2022年国税局民主生活会发言材料.docx

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1、2022年国税局民主生活会发言材料 我到国税局工作三个多年头了，工作上有所成就，但这些成果的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的亲密协作分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示诚心地感谢！今日我们在这里召开XX年国税局领导班子成员民主生活会，作为单位一把手，我在这里深刻剖析自己的思想、学习和工作，查找自己工作学习中存在的问题和不足,努力提高自己。一、重新相识依法治税、强化责任、转变作风的重要性。1、作为一名领导干部尤其是一把手必需要有责任心，省局电视电话会议之后，我更是加深了对责任感的相识。领导要增加自身的责随意识，这是做好市局党组交给我的重任、带好国税局这一班人、收好每一分

2、税的首要前提。这几年，同志们对我的工作是非常支持的，尤其是位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成果，但是，我的确取得了一些成果，这都是国税局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力气是不行能取得的。2、领导干部要有驾驭全局的思想和实力，更要有依法治税的主动意识，这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。作为一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一样，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想，指导工作要有根有据。这样才能避开凭个人喜好动身，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时

3、兼顾了局部利益。3、领导干部必需领先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应当表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，一心一意地投入工作中去。在国税局工作期我们在干部任免、重要建设项目支配、大额资金运用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透亮度,便于群众监督。4、主动激励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的仔细细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。作为领导要驾驭好抓大与放小

4、的关系，围绕中心工作去布置详细工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教化与实力培育相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热忱服务。二、深刻剖析，找寻自身存在的问题1、抓落实，力度不够工作目标、工作思路是好的，但并不能完全落实到位，是执行制度上的欠缺，对会议上支配的工作监督不到位，往往虎头蛇尾。2、抓管理，基础不牢比如在管户管理中基础不扎实，资料不齐全，操作执行不够规范。3、抓法制，意识不强执法不规范，程序不到位的现象仍旧存在4、抓学习，劲头不足对理论学问的学习不

5、够主动主动，存在着强调工作太忙的客观因素多，发挥主观努力少的现象，学习缺乏钻劲、挤劲；存在着浅尝辄止、不求甚解、虚造漂移的现象；存在着被动学习、忽视质量的现象；存在着三天打鱼两天晒网、敷衍了事的现象；存在着重工作任务的完成，轻政治学习的错误相识。满意现状，在新学问和新业务的学习驾驭上缺少主动性。由于日常事务繁忙，放松了对业务学问的更新。5、抓纪律，措施不硬在上下班、请销假、着装等方面虽然也有相应制度，但执行措施不硬，没有做到令行禁止。6、抓服务，理念不新我作为单位的一把手，在改革创新方面所做的工作还远远不够，或多或少地存在维持现状的思想，缺乏改革的锐气和志气，有瞻前顾后的现象，改革创新的意识还有待进一步提高。特殊是在加强内部管理和建章立制方面抓的不深不透，措施不够得力，思想不够解放，支配布置多了，深化实际解决问题少了，工作作风不够扎实，因而没能牢牢抓住工作的主动权，给工作带来了肯定的被动。