2022年在全市人才工作会议上的讲话２(精选多篇).docx

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1、2022年在全市人才工作会议上的讲话(精选多篇) 第一篇：在全市人才工作会议上的讲话一、确定成果，正视差距，充分相识加强我市人才工作的重要性和紧迫性近年来，随着对外开放力度的进一步加大和国民经济的快速发展，我市人才工作也有了较快发展，取得了肯定成果。详细表现在：一是人才总量有了较快增长。到去年底，全市各类人才总量达4万人。其中科级以上党政人才0.37万人，专业技术人才2.06万人，企业经营管理人才586人，初级以上技能人才0.86万人，驾驭一项以上好用技术的农村好用人才410人。二是人才结构得到优化。到201*年底，全市专业技术人才中，中专以上学历达19864人，初级以上专业技术职称达1995

2、8人。按学历分，硕士12人，本科3907人，本科生、专科生、中专生比例为11.82.3。按职称分，具有正高职称46人，高级专业技术人员912人，高、中、初级人员比例为17.813。三是人才工作机制逐步健全。在人才培育方面，注意多层次、多领域培育，既开展了对全市党政干部的培训，又狠抓了专业技术人员的接着教化；既加强了中青年学术带头人的培育，又加快了我市产业发展急需的各类好用型人才的培育。在人才智力引进方面，主动开展各类人才的聘请活动，通过举办人才沟通会、组织用人单位举办专场人才聘请会、组织骨干企业参与高级人才封闭式洽谈会等途径，引进了众多人才。在人才流淌方面，逐步打破体制性障碍，市场配置人才资源

3、的格局和人才市场服务体系正在形成。在人才运用方面，深化了干部人事制度改革，完善了干部选拔任用制度，重实力、重绩效的用人导向逐步确立。四是人才创业环境不断改善。市委、市政府先后出台了一系列关于加快人才引进、开发、管理、运用等方面的政策规定，对引进高层次人才单位和有突出贡献人才实施嘉奖，充分发挥了企业吸纳、集聚优秀人才的主渠道作用，优化了人才引进的环境。在充分确定成果的同时，我们更应当醒悟地看到我市人才工作中还存在不少问题和差距。人才队伍总量不大，难以适应我市经济和社会发展的须要；人才结构不合理，经济建设急需的人才匮乏；人才聚集实力、自我培育实力较弱，创业环境还须优化；人才资源管理体制和机制不够完

4、善，人才工作力度尚须加大。对此，我们必需高度重视，进一步强化人才忧患意识，从实行“三个代表”重要思想的政治高度，从加快发展、富民强市，全面建设小康社会的客观须要动身，切实增加人才工作的责任感、紧迫感和使命感，把人才的培育、吸引和运用问题摆上战略的位置、首要的位置来抓，用发展的眼光、辩证的思维、开阔的胸襟和有效的措施来加强和改进人才工作，努力形成我市人才辈出、各尽其能、各得其所的生动局面。二、突出重点，分类指导，全面加强我市人才队伍建设一是以公务员队伍建设为重点，加快培育造就高素养的党政人才队伍。大力实施人才强市战略的重要任务之一，就是适应政府职能转变的须要，进一步创新公务员管理机制，做好公务员

5、的培育、选拔和运用工作，通过选拔任用、学习培训、轮岗沟通和挂职熬炼等多种形式，进一步提高公务员综合素养，优化公务员队伍结构，努力把这支队伍建设成为一支懂党务、通政务、晓经济、会管理的通才型、专家型、服务型有机结合的高素养队伍。同时，突出党政领导人才建设，通过理论培训和实践熬炼，不断提高党政领导干部的政治理论水平和现代科学文化素养，增加科学决策、驾驭全局、开拓创新的实力。尤其要适应政府转型和执政方式转变的须要，大力培育现代政府管理人才，造就一批适应公共行政、公共服务、公共管理要求的各类政府管理专家。二是适应发展社会主义市场经济的要求，重点加强企业经营管理人才队伍建设。企业经营管理人才资源对我市来

