《2022材料采购合同范例0.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022材料采购合同范例0.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022材料采购合同材料选购合同汇编五篇 在不断进步的社会中,人们运用到合同的场合不断增多,它也是削减和防止发生争议的重要措施。那么合同书的格式,你驾驭了吗?下面是我整理的材料选购合同5篇,希望能够帮助到大家。材料选购合同 篇1购货单位: (以下简称甲方)供货单位: (以下简称乙方)为了增加甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的经济目的,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。第一条:1、 材料名称:号石 规格:粒径1-3 数量: 约5000m3 单价:2、 材料名称:号石 规格:粒径2-4 3 单价:3、 材料名称:江沙 规格:粒径2-4 数量:约5000m
2、3 单价:4、 材料名称:山皮石 规格:粒径2-4 数量:约5000m3 单价:其次条 乙方的违约责任1.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的,假如甲方同意利用,应当按质论价;假如甲方不能利用的,甲方有权拒收并不予付款2.甲乙双方签订合同后,乙方要依据甲方要求的时间、地点按时供货,如乙方不能根据甲方要求的时间、地点供货,乙方需担当甲方因此所受的损失费用。第三条 甲方的违约责任甲方需依据合同所欠的付款方式,刚好赐予乙方支付材料款。第四条 付款方式单项材料项目:号石每500或1000m3一付款;江沙每500或1000m3一付款;山皮石每500或1000m3一付款第五条 其它1、
3、该合同所尽一切事宜仅针对木兰沿江公园项目。2、凡因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,甲、乙双方应通过友好协商解决;假如协商不能解决,应向有管辖权的法院提起诉讼,诉讼费用和胜诉方的律师费用应由败诉方担当。本合同自 20xx年 7 月 10 日起生效,合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,做出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。本合同一式二份,甲乙双方各执一份。甲方(公章):_乙方(公章):_法定代表人(签字):_法定代表人(签字):_年_月_日_年_月_日材料选购合同 篇2甲方:乙方:因甲方建设工程的须要,转包给乙方不锈钢及铝门窗制作安
4、装,经甲乙双方协商达成如下协议:一、单价 ,此单价为:由乙方材料订货、选购、加工制作、安装,按门窗验收规范所需资料交齐并保证验收合格交符运用。二、质量及规格:乙方所供应的原材料的质量和规格必需符合业主、 监理、甲方以待殊门窗技术规范要求,乙方不得擅自变更料源、规格、质量;对于不符合要求的材料,甲方有权拒收,所造成的损失由乙方负责。三、结算方式及分项单价:1、不锈钢门1M*2.2M(单开往外开)2扇:材料304,1.5厚,50*50方管,做门框门页,门页双面封不锈钢板,内放防火棉,锁:插销锁.材料人工综合单价(1380元/平方),接实平方结算.2、不锈钢门1.5M*2.5M(双开往外开)1扇:材
5、料304,1.5厚,50*50方管,做门框门页,门页双面封不锈钢板,内放防火棉,锁:插销锁.材料人工综合单价(1380元/平方),接实平方结算.3、不锈卷闸门3M*3M,材料:304,0.4MM插片. 材料人工综合单价:(480元/平方) 接实平方结算,电动机遥控规格型号材料人工综合单价:(20xx元/套)4、泵房钢质甲级防火门:2M*2.4M(双开往外开)材料:冷板拆门框100MM宽,门页50MM宽,内放防火棉,锁、拉手,内喷防锈漆,外喷浅灰色油漆。材料人工综合单价(1100元/平方),接实平方结算。5、铝合金窗: 材料:2.4M*0.9M,4扇,左右推拉,材质1.2厚,白玻璃:0.5厚,自
