塑造团队凝聚力-打造高绩效团队课件.pptx

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1、秘笈秘笈过分注意主要目标的远期前景过分注意主要目标的远期前景 未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员 缺乏明确界定的授权缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定对于团队成员角色没有明确界定 沟通渠道不畅沟通渠道不畅 领导本身的角色定位不明领导本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念团队没有明确的前景理念 团队环境氛围不利团队环境氛围不利 团队中未能建立起相互信任感团队中未能建立起相互信任感 小建议小建议 你可以不同意别人的观点，但是你你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人说话的权利。必须捍卫别人说话的权利。反馈的两种情形反馈的两种情形

2、当您提供建设性反馈时，牢记以下几点：当您提供建设性反馈时，牢记以下几点： 具体准确具体准确 发表个人意见发表个人意见 与人分享您的情感与人分享您的情感 强调对您的影响强调对您的影响 运用运用“我我”开头技巧开头技巧 小建小建议议 一个热爱自己工作的人，不管在哪都一个热爱自己工作的人，不管在哪都可以获得成功可以获得成功敬业是创造价值的基础敬业是创造价值的基础对公司忠诚对公司忠诚 如果你想成为团队中最优秀的一员，那如果你想成为团队中最优秀的一员，那么你就必须对你的组织忠诚么你就必须对你的组织忠诚忠诚是信赖的前提忠诚是信赖的前提只有个体行为服从于组织行为，才能让团对实现价值最大化服从是协调的保证服从是协调的保证欣赏他人是创建高效团队的根本，也是卓越团队成员的必备修养欣赏是快乐的源泉欣赏是快乐的源泉只有首先自我肯定，才能得只有首先自我肯定，才能得到他人的肯定到他人的肯定自信是成长的基点自信是成长的基点每一种权利都包含着一种责任每一种权利都包含着一种责任每一个机会都包含着一个义务每一个机会都包含着一个义务每一份拥有也都包含着一份奉献每一份拥有也都包含着一份奉献奉献是卓越人生的境界奉献是卓越人生的境界结结 语语