6、说，是一种稀缺资源，无论是数量和质量都远远不能适应经济发展的要求。因此，要围绕实施“861”行动安排池州工程，建立广覆盖、多层次、开放式的企业经营管理人才培育体系。依托高校和企业培训基地，整合培训资源，主动实施“企业家培育工程”，加快培育造就一批熟识国内外市场、擅长经营精于管理的优秀企业家队伍。以推动企业家市场化、职业化为重点，加快建立企业经营管理人才库，加强企业经营管理后备人才的培育，大胆运用各类优秀年轻经营管理人才；主动激励支持各类企业面对市内外公开选聘高级经营管理人才。同时，加快企业经营管理人才社会化评价进程，完善企业经营管理人才资质认证体系和市场准入制度，逐步推行职业资格制度。须要指出

7、的是，目前我市非公有制经济正处于起步发展阶段，各地要重视非公有制企业人才的培育工作。非公有制企业要坚持以人为本，主动探究新思路，构建新机制，以“有组织、有活动、有阵地、有经费、有制度”为内容，抓好人才队伍建设。三是进一步深化事业单位人事制度改革，切实加强专业技术人才队伍建设。要根据“政事职责分开、单位用人自主、人才自主择业、政府依法监管”的要求，推行聘用制和岗位管理制度，探究建立资格考试、考核和同行评议相结合的专业技术人才评价方法，打破专业技术职务终身制。重点是建立健全职务能上能下、待遇能高能低的用人机制，充分调动专业技术人才的主动性。加强专业技术人才的载体建设，加大招商引资力度，重视发挥重大

8、建设项目对人才的聚集、培育作用，用项目引人才。以提高创新实力为目的，实施高层次专业技术人才开发工程，着力培育、引进经济建设领域急需的高层次人才，推动高层次人才队伍建设。四是大力发展职业技术教化，加快高技能人才队伍建设步伐。要广泛动员各行业和企业，依托社会培训机构，加快高技能人才培育。以工程机械、制造业等领域为重点，实施3年150名“新技师培育安排”。根据“机电技工培训项目”实施方案，主动推动校企人才培训合作，重点抓好高技能人才培训基地建设和项目实施。争取用3年左右的时间，在全市建设5个高技能人才培训基地。池州职业技术学院要结合我市高技能人才队伍的培育，进一步拓宽办学领域，扩大办学规模，提高办学

9、质量，力争在这方面领先突破。同时，要主动推行技师评聘制度改革，开展技能竞赛的技能人才评比表彰活动。五是主动适应现代农业发展的须要，培育和壮大农村好用人才队伍。各地要坚持统筹城乡发展，加强农村科技、教化、文化、卫生和经营管理等好用人才队伍建设。接着开展好各类农村好用技术培训和科技“三下乡”活动。仔细落实劳动者职业技术培训工程和201*201*年农夫工培训工程，重点培育从事农业技术推广的高级人才、农村专业协会与经济合作组织负责人、农村经纪人以及农村致富带头人，扎实开展“双培双带”活动，建立健全农村人才服务体系，推动农村好用人才快速成长。整合城乡各类教化培训资源，根据“适用、实效”的原则，结合实施“

10、绿色证书”工程和“跨世纪青年农夫科技培训”工程，全面实施农村好用人才开发工程，着力提高全市农村劳动力的素养。总之，人才具有其珍贵性、紧缺性和竞争性。各级各部门都要在思想上、行动上高度重视人才队伍建设，像抓招商引资一样抓招贤引才工作，像抓工业投入一样抓人才投入，像抓土地、资金等生产要素一样抓人才资源的开发，真正把人才工作摆在首要的位置来相识、来部署、来推动。三、打造平台，营造优势，推动我市人才工作再上新台阶第一，要树立和落实科学的人才观。做好人才工作，必需进一步解放思想，实事求是，与时俱进。一要坚决冲破把人才资源等同于人力资源的旧观念，坚固确立人才资源是第一资源，抓发展首先要抓人才、抓人才就是抓

11、发展的新观念，举全市之力，着力营造有利于各类人才培育和成长的良好环境。二要坚决冲破论资排辈的旧观念，坚固确立不拘一格、广纳群才的新观念，既要重视有所成就的人才，又要关注具有潜能的人才；既要重视市内人才，也要吸引市外人才；既要重视党政机关和企事业单位人才，也要把民营企业家和农村好用人才纳入视野，坚持德、能、勤、绩的衡量标准，不唯学历，不唯职称，不唯资格，不唯身份，不拘一格用人才。三要坚决冲破封闭保守的旧观念，坚固确立不求全部、但求所用新观念，运用“柔性流淌”的人才运用方式，全方位、多渠道地引进智力、集聚人才。四要坚决冲破求全责怪的旧观念，确立以人为本、人才奢侈是最大奢侈的观念，关切、爱惜、理解、