6、动锁. 材料人工综合单价(250元/平方),接实平方结算.三、平安:由乙方自行担当供料的装、卸和运输过程中任何环节的平安,甲方概不负责,并不担当连带的刑事和经济责任。四、要求进度完成状况:水泵房甲级钢质防火门及铝窗制作安装完成时间为7天,电房不锈钢门及电动卷闸门制作4天,等甲方通知安装时间起先为6天 付款方式五、付款方式:水泵房甲级钢质防火门及铝窗制作安装完成、电房不锈钢门及电动卷闸门制作完成,付总款40%。全部安装完成,付总款80%。所需验收资料交齐,所承包内门窗分项工程经业主、电力所、监理、甲方验收合格全部付清所承包工程款。六、其它未尽事宜双方协商解决。本合同一式叁份,甲方收执贰份,乙方收
7、执壹份,双方代表签字生效,工程结束,款清后失效。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_年_月_日 _年_月_日材料选购合同 篇3购买方(甲方):_销售方(乙方):_依据中华人民共和国合同法及相关法律法规,甲、乙双方在同等、自愿的基础上协商一样,达成以下协议:第一条:其产品名称、规格、单价、总价等;(如附表所列)其次条:质量要求乙方供应的产品应当贴合下列质量要求:1、乙方须供应全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹,且权属清晰,不得侵害他人的学问产权。2、货物必需贴合或优于国家规定的“装饰装修材料有害物质限量”的环保标准,以及国家和行业规
8、定的其他质量要求、技术指标与出厂标准。3、乙方对其产品保修,保修期为问题,乙方应负责三包(包修、包换、包退),费用由乙方负担,保修期满后甲方享有终身成本价修理服务。产品质量出现问题,甲方同时有权利解除合同,另选其他供货商。其他质量要求:第三条:交货时间与地点交货时间:_年_月_日交货地点:_1、乙方负责将货物运输至约定地点,担当相应运输、保管、装卸费用,并在货物交付给甲方前担当风险职责,甲方在交货地点对产品数量、外观检查后验收,对于产品质量不合格或不贴合合同约定的,乙方有权拒收,由乙方担当所以而产生的相关费用。2、货物须要安装调试的,乙方负责安装调试并担当相关费用,甲方在安装调试完毕后_个工作
9、日内验收。乙方在安装调试过程中应妥当细心,假如对甲方造成损失,应当担当赔偿职责。3、货物须要安装调试的,乙方应派遣技术人员按合同规定的日程内完成安装和调试工作,并对甲方人员进行技术指导,保证使“选购物品”到达预定的性能指标。4、在安装调试过程中,甲方应供应各种协作条件及协助人员,在乙方技术人员的指导下协作乙方进行安装、调试和其他协助工作。第四条:付款方式本合同付款方式选择如下第(2)种方式:1、乙方在货物交付给甲方并验收合格后,凭发票要求甲方支付货款。甲方在收到货物后_天内结清货款。2、甲方在月日前支付货款给乙方,乙方出具正式发票。第五条:违约职责甲方职责:1、甲方如中途变更产品品种、规格、质
10、量或包装的规格,应提前通知乙方,经乙方同意,能够从新签订书面合同。2、甲方如中途退货,应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值_%的违约金。乙方不一样意退货的,甲方仍须按合同规定收货,产品质量不贴合国家标准、行业规定及合同约定的情形除外。3、甲方如未按合同约定日期向乙方付款,每延期一天,应按延期付款总额_%计算付给乙方,作为延期付款违约金。乙方职责:1、产品品种、规格、质量不贴合本合同规定时,乙方应在24小时内负责保修、保退、保换,并担当所以给甲方造成的全部损失。假如乙方逾期不予保修、保退、保换或者产品在保修、保退、保换一次后仍旧出现质量问题,则甲方有权解除合同,同时
