2022年度党风廉政建设自检报告范本.docx

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1、2022年度党风廉政建设自检报告 二五年度党风廉政建设自检报告 集团公司党委、集团公司：接到公司党委关于对2022年度党风廉政建设状况进行检查考核的通知后，我们马上召开党政联席会进行了专题探讨，并召开党支部书记及职能部门负责人会议做了具体支配。依据通知要求，逐项进行了深化细致的自检。现将自检状况报告如下。一、基本状况通过自检，我们认为：一年来，我矿以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，仔细实行中纪委五次全会和集团公司党风廉政建设会议精神，紧密联系企业改革发展的实际，全面履行工作职能，根据年初确立的围绕一个中心，完善一套机制，建立两道防线，突出四个重点，实现三个目标的工作总体思路，坚持求

2、真务实，真抓实干，在抓巩固、抓提高、抓深化、抓落实上狠下功夫，使党风廉政建设各项工作任务得到了较好的实行，有力地促进了企业的改革发展稳定，为圆满完成集团公司下达的各项经营指标供应了有力的*保证，全矿接着保持了政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。今年2月份我矿被中煤政研会授予“全国文明煤矿”的荣誉称号，成为集团公司第一家获此殊荣的单位。二、主要做法今年以来，我们在抓党风廉政建设方面主要做了以下工作：（一）、突出重点环节，确保责任制落到实处以实行党风廉政建设责任制为总抓手，坚持“一把手负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实”的原则，突出责任分解、责任考核和责任追究

3、三个重点环节，注意针对性，突出实效性，维护肃穆性，带动了党风廉政建设各项工作的全面开展。LOCaLhOST一是层层分解责任，突出制度的针对性。进一步充溢完善了*煤矿党风廉政建设责任制，自上而下实行了党风廉政责任目标承包，做到了“三个明确”，即：明确责任范围，党委书记、矿长对全矿负总责，分管领导对所辖范围负全责，各单位党支部书记、科区长对本单位负责。明确责任目标，从坚持两手抓、廉政教化、制度落实、案件查处、强化监督等方面作出了具体规定。明确检查考核，规定班子成员出了问题，主要领导要负责，下级出了问题，分管领导要负责，工作人员出了问题，部门领导要负责，形成了纵向究竟、横向到边，逐级负责，层层包保的

4、责任体系，有效地增加了各单位党风廉政建设第一责任人的责随意识。二是严格责任考核，确保制度的实效性。把党员干部在廉政建设中的责任义务、应达到的目标要求和廉洁自律状况细化为10项14款、量化为百分制，每季一考核、一通报。矿党政班子成员履行职责状况在矿党政联席会上通报，支部书记、科区长落实状况在全矿中层干部会上通报，年终全面考核、兑现奖惩。一方面对群众公认、组织确认的先进典型大张嘉奖，另一方面利用落后典型警示教化党员干部。三是强化责任追究，维护制度的肃穆性。对违反党纪条规的责任人和其所在单位负责人，坚持不论其职位高 （二）、加大工作力度，干部廉洁自律收效显著今年以来，我们以开展“为民务实清廉”教化活

5、动为契机，规范领导干部廉洁从政行为为着力点，理清思路，多措并举，干部廉洁自律工作取得明显成效。一是首抓利益引导，不断增加领导干部廉洁自律的自觉性。针对市场经济条件下党风廉政建设面临的新形势，探究建立了党风廉政建设风险抵押金制度，矿党委书记与全矿94名基层单位的党政主要负责人签订*稳定目标责任书，每人交纳1000元的风险抵押金，年内兑现责任书的进行对等嘉奖，发生问题的一律让其丢票子，丢面子，从而有效的深化了领导干部特殊是各单位党政“一把手”的思想相识，增加了党风廉政建设第一责任人抓干部廉洁自律工作的责随意识。二是重抓专项整顿，着力提高党员干部队伍素养。根据集团公司的统一部署，从9月1日至10月1

6、0日，集中40天的时间在全矿范围内深化开展了以狠反“五个主义”，狠刹“四股歪风”为主要内容的干部作风整顿。在整顿中本着边查边改，边干边改的原则，针对干部作风方面存在的突出问题，从制度上分析缘由，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把整改融于日常工作和各项制度建设之中，先后制定了关于严格干部作风劳动纪律检查考核的规定、关于领导干部转变作风廉洁过节的看法等硬性规定，初步形成了机关作风建设的长效机制，推动了活动的深化开展。特殊是整顿期间通过对党员干部廉洁自律问题和“小金库”问题开展自查自纠活动，不仅给有问题的人员供应了一次主动交待问题的机会，有效地防止了各类违规违纪问题和不正之风的滋生扩散，更重

7、要的是确保了把问题处理在案发前，解决在企业内部，同时也使广阔党员干部的责随意识、服务意识明显增加，精神面貌发生显著改变，各级班子的创建力、凝合力和战斗力得到了进一步增加。三是深抓制度约束，有效规范领导干部的从政行为。为细心打造基层和群众满足的“为民、务实、廉洁、高效”的服务型机关，结合我矿企业文化建设工作全面绽开的实际，制定出台了白庄煤矿机关作风“千人评”活动实施方法，规定每半年对全矿20个机关科室的作风建设状况进行一次全面评议，1000名参评人员全部由基层单位的管理人员和群众代表组成。对经评议好票率超过90%的科室在全矿予以通报表扬和表彰嘉奖，差票率超过10%的除赐予经济惩罚、通报指责和取消

8、年终评先争优资特别，对部门负责人进行谈话教化，效果仍不明显的，实行组织措施。今年上半年评议结束后，我们对评比出的6个先进科室进行了表彰嘉奖和大力宣扬，对两名科室负责人进行了谈话教化。这一活动的开展，在机关科室人员中引起了剧烈振动和反响，有效的增加了机关科室干部的自我约束实力和廉洁自律意识，各机关科室的工作作风和服务看法有了明显转变，工作质量和办事效率有了明显提高。（三）、坚持秉公执纪，查办案件工作稳步发展今年以来，我们针对去年查处的大案多、要案多，处理的违纪人员多，办案影响比较大，今年以来可查案件相对削减的实际状况，我们始终坚持办案服务改革发展稳定大局不动摇，不断强化“抓查处就是抓教化，抓预防，就是真正爱惜干部”的办案责随意识，坚持把案件检查工作作为纪委工作的“龙头”来 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页