2022工作个人述职报告精品1.docx
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1、2022工作个人述职报告精选工作个人述职报告范文集锦8篇在现实生活中,我们都不行避开地要接触到报告,报告具有双向沟通性的特点。信任很多人会觉得报告很难写吧,下面是我整理的工作个人述职报告8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。工作个人述职报告 篇1一学期来,在学校校长室和党支部的正确领导下,以三个代表重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕学校中心工作,遵循为教化教学服务、为师生服务的宗旨,实事求是,开拓进取,充分发挥了广阔职工的工作主动性。本学期,总务处在食堂制度建设,学校基建修理,食堂进菜等方面做了不少工作,完成学校各项总务后勤工作任务。现将总结如下:一、工作思路本着学校勤俭办学的理念和一心为公的办
2、事原则,我时常提示自己要做好工作,不辜负领导和同志们对我的信任,努力提高老师对总务工作的满足度。工作中能自己做的事自己做,不甩大秀,勤奋、主动工作,努力提高服务意识。二、总务工作食堂是学校后勤工作的重点也是焦点,为加强对食堂的规范管理,本学期我出台了食堂管理制度,共十项,有些制度当时还有争议或有反对的声音,一学期运转下来应当说,制度对规范管理食堂起到比较好的作用。比如非工作人员不许进入操作间,比如工作人员不得为家属打饭,进出食堂空手来去等等,全部的制度的制定目的只有一个管理好食堂,维护老师之间的公允。可以确定这些制度最终得到大家的理解和接受,也达到的预期的效果,这是有目共睹的。食堂进菜方面我本
3、着同质比价,同价比质的原则,严把食堂进菜质量关和价格关,每天的菜都是前一天下午和菜贩定,确保菜价紧跟市场,每天早上上班前在食堂检验把关菜的质量,一学期以来没有进过一个有问题的菜或劣质菜,有问题马上退毫无余地。我时常告知我自己今日做这个总务主任是大家对我的信任,我没有资格也没有权利去拿集体的利益做人情。全部这些我只求心安理得,对得起自己的良心。在购物上我能做到以节约为原则,且每笔购买物品有记录有去处,挺直腰杆做人做事是我对自己的要求,也只有挺直腰杆做人才能精彩也才能赢得人的敬重,做事也才能坦荡。自己能做的事自己做,比如班级门坏了自己钉,宿舍水龙头坏了自己更换等等。本学期改善了老师值班环境,新搬得
4、值班室添置了电脑并安装了无线网卡和小音箱,值班老师可上网打发值班无聊的时间,并购置了电热毯。值班室床上的被子毯子本学期我自己清洗消毒过2次,保证清洁无异味。为值班创建了一个卫生、舒适的就寝环境。三、自我反思,努力总结1、后勤管理意识、水平还有待加强。如何使后勤管理更规范,做到后勤管理精细化。2、如何在学生中进一步加强爱惜公物教化,建立有效的管理机制。3、我深知工作中还有很多不足,还有很多缺点须要去克服,工作中缺少方式方法,有什么说什么,想什么说什么,有时让人难以接受,损害了同事感情,这一点我深感内疚。有时考虑问题不够全面等等,这些都是我今后工作中须要加以改正的。回顾过去,展望将来,我会更加努力
5、工作,我会把当时中层干部竞聘述职的主题规则做人、仔细做事用行动予以表达。我信任通过我的努力和有各位同仁的帮助和激励我的工作肯定会有更大的进步!工作个人述职报告 篇2敬重的局领导:在不知不觉中我在金河小学工作又是一个年度,在这段工作期间,我严于律己,仔细工作,虽然工作稍感辛苦,但也因为全体师生服务而感到生活的欢乐,下面我将本年度的工作向局领导汇报。一、思想方面坚持学习,不断提升自身修养。 古人云:“书,犹药也,多读可以医愚”。我始终坚持多读书,多学习,把它们作为自己的思想理论源泉,主动参与全校性的政治理论学习,深化贯彻“科学发展观”。通过学习提高了加强党的先进性建设,加强党的执政实力重要性的相识
6、,近一步转变了个人的工作作风。我认为做副职要从两个角度去思索:一则要定位精确,做正职的助手,与同职携手,做老师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做好管理工作, 有自己的相识与主见,不能人云亦云。二、工作方面在工作,我主动为全校师生服务。 作为分管后勤工作的副校长,一年来,一方面努力做好学校各项后勤保障工作。在此期间,改造了学生宿舍及老师院内低压电网,保证了用电平安。因金河天气燥热进入夏季,苍蝇、蚊子较多,因此改造了食堂、学生宿舍及老师宿舍的防蝇防蚊设施,同时也解决了不少师生在教化教学工作中提出的很多要求,为广阔师生创建了一个良好的工作学习环境。学校的后
7、勤工作虽说不是日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我作为一名分管后勤副校长就应当做好本职工作,主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。比如:我把学校食堂卫生平安、作为头等大事来抓,从菜、米、油、盐的选购、存放及厨房的菜饭的制作我亲自监督把关,确保了学生的生活平安。三、廉洁奉公方面作为详细分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一不当心就会有失足的危急。因此,工作中时刻提示自己在其位而谋其政,扎扎实实工作,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。在后勤管理中我始
8、终以真诚为校的信念,把坦诚、真实,讲实话,报实情,做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪遵守法律,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准比照自己。五、不足与问题方面成果的取得离不开校长的正确领导,离不开老师们的支持协作,虽然 我觉得我的工作是尽职尽责的,自己的工作层次和水平有了明显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足,一是由于观点不同,目标难达一样;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题,我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。工作个人述职报告 篇3各位领导,
