2022年总经理在集团公司党风廉政建设工作会议上的讲话.docx

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1、2022年总经理在集团公司党风廉政建设工作会议上的讲话总经理在集团公司党风廉政建设工作会议上的讲话同志们：今日，集团公司召开党风廉政建设工作会议，主要任务是贯彻十七届四中全会、省委十一届七次全会、省纪委十一届四次全会和省属国有企业纪委书记座谈会等有关会议精神，落实中心关于实行党政领导干部问责的暂行规定、国有企业领导人员廉洁从业若干规定和关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的看法要求，总结和部署集团公司党风廉政建设工作。在年末岁初之际，召开这次专题会议，是集团公司仔细分析改革发展形势和干部队伍现状，进一步推动党风廉政建设工作，切实加强党员干部队伍作风建设，保证集团公司健康发展而做出的一项重要

2、确定。省纪委、省国资委领导亲临会议指导，也将对党风廉政建设工作提出要求，我代表集团公司党委对各位领导表示热情欢迎和诚心感谢！下面，我讲两个方面的看法:一、集团公司党风廉政建设工作的简要总结集团公司党委始终高度重视党风廉政建设工作，仔细实行上级党风廉政建设有关会议精神，近年来，我们围绕打造“国内领先、省内一流”企业集团的战略目标，坚持标本兼治、综合治理，仔细落实党风廉政建设责任制，以加强教化为基础，以完善制度为根本，以强化监督为重点，着力构建具有“甘肃电投”特色的惩防体系，党员干部队伍的作风明显改进和加强，有力地保障了集团公司的改革发展稳定。总结起来，主要有以下几点：（一）大力开展党风廉政宣扬教

3、化，筑牢了党员干部拒腐防变的思想道德防线。LocalHOST党风廉政建设，宣扬教化是基础。集团公司系统坚持教化与管理、自律与他律相结合，广泛开展党风廉政宣扬教化，主动提倡“八个方面的良好风气”，给党员领导干部配发了从政提示党员干部必修的25课和不能做的150件事、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等廉政教化读本，各单位坚持在党委中心组、民主生活会、“三会一课”等组织活动中学习党风廉政法规制度，检查廉洁自律规定执行状况，党员干部主动加强党性修养，做到了廉洁自律。以建设和丰富“甘肃电投”廉洁文化为重点，着力推动廉洁文化“进厂区、进岗位、进园区、进家庭”，充分利用内部报纸、杂志、网站、橱窗等宣扬教化手

4、段，组织员工观看优秀共产党员事迹和警示教化片、邀请道德模范宣讲先进事迹、展播“扬正气、促和谐”廉政公益广告、举办“廉文荐读”、撰写心得体会等活动，提倡“以廉为荣、以贪为耻”的道德风尚，把廉政教化渗透于各项重点工作和党员领导干部工作生活的各个角落，保持了警钟长鸣。张掖公司不断深化廉政教化工作，建立了“一个目标、两个抓手、三个负责、四个不该、五个管住”廉洁文化体系；大容公司在点多面广、管理难度大的状况下，毫不放松廉政教化，送廉洁文化到电站、到工地，项目建设到哪里，廉政教化就延长到哪里。在今年开展的深化学习实践科学发展观活动中，集团公司系统广阔党员干部深刻剖析自我，仔细开展指责与自我指责，查找突出问

5、题，主动落实整改，进一步提高了反腐倡廉、廉洁自律的自觉性，坚决了志向信念，筑牢了拒腐防变的思想防线，党性观念、廉政意识明显增加。（二）严格执行党风廉政建设责任制，构建了党风廉政建设的制度保障体系。集团公司担当着省内重点项目、重大基础设施项目的建设和运营重任，项目多、资金数额大、社会关注度高，抓好党风廉政建设已成为有效防范风险、确保党员干部健康成长的重要举措。集团公司各级党组织仔细履行反腐倡廉的政治责任，坚持把党风廉政建设纳入党政工作大局，党政主要领导亲自探讨部署反腐倡廉工作，定期听取汇报，刚好解决涉及党风廉政建设的重大问题，坚持党风廉政建设的“四同时”，即与项目建设、生产经营工作同时部署、同时

6、落实、同时检查、同时考核，坚持“选好一个总经理、定好一套考核目标、建好一个机制”的“三个一”原则，把反腐倡廉的各项要求和各个要素融入到了企业决策和生产经营管理的每个环节，初步建立了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参加”的领导体制和工作机制。河西公司在落实党风廉政建设责任制中坚持“五个必需”（必需签订责任书、必需定期探讨部署、必需深化基层了解、必需严格检查考评、必需落实责任追究）；会展公司把廉政目标定为项目建设的五大限制目标（质量、平安、进度、投资、廉政）之一，严把“六关”筑牢了项目党风廉政建设的“防火墙”；房地产公司以“三抓三强化”为重点，确保党风廉政建

7、设目标。在党风廉政制度建设方面，集团公司把重点放在对企业领导人员权力制约、“三重一大”决策和腐败现象易发多发部位的监督上，重新梳理并进一步完善了制度措施，形成了“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的制度保障体系。九甸峡公司合并组建后，马上着手制定议事规则、党员廉洁自律制度、招标监督管理方法 等党风廉政建设制度。近年来，集团公司根据“一岗双责”和“一级抓一级、层层抓落实”的原则，仔细落实党风廉政建设责任制，实行“一票推翻”，把考核结果与企业年度考核、领导干部奖惩挂钩。每年年初，集团公司与各控股公司和各部室签订党风廉政建设责任书，年中、年底进行检查督查和考核。由于各级领导班子

8、都能够重视党风廉政建设，相识到位，措施有力，在这几年几大业务板块齐头并进、各个项目快速推动的状况下，没有发生和发觉较大的违法违纪问题。与此同时，我们根据省纪委和省国资委的支配，深化开展冲突纠纷排查调处和“信访积案化解年”活动，坚决不移地做好维护稳定工作，未发生上访事务，未发生影响社会稳定的重大隐患和突出问题，各企业和谐稳定。（三）加强监督监察，强化了对权力的监督和约束。集团公司党委结合实际，把握重点环节，规范工作程序，加强了监督监察。对“三重一大”问题，集团公司严格执行投资决策管理方法，在充分论证的基础上，实行票决制，按程序决策，规范运作，确保了民主、科学决策。在资金的运用上，一律经资金管理委员会探讨确定；在选人用人上，坚持德才兼备 12345下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页