2022年单位考勤工作总结报告.docx
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1、2022年单位考勤工作总结报告回望过去一年无论是思想境界,还是在工作实力上都得到进一步提高,并取得了肯定的工作成果,该好好总结一下过去一年的工作了!下面是小编为大家整理的关于单位考勤工作总结报告,希望对您有所帮助!单位考勤工作总结报告1现在请让我代表隔蒲祥山中学针对4月11日教化局胡主任一行来我校检查工作一事,就发觉的考勤问题作如下汇报。一、事情经过4月11日上午,教化局胡主任一行本着对党的教化事业、对教化局、对隔蒲祥山中学全体师生高度负责的精神,兴趣盎然来到我校检查工作。首先实地查看了学校的校内环境和教学设施,然后具体询问了学校的各项工作状况,仔细听取了状况汇报并作了重要指示。之后,胡主任一
2、行为了进一步深化了解我校的考勤制度落实状况及老师坐班状况,又带领大家一起来到八年级办公室调查状况。当胡主任一行到了八年级办公室的时候还正值下课时间,但办公室里济济一堂,而且每个老师都坐在自己的位置上正在办公。然而美中不足的是,在调查过程中胡主任发觉八年级办公室的老师考勤表上有张老师等五人没有签到。当即,胡主任表示要求我校要肃穆考勤制度,因为考勤制度是学校的最基本的制度,它是学校教化教学工作的保障。二、事情缘由解铃人还需系铃人,因此为了很好地解决问题,我们事后本着实事求是的原则,分别找这五位老师了解了未签到的缘由。通过了解发觉,他们未签到的缘由大都是思想上对签到未引起足够的重视认为反正人已经早到
3、学校了,签不签到没有多大关系,那只不过是一个形式,即使要签到迟签早签也没有太大关系。还有的老师说的确很忙,有时一忙就把签到的事情忘了。结果,就出现人在学校而未签到的现象。针对这种状况,我们和这五位老师分别交换了看法,达成了共识,一样认为肃穆考勤制度很有必要。当即,这五位老师都意识到没有签到是错误的,今后肯定改正。三、整改措施我们针对以上状况,随后召开了校委会。在会上,大家畅所欲言,各抒己见。最终一样认为我们学校今后肯定要像重视学校其他工作一样高度重视考勤制度,规范签到和坐班制度。为此,我校就考勤制度落实问题特定整改措施如下:1、召开全体老师会,统一思想,以相识考勤制度的重要性。一方面要向老师们
4、强调考勤制度是学校的基本制度,是学校教化教学工作的基本保证,它是基础的基础,决不容忽视;另一方面要防微杜渐,把问题歼灭在萌芽状态。平常多和老师们交心谈心,多作老师们的思想工作。2、狠抓落实,讲求实效。一方面我们校委会的领导同志要身先士卒,尤其是我作为一校之长,更要以身作则,领先履行,潜移默化地影响和带动老师们自觉遵守考勤制度及其他各项规章制度,并自觉落实和完成好学校的教化教学任务;一方面我们在日常的学校管理过程中,务必常常巡查督促以落实考勤制度及其他制度;另一方面我们还要仔细刚好地落实考勤制度中的“奖勤罚懒”这一重要环节,让老师们真正形成一种良好的自觉签到和坐班的习惯。各位领导,以上是我针对我
5、们隔蒲祥山中学在4月11日县教化局胡主任一行来我校检查工作时发觉的考勤问题所作的简要汇报,如有不妥,还望指责指正,我愿在此洗耳恭听。感谢!单位考勤工作总结报告2一年的时间又静静的从指间流走了,回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更
6、精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方
7、法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常须要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实
8、施。三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等五、帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应
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