12、信任人才，在培育上“扬长补短”，在运用上“扬长避短”，在爱护上“扬长容短”。五要坚决冲破安排平均主义的旧观念，坚固确立以业绩为取向的人才价值观念，充分体现学问的价值、劳动的价值和人才的价值，形成创业光荣、创新珍贵、创建无价的人才价值导向。其次，要坚持培育和引进并举，不断扩大人才总量。扩大人才总量，必需做好培和引进两篇文章。一是接着加强基础教化，大力推动职业教化，加快发展高等教化。要在巩固九年制义务教化成果的基础上，加快普及中学阶段的教化，大力实施素养教化，接着加快池州职业技术学院建设，主动推动池州师专“专升本”工作。要主动创建学习型社会，大力发展接着教化，加快远程教化进程，形成多层次、全开放的

13、终身教化网络。各级各部门要强化用人单位在人才教化培训中的主体地位，引导用人单位把人才教化培训纳入发展规划，开展多渠道、多形式的职业培训。二是加快人才引进，主动吸纳高层次和紧缺急需人才。主要是进一步完善人才引进政策，畅通人才引进的“绿色通道”，实施人才引进政策补贴制度，激励企事业单位引进具有硕士、博士学位或具有高级专业技术职务资格的人才。激励各类优秀人才尤其是高层次人才到我市从事兼职、询问、讲学、研发和进行技术承包、技术合作、技术入股、投资兴办企业或从事其他专业服务等。制定用人单位以岗位聘用、项目聘用、任务聘用和人才租赁等敏捷方式引进人才和智力的嘉奖政策。同时要主动促进市内区域间的人才沟通与合作

14、。第三，要主动打造有利于各类人才施展才华的平台。大家常说，“事业留人，感情留人，待遇留人”。像我市这样的后发地区，待遇比不上发达地区，感情留人又很有限，集聚和吸引人才的根本途径就是要打造让人才充分释放能量的载体和平台，靠事业吸引和集聚人才。因此，我们必需坚持走新型工业化道路，大力实施“861”行动安排池州工程，加快产业升级，促进产业集聚，不断拓展新的经济增长点，使池州成为各路人才憧憬的地方。要加快区域科技创新体系建设，亲密与高等院校、科研院所的联系，大力发展高新技术产业，建设好经济技术开发区，以产业吸引人才，以基地集聚人才，为各类人才特殊是高层次人才创新创业供应有效载体。要加快教化、文化、卫生

15、、体育社会事业的发展，为各类人才施展才华供应广袤的舞台。第四，要加快人才体制机制的改革创新。人才竞争日趋激烈，当务之急是要加快创新人才体制机制，革除弊端，激发人才工作活力。在人才管理体制上，要克服目前人才资源管理中越位、错位、缺位等弊端，消退对非公有制经济组织人才在政府嘉奖、职称评定、教化培训等方面的卑视政策。要改进人才管理方式，变“管人”观念为服务观念，主动为全社会供应人才资源开发的公共服务，重点是全面推行人事劳动代理制度，使人才由“单位人”转变为“社会人”。在人才选拔任用上，要建立以公开、同等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制，坚持凭实力、凭业绩选人，刚

16、好把各类优秀人才选拔到重要工作岗位上来。在创新人才激励机制上，要激励企事业单位大胆探究和实践科技成果转化的安排形式，使学问资本化，激发专业技术人员的独创创建活力；激励企业对特别人才实行特别的安排方法，试行年薪制、持股、期权等多种形式，对所需的企业家、技术创新者等核心人才，按价值贡献大小，进行价值分酬，真正做到一流人才、一流贡献、一流酬劳，使核心人才的个人利益目标与企业长期发展目标趋于一样。同时，要接着推行有突出贡献科技人才评比嘉奖制度，给突出贡献人才予以重奖。第五，要努力营造敬重人才、服务人才的良好环境。要遵循人才成长和工作规律，既满腔热忱地支持各类人才探究创建，又以极大的宽容性允许失败，营造良好的人文环境。要加快政府职能转变，深化审批制度改革，营造良好的政府服务环境。要建立和完善户籍、住房、教化、医疗、社会保障等方面的有关政策和详细措施，营造良好的政策环境。要完善人才流淌、人事争议仲裁等政策制度，维护人才的合法权益，营造良好的法制环境。