2022年工商局上半年工作总结(4).docx
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1、2022年工商局上半年工作总结(4) 2、组织机关干部开展“六查”教化整顿活动,从各个管理层面找出存在的主要问题和薄弱环节。一是查工作作风。纠状态不佳、精力不集中、作风散漫;纠高高在上、不可一世、不合实际的乱指手划脚;纠参与学习、会议、集体活动过份强调部门、岗位特别。二是查执行纪律。纠有令不行、有禁不止,违反管理制度及规定;纠乱发争论、乱表态、违反制度办事。三是查为基层服务。纠接待来访及办事人员“门难进、脸难看、话难听、事难办”;纠为基层办事拖沓、推诿或忽视;纠深化基层调查探讨少、解决实际问题少,反而指责指责多,惩处多。四是查部门协作协调。纠给好处就办事,不给好处不办理或围绕部门利益办事;纠部
2、门之间不协调协作、互不敬重、互不卖帐。五是查廉洁自律。纠以权压人,以权谋私;纠利用岗位权力接受可能影响公正执行公务的现金、有价证券、礼品馈赠和宴请等问题。六是查督办检查。纠督办检查流于形式;纠不愿得罪人的“一团和气”的倾向。九、抓好自身基础建设,营造良好的工商形象根据“忠于职守、勇于负责、清正廉洁、执法如山”的高素养队伍要求,我局以提高人员素养、塑造工商新形象为核心,以创“五型机关”实现“四个一流”为奋斗目标,加强了队伍建设。一是强化干部职工的思想政治教化,健全政治理论学习制度。我局以党员先进性教化活动为载体,引导干部职工仔细学习和领悟“三个代表”重要思想,树立大局观念,树立“管理就是更好地服
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- 2022 工商局 上半年 工作总结
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