9、大家好!本学期,我任小学部教化主任,负责小学部学生的德育管理工作。一学期来,在上级和学校领导的正确指导下,在我校小学部班主任同志们的大力支持协作下,小学部德育工作取得了较好成果,为学校教化教学工作顺当开展奠定了基础。现就这一年来的分管工作作简要汇报,以期在以后的工作中能够接着得到各位领导的指教。一、分管工作完成状况1、学生管理。随着单亲家庭子女,外出打工子女的不断增多,学生思想和心理问题渐渐突出化和极端化,学生管理上新的问题也给我们提出了新的课题。为此,我校小学部坚持全体老师参加学生管理,对于“问题”学生实行全员参加教化。同时各班级还利用晨会、班会等途径,加强对学生的行为习惯的养成教化,努力构
10、成良好的班风和学风。2、卫生打扫。学校卫生是一个学校的脸面,是校内文化建设的基础,也是和谐校内的重要组成部分。一年来,班主任刚好加强学生卫生打扫的监督指导,从而保证了教室内外的干净整齐。特性是各班加强学生的行为习惯教化,乱丢、乱扔的现象少了,但是,各班克服冬季小学部水源不足等客观缘由,教学楼的卫生还有待提高。3、定期召开班主任例会。总结一个月以来班主任工作,布置下一个月的任务和工作要求;着重将突出的问题和典型的事例摆出来,共同探讨探讨。定期开展班会课,月月有主题,班主任仔细有效地上好班会课、搞好中队活动,并且把班主任上课的状况、搞活动参加各项竞赛的状况纳入考核,激发班主任工作的热忱,增加了班主
11、任工作的职责感。4、开拓多种教化渠道,构建社会、学校、家庭三位一体德育教化体系。重点关注“问题学生”,刚好与家长建立沟通,有效处理学生违纪现象,并进一步加强学生思想教化、法制教化,专心预防未成年学生违法犯罪。班主任刚好并常常与家长持续联系,增加互信。并透过各种方式做好学生家访工作。5、各种德育主题活动。一是以少先队活动为主阵地,透过利用重大节日、纪念日开展对学生的爱国主义、民族主义的教化。透过黑板报、班队活动、国旗下的讲话、读书活动等多种形式的活动,培育学生酷爱祖国、酷爱人民的情感,从小树立为建设祖国、造福人民而努力学习的远大志向。二是专心开展贴合儿童实际的教化活动,树立育人为本的思想,提高校
12、内平安意识。坚持以课堂为主渠道,学校为主阵地,围绕平安教化日开展了平安学问竞赛;围绕“你我手拉手,平安路上走”的主题在平安月内开展了一系列的平安教化活动。依据不同教化阶段的资料和要求,遵循由浅入深、按部就班的原则,切实抓好学生的平安法制教化。6、作为校车车管员,全力协作校车做好学校的平安工作:二、工作中存在的问题:1、对于学生习惯的培育,还须要加大力度,学生养成工作一刻也不能松懈,要持之以恒,长抓不懈。2、少先队活动开展不扎实,不详细,少先队先锋育人职能没有得以体现。3、班主任队伍的培训力度不够。4、周末放学前学生卫生打扫状况不好,导致周末操场卫生状况不好。5、有时思索的问题过于肤浅,过于简洁
13、,做事过急,导致所支配的工作达不到事半功倍的效果。三、新学期工作设想(一)总体思路:实施“净、静、敬、劲”1、校内环境和学生语言要干净。校内环境卫生要做到清洁,全天无垃圾,教化学生讲究卫生,养成良好的卫生习惯。学生仪表要得体大方,语言要礼貌。2、校内和课堂要宁静。课堂上学生要持续宁静,仔细听讲。杜绝学生上课吵闹的现象。3、全体师生看法要尊敬。全体师生要以“八荣八耻”为基本道德准则,学生与学生之间、学生与老师之间、老师与老师之间要相互敬重,相互理解。努力营造和谐校内。4、工作要有干劲。对老师而言,就是搞好课堂教学,提高学生学习爱好;对班主任而言,就是不怕吃苦,把班级引向良性循环轨道;对学生而言,
14、就是要努力学习。(二)班主任管理思路1、建立班级管理职责制。班级管理以班主任为核心,实行班主任职责制。即学生道德品质、学生成果、学生行为习惯、班级财产管理以及课堂纪律均由班主任负责,任课老师应专心协作班主任工作。班主任要与德育处各项工作持续一样,听从管理,按时保质完成各项德育任务。2、建立班级特色。班主任依据班级学生自身特点搞好班级特色建立,从而以特色班级进一步促成学校特色。(三)学生管理思路1、进一步强化学生的常规管理。全体师生必需要达成共识,对违反学校常规管理,尤其是对学校声誉造成影响的学生和事务,必需要肃穆处理。2、一切围绕育人。努力使学生做到行为上自律;学习上自主;生活上自理;人格上自
15、尊;心理上自强。各位领导、以上是我一学期来的工作、存在的不足及下步努力方向和准备,我明白以上的汇报是我就应做的工作、微不足到的工作,甚至离学校各位领导要求甚远。在此我在以后的工作中会取长补短,加强学习,改善工作方法,努力地把各项工作干好,干精彩。同时恳切的理解各位的监督和指责指正。我的汇报完毕。感谢大家!工作个人述职报告 篇4销售个人工作述职报告自入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了肯定的成效,但也存在很多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、全力以赴、倾其全部地工作看法拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信
16、任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导赐予修正。一、工作汇总(一)秉承原则与目标1、原则:全心实意、爱厂如家、信任团队的力气、把岗位工作当作事业来做。2、目标:不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以打造中国最好的供应商为目标来严律其行。(二)详细工作内容1、自我学习、塑造本人机电一体化专业,从事了两年产品的设计工作而后始终从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学习产品学问、行业状况熟识、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面始终在做努力,只有这样我才能适应当产品的市场营销工作。2、团
