2022年建设系统个人工作述职报告 2.docx
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1、2022年建设系统个人工作述职报告 各位领导、同志们:二00三年在局党组和局长的正确领导下,在全体机关和直属单位干部、同志们的关切、支持下,带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作状况向大家作一汇报。一、去年一年来的工作:(一)加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本相识。一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中始终本着群众利益无小事,为基层服好务作为工作的动身点,边学习边总结边提高。仔细实践“三个代表”重要思想,深刻领悟其精神实质,一句话就是要把对其深刻的相
2、识与实际的工作结合起来,工作中到处要体现好“三个代表”,因此,在端正相识看法的同时,不断地加强了对理论学问的学习,通过中心组学习,上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想,不断地提高道德修养。(二)抓住重点,切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。目前,我市的建筑市场是较为混乱,既有普遍性也有特别性,因此,整规工作责任重大,任重道远,我分管的工作中这是最为突出的,最为紧迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始终在思索,经过仔细调查探讨,确定从抓主要冲突和关键环节入手,从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节,即资质管理环节和招标投标环节。1、以资质管理为手段,不断加强企业的信用体系建设。我市目前有施工
3、企业*家,这些企业的级别、规模、资金、人员素养等都参差不齐,总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源,变数量优势为质量优势,从而提高企业的竞争实力,必需严把资质审查关。因此,今年年检把关严格有*家企业不合格,有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在2022年3月年检完毕,我想通过对企业和人员的资质严格把关,把不讲信用的企业和个人清出建筑领域,净化建筑市场。因此,去年主持草拟了*市建筑企业信用管理方法、*市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行方法、关于在工程建设中运用*市建筑业企业项目经理业绩手册的通知、*市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定等相关文件,预料今年初将逐步出台。通过上诉措施
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