2022年年下半年局长任期审计述职述廉报告范文.docx
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1、2022年年下半年局长任期审计述职述廉报告范文2022年下半年局长任期审计述职述廉报告范文本人于年月任区教化局局长。任职以来,面对特别的形势和繁重的工作任务,在区委、区政府的正确领导下,本人带领教化一班人,坚固树立科学的发展观和正确的政绩观,主动克服种种不利因素的影响,推动了教化事业的持续快速健康发展。先后荣获全国基础教化、特别教化、素养教化、扫盲工作、成人教化等多项国家、省、市级荣誉。年以来,共有人考上清华北大,各项高考指标连续年名列全市前茅。教化工作成为我区的一大亮点。下面,根据审计局要求,我将任局长以来的工作状况述职如下。一、抓投入,全面改善办学条件一是主动争取财政投入按时足额到位。年以
2、来,我们以迎接省、市两项督导评估为契机,主动向区委、政府领导反映教化的困难,使得我区在财力非常有限的状况下,区财政对教化的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。年年,财政对教化的投入累计达到元,年均增长 %,确保了教化经费的“两个比例”、“三个增长”。二是大力兴办民办教化。为有效缓解公办学校的办学压力,我局主动激励社会力气投资办学,致力发展民办教化。近年来,由民营企业投资 万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园。目前,全区民办学校(幼儿园)总数达到 所,在校学生(幼儿)达到 人,民办教化成为我区教化体系的重要组成部分。三是多元投入强硬件。为把公办学校做大做强,我局实行多元投入的形
3、式全面改善公办学校的硬件设施。年以来,吸纳社会资金 万元,完成了 所学校的危房改造任务,彻底消退了D级危房。通过银校合作、社会赞助和老师集资共筹措资金 万元,建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆,城区教化布局调整取得实质性进展,大班额的惊慌局面可望得到肯定程度的缓解。二、抓改革,主动推动体制机制创新改革创新是教化发展的不竭动力。我区以小财政办出大教化,改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我区作为全省第一批新课改试验区,局里就优先支配了 万元专项资金,对 名老师进行了课改培训,组织近 名青年骨干老师外出学习沟通课改阅历,先后有 个课题在国家、省级立项。体育教化、校内文化、家庭教化等校本教化独
4、具特色。近年来,有 名老师在全国、全省各类教学比武中获一等奖, 名学生在全国、全省各类竞赛中获一等奖,我局连续 年荣获教化部主题教化活动集体一等奖。成人学校坚持市场导向,致力培育技能型农夫,目前已有 所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添活力。从年起,全面实行教职工聘任制、行政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制,彻底打破了“铁交椅”、“大锅饭”和“终身制”,切实增加了行政干部和教职员工的竞争意识、责随意识和效率意识。目前,全区共待岗培训老师 人,转岗分流老师 人,并全部清退代课老师和临时工;全区 名局管干部全部通过公开竞聘产生, 名优秀老师走上行政岗位, 名原有的行政干部被转岗分流。三是体
5、制改革提效益。年,我局在全市领先建立了教化资金管理中心,这不仅大大缩短了教化资金的运转周期,而且大幅节约了公务费支出成本,切实提高了教化资金的运用效益。年全区中小学校的公务费支出只有 万元,比年节减 万元。三、抓调整,努力构建和谐教化均衡发展是人们对教化的迫切要求。我区以小财政办出大教化,均衡发展是稳教之策。一是城乡教化一体化。我局坚持城乡教化一体化,促进城乡教化的均衡发展。年,通过资源整合,我局将原有的 所区属中小学校调整优化为 所。为有效缓解中心城区学校班额大、上学难问题,通过扩容提质和新建学校,新增学位 个。近几年,累计投入 万元完成了农村学校现代远程教化工程以及中心小学以上学校的现代化
6、教学设施装备工作。目前,全区有 所学校成为省级现代教化技术示范学校。二是惠师政策人性化。年以来,全区每年支配 名专项编制用于聘请优秀专任老师,新聘请的老师全部支配到师资薄弱的农村学校任教,并规定 年之内不许调动。同时,优先保证师资培训经费,努力提升专任老师的学历层次。目前,全区小学、初中、中学专任老师学历合格率分别达到 %、 %、 %,远远高于全省平均水平。通过实行工资统发、足额缴纳“三金”、参照公务员津补贴标准发放老师适当补贴以及设立偏远农村学校老师专项津贴等,给全体老师以真情关怀。三是办学行为规范化。我局从 年起即取消了小学毕业升学考试,并严格学籍管理,义务教化阶段全部实行免试就近入学。从
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