2021年领导班子成员分工调整会议讲话稿和全省检察系统演讲比赛演讲稿.docx
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1、2021年领导班子成员分工调整会议讲话稿和全省检察系统演讲比赛演讲稿1 2021 年在领导班子成员分工调整会议讲话 稿和 全省检察系统演讲竞赛 演讲稿 1 2021 年在领导班子成员分工调整会议上的讲话 范文稿年前,市上对局领导班子予以配齐加强,充分体现了市委、市政府对我局工作的高度重视和关切支持。根据新的领导班子组成,结合整体工作运转状况,今日我们对分工进行了调整。新的分工意味着新的责任,新的起点要有新的作为,大家要以这次业务分工调整为契机,干字当头,攻坚克难,凝心聚力,接着前进,一级带着一级干,一级干给一级看,用发展的方法解决现实的问题,下面我以干字为题谈五个方面看法,希望大家仔细领悟,结
2、合各自实际,真正落到实处。 一、激发激情,提振精神干。精神是生活的支柱,是前进的动力,保持干事创业的精气神,不仅反映一个人的工作看法,更折射出一个人的生活看法,在坐的大家作为全局上下的核心力气,肯定要充溢激情,提振精神。 一是对事业要有真情。事业是立身之本,真情是成事之基。我们出来做官不仅仅是为那点工资,而是靠不忘初心的信念和内心不灭的热忱,组织既然把我们派到这里,就要带着感情,带着真情,以功成不必在我,功成必定有我的使命感,争当改革发展的急先锋,开拓创新的实践者,把更多的心思倾注在干事创业上,把全部的本事施展在推动落实上,做出最大的贡献,留下无悔的政绩。 二是对工作要有激情。生活须要激情,干
3、事更须要激情。在现实生活中,有的领导,下属看到他,就感觉豁然开朗,激情瞬间激发;有的领导,下属看到他,就感觉思想蜷缩,毫无干事热忱,其中缘由就在于领导有没有激情。目前我们的工作任务很重,很多工作须要在探究中推动,假如我们这些带头人缺乏激情,下面确定更不动弹。因此,大家要始终保持高涨的工作激情,对待工作,不做则已,要做就做最好;不讲则已,要讲就讲精辟,影响和带动全局上下激情干事、奋勉有为。 三是对干部要有感情。XX 工作很艰苦,XX 干部很辛苦,长年奔波在田间地头,风吹日晒,风雨无阻。大家作为全局干部职工的家长,肯定要带着感情、重心下沉,同广阔干部职工打成一片,工作上商议着干,生活上关切帮助,齐
4、心协心推动工作落实。年老干部要敬。林业老干部为全市林业发展付出了心血和汗水,他们是全市林业发展的功臣,是我们加快林业改革创新的珍贵精神财宝。凡是老干部来单位办事情,大家肯定要笑脸相迎、热忱接待,在逢年过节时要多走动、多探望,肯定不能让他们感到寒心。中层干部要引。林业工作专业性较强,中层骨干以专业技术干部居多,专业技术干部有个明显特点,就是希望得到敬重、确定和夸奖,大家要结合各自分管的下属单位、科室状况,尽量少用管的措施,多用引的办法,调动他们的主动性和主动性。年轻干部要爱。年轻干部普遍自我观点剧烈、恒心毅力不足,得到确定的渴望度高,经受挫折的抗压力差,大家要像关切自己的子女一样真心关爱干部,多
5、用点赞的方式确定他们的优秀特点,多用发展的眼光包涵他们的缺点不足,调动他们的主动性,爱护他们的上进心,让他们感受到组织的暖和。 二、勤学善思,融入角色干。业务分工的转换,事实上是职责的转换,大家肯定不能放松学习,学习新业务,干出新业绩。 一要与学俱进。学习犹如人须要每天饮食一样,是一项持续不断的基本建设,大家要紧跟时代发展,把学习看作一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,看作行权履职之根本,安家立命之要务,做到生命不息,学习不止。要扩大内存。林业工作的特别性,确定了必需具备合理的学问结构、广博的学问才能。因此,大家不仅要学习政治理论,提高政治素养,还要学习科学文化,提高综合素养;不仅要学习
6、管理学问,还要学习专业学问,成为林业工作的行家里手。要更新软件。学问更新日新月异,大家要学习最新学问,不断提高谋划发展实力、科学决策实力、组织协调实力、持续创新实力和总揽全局实力。要注意整合。在工作中学习,在学习中工作,既要向理论学、书本学,也要向实践学、向群众学;既要读有字书,又要读无字书,实现学以致用,工学互促。 二要擅长思索。探讨新状况,解决新问题,既是一种社会实践活动,也是一个理性思索的过程。要擅长纵向思索。对分管的各项工作仔细梳理,做到把握上情、驾驭下情、摸透实情,全面了解各项工作的始终,从中把握规律性,确保工作持续性。要擅长横向思索。主动加强与周边市县和兄弟部门的联系沟通,横向对比
7、,启发思路,找准坐标,削减工作指导的盲目性。要擅长逆向思索。对事物的逆向思索更能启发创建性,有助于在从平淡中看出新颖,于一般中发觉特别,进而由思维方式的转变实现领导方式的转变。要擅长多向思索。要从不同角度、不同层面视察和思索问题,通晓事理,把握规律。比如,面对一个须要解决的问题,既要从领导的角度思索,又要从一般干部的角度思索;既要从宏观大局上思索,又要从微观层面上思索;既要从现实的角度思索,又要从历史的角度思索。 三要摆正位置。业务分工调整以后,工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的改变,须要刚好驾驭新状况,开创新的局面。要做到这一点,必需把心情调到冰点上,理清思路。保持谦逊谨慎的工作看法,
8、深化实际开展调研,了解业务开展状况,在此基础上,理清工作思路,打开工作局面。必需把目标调到沸点上,心中有数。接手新的分管工作以后,要留意驾驭解决问题的科学方法,分析找准冲突的主要方面,牵住牛鼻子,抓住关键点,为打开工作局面奠定良好基础。必需把力气调到燃点上,创立新功。理出了思路,稳住了阵脚,积蓄了后劲,就有了打开局面的工作基础,要正确处理好远与近、虚与实、大与小的关系,立足当前,着眼长远,抓大事,创新功,推动工作上台阶。三、履职尽责,务实高效干。推动工作的方法有许多种,如何花费最小的代价、走最少的弯路取得最大的效益,就须要大家发挥才智优势,提高工作效率,提升工作质量。 一是虑事要高站位。古语说
9、:为一身谋则愚,为天下谋则智。站位高,则看得深、想得全。下棋讲究谋势,要通观全盘,全局在胸。做事也是一样,必需站在是否有利于全局发展的高度,在科学分析、逻辑推理的基础上,通盘谋划,全局考虑,才能对事态的发展及走向作出精确预断、推断和推断。 二是谋事要多联想。凡事按规则去做,当然不会出问题,但也不会出亮点。提高谋事的水平,要有丰富的想象力,有剧烈的创新意识,能够理清脑子常常思索,沉下身子多做调研,铺开垫子广开言路,擅长在工作实践中融会贯穿,把上级决策与工作实际状况相结合,将上级决策转化成适合实际的工作思路,促使各项工作生气勃勃,日新月异。 三是办事要快节奏。就是要做到手快、脚快、脑快。手快,就是
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