2022年数据资源管理局上半年工作总结及下半年工作计划(2).docx

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1、2022年数据资源管理局上半年工作总结及下半年工作计划(2) 二、存在问题(一)才智城市建设方面。全县信息基础薄弱，项目建设缺乏统筹协调。因数据沉淀不在本地(垂建、省建、市建系统)和部门重视不足导致数据资源分散、收集困难、开放不足、清理麻烦，存在“信息孤岛”现象。(二)互联网+政务服务建设方面。网上事项简便性集成度不够，申请不够便捷，应用推广不够，导致政务服务网知晓率运用率不高。(三)线下政务服务方面。“三集中三到位”需进一步加强。乡镇为民服务体系基础建设标准化不高。窗口进驻不到位。进驻数据资源管理局的28家单位中，还有9家单位155个政务服务事项未进驻中心窗口。窗口授权不到位。县商务粮食局、

2、发改委、经信委等单位仍保留部分行政审批项目在本单位内部运行，窗口授权不到位，窗口常年无办件量、窗口无业务办理痕迹。并联审批落实不到位。目前我县在线审批监管平台的并联审批工作，仅是对相关项目的图纸进行初步审核，后续各单位的审批未能跟进，并联审批实施方案未严格落实，同时存在企业不了解、部门不重视等问题，部门审批人员变动频繁、业务不娴熟，导致审批效率和质量不高。三、2022年下半年工作安排。(一)做好数据资源管理工作。主动推动全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，主动探究建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协同机制,消退“信息孤岛”现象,实现相关部门的资源共享与交互,并加强与省、市的资源交换

3、和共享。(二)加快才智化项目模块建设。依托数据中心、云中心沉淀数据，加快推动全县才智化项目的统筹连接，重点围绕才智金融、才智交通、才智城管、才智农业在建项目，做好系统对接，业务拓展，功能完善工作。才智交通方面，主动与交通局、汽运集团沟通，为城区全部公交添置GPS定位设备，公交站台增设线路显示屏，实现城区公交位置行进到站状况实时查询。才智农业方面，与农产农业局、商务局对接，实现我县农产品种植、养殖、加工、流通、电商销售的完整闭环，主动宣扬推广，提高我县特色农产品的商品化、品牌化。才智城管方面，和城管局、住建局进行对接，对我县城区公共企事业单位的公共智能停车场进行摸排，对接数据，实现剩余停车的在线

4、查询。争取在年内完成普惠金融、才智城管、才智公交的成果运用，打造我县才智城市可用、可看、可推广的“亮点”项目。(三)推动“互联网+政务服务”建设。一是完成事项清单整改任务，优化再造流程，开展事项材料电子化，提升全程网办率，在年底前完成个人事项80%全程网办。二是开展智能自助办理服务。针对营业执照、老年证、临时身份证等高频事项设置线下综合自助终端，供应身份核实、协助填表等自助服务。三是探究“办好一件事”集成事项办理模式。承接好全省50项“办好一件事”集约事项线上线下办理。(四)加强窗口管理，深化“放管服”改革。一是完善大厅管理制度，加强对窗口人员的监督考核，加强业务培训，提高服务实力。二是深化“放管服”改革，完善联动审批机制，探究实施联合图审、多证联办等方法，进一步优化流程，压缩时限，提高效率。三是推出 “限时服务、预约服务、上门服务、延时服务”等便民特色服务，强化服务意识，提升服务质量。