11、由乙方向甲方支付总货款的_%(比例)的违约金。2、乙方应在合同约定的交货时间及地点交货,假如乙方逾期交货,则每逾期一日,乙方应按总货款的_%(比例)计算向甲方偿付逾期交货的违约金。3、乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方假如须要,应照数补交。甲方如不须要,能够退货。由于退货所造成的损失,由乙方担当。如甲方须要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的_%的违约金。第六条:免责条款甲、乙任何一方如确因不行抗力的缘由,不能履行本合同时,应刚好向对方通知不能履行或须延期履行,部分履行合同的理由。在取得有关机构证明后,本合同能够不履行或延期履行或部分履行,并全部或者部分免予
12、担当违约职责。第七条:合同争议解决方式本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,也可由合同签订地_行政管理部门调解。协商或调解不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。第八条:合同生效本合同_式_份,甲乙双方各持_份,自双方签字盖章之日起生效。本合同在执行期间,如有未尽事宜,可由甲乙双方协商,签订补充协议,具有同等效力。甲方:(签字)_乙方:(签字)_联系电话:_联系电话:_年_月_日_年_月_日材料选购合同 篇4合同号NO:甲方:安徽逸境餐饮投资有限公司 (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)签订地点:签订时间: 年 月 日甲、乙双方本着同等、互惠互利原则,经协商一样,签订此选
13、购合同。一、 合作关系甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系:1. 乙方所供产品,必需符合产品质量标准,如出现产品质量问题,乙方应无条件退货或换货,并在规定时间内送至酒店。2. 乙方按甲方所需原材料产品品种、规格、数量根据甲方要求准时送达甲方至甲方指定位置。二、甲方所需求的产品品种、规格型号、数量、单价及金额:见合同附件。附件具有同等法律效力,价格由甲乙双方协商后定价,每半个月进行询价后与乙方定一次价,定价的方案由双方签字确认,作为支付下一次货款的依据。其中因外界因素(如:天气),须要临时调价的提前填写调价通知单,否则按合同中双方所默认价格内容支付货款。合同中附件中定价的品种种类价格,
14、以到岸价为准。三、送货日期:自合同签订之日起,酒店正常运营之后,每天晚上由选购部与供应商确认其次天要送的菜品,供应商应在要求的基础上按时、按质、按量送至厨房部,经厨房部验收质量合格,财务部稽核会计验收数量到位。四、送货质量:乙方送的全部原材料,必需确保其质量,如发觉一批货中掺有假货、非甲方确认的残次品等质量问题,即扣除涉及金额的三倍作为违约金,并马上取消合作。其中:为了保证原材料质量,必需定期供应由省级以上资质出具的检验报告。五、付款方式:账期为15天,乙方凭经甲方厨房部、财务部稽核确认签字后的单据,于每月10日和25日(遇节假日顺延)结算货款,货款结算以甲方稽核会计稽核的数量为准,乙方当次结
15、算的货款必需送交税务机关认可的正式发票,否则甲方不予以支付货款。乙方以最近一次的货款作为质保金,作为日后进行调货,确保质量的依据。签订合同时,乙方必需供应相应的资质及证件:营业执照副本、组织机构代码、税务登记证。六、运费:乙方负责全程运费。七、乙方违约责任:1. 正式营业后,乙方如不能根据合同规定的时间刚好送货的,每超过规定时间的非常钟后还未到达酒店,应向甲方偿付不能送货部分货款的价值二倍的违约金,并赔偿由此而给甲方造成的损失费用。如有提前通知甲方,告知其送货延时缘由,甲方将以口头警告的形式告知乙方,警告三次以上,通知乙方进行面谈。 2.因乙方供应甲方的产品质量问题导致甲方客户投诉,造成甲方损
16、失的,甲方对其有形损失(费用、索赔)及无形损失(公司信誉)进行核算后,以书面通知乙方,经乙方对质量问题确认后从乙方货款中扣除,如乙方对质量问题有异议,可提交合同签订所在地相关部门进行质量鉴定。八、甲方违约责任:甲方如不能按合同规定付款期支付乙方货款,须事先与乙方联系,说明原 因及解决方案,获得乙方同意后,可延期支付款项。如甲方不能按合同规定付款期支付乙方货款且没有获得乙方同意,甲方应向乙方支付逾期付款违约金,违约金按逾期付款金额同期人民银行贷款利率计算。九、供货原则;供应商与甲方任何部门、人员有私自商业贿赂行为,一经核实,马上扣除供应商全部剩余帐期内全部货款,同时解除合同。十、保密条款:1.在
