逐级签订了平安生产责任状，调整了公司平安生产委员会成员及平安网络员，建立了二级平安生产督察机制；其次轮平安性评价工作进展顺当，电力设施爱护群众护线工作得到加强，同步推行主动伏击等防范新举措。 电网建设进展顺当。上半年完成电网建设总投资2.38亿元，新建

3、110kv输变电工程3只。前期规划不断加强，完成了2022年-2022年220kv输变电工程需求上报工作及2022年110kv项目规划工作，编制了宜兴地区“十一五”电网规划，开展了2022年110kv及以下工程可行性探讨工作。LOCalhOST工程进度不断加快，220kv王家、百家输变电工程土建开工，110kv胜天、蜀山输变电工程土建封顶。技改工程进展顺当，完成了2022年省公司下达的11项生产、农网技改工程的初步设计、概算审查和设备招投标订货工作，全部工程进入实施阶段；供电实力接着增加，上半年共新增主变容量120mva，新增10kv配电线路27条，配变56台。 多产发展稳步推动。上半年多产完

4、成销售收入4.36亿元，同比增长30.68%，实现利润3829.8万元，同比增长14.66%。管理水平不断提升，具体制订公司多产“十一五”战略规划，主动开展多产效能审计工作，全面清理多经系统各类合同。管理流程接着优化，依据上级经营方针的调整，适时成立了股东管理委员会，有序完成多产企业的冠名及董监事的调整工作；物资管理公司化运作进展顺当，且初见成效；完成了宜能施工队伍的调整工作。经营业绩取得新突破，宜能电器开发生产的中制柜等新产品销售形势良好；汽销公司品牌经营取得新进展，知名汽车的一级代理和特约修理站定点工作推动顺当，上半年取得了一次中标118辆庆铃车的较好业绩；线变大楼正式启用，线变员工的办公

5、条件得到明显改善；电培中心获得宜兴旅游行业烹饪操作团体冠军，物业公司竞得移动公司大楼物业管理权。 优质服务水平提升。部署开展了“真诚服务在电力”系列活动；主动实行国网公司下发的“三个十条”规定，并在国网公司专项检查中得到充分确定；大力开展宜兴电网调度机构“平安优质服务年”活动；隆重实行“真诚服务为客户，有序用电度盛夏”广场宣扬日活动；完成了“十运会”保供电方案的编制和上报工作；全国田径大奖赛暨亚洲田径公开赛的电力保障及后勤接待工作得到市政府高度赞扬。 迎峰度夏成效显著。2022年全部迎峰度夏工程均于6月30前顺当完成，完成了110kv茶前、金兰、诸桥输变电工程及其部分10kv配套出线工程的投运

6、工作，扎实开展厂网联合反事故演习，切实做好负荷管理系统用户设置及终端客户培训工作，截止6月30日全市共计安装终端客户1338户，实际最高监测负荷达39万千瓦，实际负荷监测面71.59%。由于我们打算工作充分，加之往年迎峰度夏和有序用电工作中积累的阅历，目前我市有序用电形势良好，基本没有出现拉、限电的惊慌局面。 经营管理业绩优秀。上半年公司生产经营指标完成良好。供售电量保持增长，本企业完成供电量20.3亿千瓦时，同比增长11.82%；完成售电量18.9亿千瓦时，同比增长12.52%，7月3日地区最高供电负荷达到77.3万千瓦，创历史新高；供电质量明显提高，综合线损率6.6%，客户供电牢靠率99.

7、73%，综合电压合格率99.64%（ d类电压合格率为99.56%）。综合效益大幅提升，固定资产原值17.05亿元，完成电力销售净收入8.67亿元，同比增长24.94%。 企业管理水平不断提升，绩效考核工作全面推行，“倾力清障”工程接着开展，同业对标工作有序推动，主动做好公司2022年创一流复查迎检工作。营销管理水平不断提高，电费回收和用电检查力度加大，营销和财务系统的集成上线工作进展顺当。农电管理水平日趋规范，接着开展农电平安性评价工作，农电平安管理活动年活动方案有序推动，创建一流农村供电所工作成效明显，今年3月我市又有5个供电所被江苏省电力公司评为“一流农村供电所”；农电系统的清产核资工作

8、取得阶段性成果。 精神文明和队伍建设创新局面。班子建设开创新局面，省公司宣布组建了新一届公司领导班子，领导班子职责分工进行了调整；完成了公司新一轮中层干部续聘工作。廉政建设取得新成果，深化开展党风廉政建设自查及基层单位危急源点分析和责任制落实状况自查工作；有效开展效能监察，完成了15个乡镇供电营业窗口明查暗访工作；广泛进行廉政警示教化，主动开展“读反面教材，思健康人生”征文活动。党建活动呈现新风貌，有序开展纪念建党八十四周年庆祝活动，并组织在职党员轮训八期。企业文化呈现新特色，公司组织广阔干部员工学习全国劳模汪建民同志先进事迹，主动开展合理化建议征集活动，成立了职工俱乐部总会暨文艺体育协会，获得了“全国模范职工之家”荣誉称 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页