网络销售六月份工作计划.docx
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1、网络销售六月份工作计划网络销售六月份工作安排(一)我是从事销售工作的,为了实现今年的安排目标,结合公司和市场实际状况,特制定工作安排如下:1、建立一支熟识业务,比较稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作安排并监督完成。建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作
2、有较强的责任心,提高销售人员的主子公意识。3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个成熟业务员的档次。4、市场分析。也就是依据我们所了解到的市场状况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。5、销售方式。就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。6、销售目标依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。7、
3、客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。依据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然变更行程,毁约,使安排好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的奢侈。我希望领导能多留意这方面的工作!网络销售六月份工作安排(二)对销售行业接触时间不长的我,在刚起先接触的时候难免走了许多弯路,但在领导和各位同事的帮助下我很快扭转了不好的局面。我对将来的销售市场更有信念,并有着具体的个人销售工作安排。我的工作安排如下:一、对于老客户,要常常保持联系。二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结
4、合。三、对自己有以下要求。1:每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩。2:常常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,准确的说就是能不能够把客户的成交量提高,刚好改正希望下次还能够做的更好。3:在和客户交谈当中必需要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4:对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5:要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多沟通,向他们学习更好的方式方法。6:对全部客户的工作看法都
5、要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。10:为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额,为我们部门创建更多利润。四、工作安排写作留意事项。第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。其次,切实可行的
6、原则。要从实际状况动身定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。第三,集思广益的原则。要深化调查探讨,广泛听取群众看法、博采众长,反对主观主义。第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充方法。网络销售六月份工作安排(三)随着xx区市场渐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我xx区销售经理
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