17、队建设与发展经过一段时间学习与熬炼后,我渐渐熟识了产品学问及其行业状况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等状况,但要有突破性、确定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在行业内发展。于是为了公司在产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也特别重视并且坚决的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下接连建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深化、技术方案的草绘,我们团队也渐渐完善起来。人心齐,泰山移。我信任随着时间的推移、团队的完善建设,我
18、们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。3、销售工作有了“自我学习、塑造”和“团队建设与发展”的打算与补充后,我们的销售工作渐渐开绽开来,项目信息量渐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。二、创新工作我认为,工作创新并不是执意的一种创建,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热忱。在这半年的时间里,我用创新工作来形容所做的内容应当不为过。(一)充分的信任“高山因为有大地的信任,才矗立得雄伟壮丽;小溪因为有大海的信任;才获得更广袤的生命。”工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的看法去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。(二
19、)敢想、敢做来到公司做销售工作,可以说公司仅供应给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等赐予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克服、去努力、去实现。于是,自己勤力去学习产品学问、自己去网上搜寻信息了解市场及行业状况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练,我认为变更公司该产品的销售窘境得须要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如变更现状的话这应当是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。兴奋之余就是我要敢于去实施的信念与努力了,虽没有达到自己预期目标,但时间还是证明白我的销售方向
20、和一些努力是正确的。(三)工作不拘一格走到现在,工作单位也有4个了,工作时间也有近8年了。接受了不同的工作内容及流程,也接受了不同的企业文化。对我来说应当有一固定模式了,但所从事的岗位要求我不能固守,要学会适应与变通。于是为了能最大程度的把营销工作做好,我便探讨适应所做产品的不同于以前的销售模式,经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我信任我能把产品营销工作做好、抓好,还请领导放心。销售个人工作述职报告在20xx年的上半年工作支配中,我把工作重点放在在新的市场开发方面,转瞬间,走过6月,上半年的工作进入到收官阶段,现将整体的销售工作及个人工作述职如下:一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润
21、主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作,送货肯定刚好、售后服务肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。其中:打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:xxx万元,人员工资xxx万元。二、客户服务部获得的利润途径和
22、措施客服部利润主要来源:xx电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为xx电脑授权修理站;xxxx打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润xxx万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门创建出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预料利润在xxx万元;单机多用户
23、系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xxx万元;新业务部分xxx万元;电脑部分xxx万元,人员工资xxxxxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定肃穆处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1、从方案的
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