2022年粮食局单位工作计划模板五篇(8).docx

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1、2022年粮食局单位工作计划模板五篇(8) (一)全力推动，退城进郊工作进展顺当_县天柱峰粮库是我县20大民生工程之一,占地面积71.76亩，总投资4000万元。2022年项目确定以来，我局在选址、征迁、设计、工程建设等方面，科学规划，周密部署，规范操作，各项工作紧锣密鼓又井然有序，经市退城进郊工作领导小组考核，我县退城进郊工作连续两年获得表彰。今年，为进一步加快天柱峰主体工程建设，确保项目按质按量完成，制定了合理有效的措施：一是接着指派专人负责工程监督管理，确保项目建设平安稳定无事故。二是定期召开工程推动会，刚好驾驭工程进展。三是不定期开展项目建设检查，对工程建设过程中出现的新状况、新问题刚

2、好探讨制定解决方案，督促施工单位组织实施，确保工程建设顺当进行。四是统筹兼顾，抓主体工程建设的同时，把天柱峰粮库建设方向定位为“才智粮库”，在库区安装了地磅、监控、“一卡通”等现代化设备，并组织人员到抚州、广西南宁等地考察学习低温充氮等科学保粮技术，为才智粮库建设做好前期打算。截止20_年12月底，天柱峰粮库主体工程及附属工程建设已经完工，天柱峰粮库建设基本完成。(二)多方筹划，做好粮食购销工作粮食收购工作是我局的重中之重，为了多收粮，收好粮，更好地服务三农，我局想方设法做好粮食购销工作。一是做好粮食生产调查。组织人员分三个组分别对全县9个乡镇进行摸底，调查了解粮食生产和粮食收购有关状况，并广

3、泛征集看法和建议，为粮食收购工作打下良好的基础。二是打算仓容。抓紧天柱峰工程建设，新建仓容14450吨。三是添置购粮设备。今年新添置了离心风机9台，稻谷风选机、转向装仓机、平运输送机、一般输送机各2台，扦样机1台，共计80余万元，减轻了送粮群众的劳动强度，缩短了粮农和经济人的滞留时间，极大地提高了工作效率。四是加强业务培训。按要求粮食收购全面实行“一卡通”，为加强工作人员业务水平，县局组织人员到万载等地进行了学习培训。五是不折不扣地执行国家粮食收购政策，坚持按质论价，不压级压价，不收人情粮。六开展优质服务。坚持发扬老传统，在收购场所配备了整晒工具、休息场所、茶水、药品等服务设施，热忱服务送粮群

4、众。七是不断拓宽收购渠道，主动增加经纪人的范围。同时抓住有利时机，在网上开展电子交易公开售粮，适时轮换储备粮。截止12月31日，我县粮食购销企业共销售稻谷_吨。收购稻谷_吨，其中早稻_吨，晚稻_吨。打破30多年_无早稻储存的状况。我县国有粮食企业储粮总量已突破历史。(三)常抓不懈，确保单位平安稳定一是加强组织领导。成立平安稳定工作领导小组，建立健全了各项管理制度，并与所属各企业签订了平安生产、综合治理目标责任书。二是加强学习教化。通过集中学习、听讲座、看专题片等多种形式，加强政治理论、党纪条规、法律等学问的学习，提高干部队伍政治素养和法制意识。三是做好信访工作。严格信访责任制，对信访件实行领导

5、干部“包案”制度，明确责任，落实到人。对待职工、群众来信来访耐性回复疏导调处，刚好化解冲突，妥当解决问题。坚持定期排查与针对排查相结合，深化基层排查隐患。刚好驾驭系统干部职工思想动态，从源头上消退不稳定因素。今年处理信访案件1起。四是加大综治力度。坚持把综治工作列入年终工作考核，在全系统形成齐抓共管，上下联动，纵横协调的良好新格局。定期开展平安生产大检查，加强重点企业、重点部位的平安工作，对存在的平安隐患刚好通知整改,防患于未然。一年来，没有违规违纪案件发生，全系统平安稳定无事故。(四)齐抓共管，努力抓实粮食平安省长责任制粮食平安省长责任制工作推行以来，县政府高度重视，落实人员，完善机制，开展联席会议制度，在全县各相关单位共同努力下，取得了较好的成果，被市政府表彰为优秀等级。但但仍存在一些不足，失分大，尤其是粮食部门扣分多。今年我局仔细吸取教训，把粮食平安省长责任制作为政府的重要工作来抓，不断完善和改进，把工作抓细抓实，确保粮食平安省长责任制全面落实。