17、未取得双方事先许可的状况下,不得将本协议内容向第三方公开或泄露。 2.乙方从甲方得到的选购信息,未经甲方同意,乙方不得向第三者转让、公开、泄露或被运用。十一、合同解除:乙方有以下任何事项时,甲方不须要任何通知,可立刻解除本合同: 1.违反本合同条款约定的行为或事实时;2.在供应期间内,不能满意甲方数量及品质要求无实力供应时; 3.被政府机关停止或取消营业资格赐予处分时。因违反合同条款造成甲方损失的,甲方有权要求乙方赔偿损失。十二、合同纠纷解决:甲、乙双方之间产生有关本合同的一切纠纷,双方应通过友好协商解决,假如协商不能解决,双方当事人可向合同签订地人民法院提出诉讼。十三、合同全部附件是本合同不
18、行分割的组成部分,具有同等法律效力。 本合同未尽事宜,应由双方共同协商,作为补充合同,补充合同与本合同具有同等效力。甲 方 乙 方 单位名称(盖章): 单位名称(盖章): 单位地址: 单位地址: 法定代表人: 法定代表人: 托付代理人: 托付代理人: 电 话: 电 话: 传 真: 传 真: 开 户 行: 开 户 行: 帐 号: 帐 号: 税 号: 税 号: 邮 编: 邮 编:材料选购合同 篇5第一章 总则第一条 为规范公司选购管理,保证生产物料的供应,节约选购成本,提高资金周转效率,特制订本制度。其次条 其次条 本制度规范公司对外大宗物料的选购管理以及零星物资的选购管理。 大宗物料包括各公司的
19、原料,主要协助材料,外购、外协的半成品; 零星物资指选购量比较少的开发用料、专用配件及其生产所需的协助材料。第三条 本制度适用于集团公司及各子分公司(以下简称公司)第四条 第四条 集团公司选购管理的原则 (一)集中管理的原则; (二)选购管理与执行分别原则; (三)安排管理的原则; (四)质量与价格并重原则; (五)不依靠单一供应商原则。第五条 职责分工 (一)安排选购部职责1、对总部及公司的选购工作行使条线管理职能。2、负责制定选购战略、年度选购策略和相关选购管理制度。3、负责供应商评审及管理。4、负责对选购价格、合同进行评审及执行状况进行跟踪监督。5、编制选购安排,组织选购安排资金预算。6
20、、负责分析大宗物料市场行情,实施战略选购,及通用的五金材料选购。7、负责主要材料替代项目的协调推动,努力降低选购成本。(二)各分子公司1、负责除安排选购部战略选购及通用的五金材料外的物资选购,并报安排选购部进行合同及价格评审和确认;2、按时提报安排选购部选购安排及资金预算。 其次章 大宗物料选购管理 第六条 选购安排编制(一)公司提报需求安排1、公司于每月25日前向安排选购部提报下月需求安排,依据月度安排以及生产调整安排在每周三向安排选购部提交下周需求安排,周安排对月安排调整幅度较大的应具体说明调整缘由。2、分子公司月度选购需求安排应依据选购安排提交日到物料到货日期间的实际生产材料的需求、选购
21、在途物料量、库存状况、需预留的平安库存量及滚动预料物料需求量而编制。(二)选购安排的编制、审批1、安排选购部内勤收到分子公司提报的月度选购需求安排后2个工作日内汇总编制各类物料的选购安排,经部门评审,报主管总裁批准后形成集团公司月度选购安排2、安排选购部内勤收到分子公司提报的临时需求选购安排后3个工作日内汇总编制各类物料的选购安排,经部门经理批准后形成集团公司临时选购安排3、依据市场行情分析结果,安排选购部提出战略选购专项安排,安排中应包括具体的市场行情分析以及相关分子公司的评审看法,安排数量应限制在一个季度内生产能消耗完的量为宜,战略选购专项安排由分管总裁审核、总裁办公会批准后实施。 确定供应商签订合同 各子分公司与供应商签订合同,选购部门需与财务、质量、技术等部门共同确定主要条款,报集团安排选购部审批备案。选购合同中约定预付款条款的,超百万选购合同必需经公司分管总裁批准。第一章 对越权签订合同的行为,公司办公室以及印章保管人有权拒绝盖章并向合同本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页
限制150内