农商行人力资源部度工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -农商行人力资源部年度工作总结在总行党委的直接领导下， 在上级行社及各有关部门的业务指导下，在基层各支行（部）和总行机关各部门的鼎力支持下，我们人力资源部环绕中心、服务大局、仔细履职、扎实工作，圆满的完成了20XX年各项工作任务，得到了上级行社和相关部门的一样好评。一、突出主要职能，规范人教治理干部任免、员工调配、劳动用工治理、员工训练培训等工作是人力资源部门的主要职能。环绕履行好这些职能，我们重点做了“五项工作”。（一）对部分干部进行了调整。一年来，依据总行党委的集体决策， 我们对 2 个一级支行行长、

2、15 个支行（部）副职、 11 个会计主管、 6个二级支行行长、 总行机关 5 个部室正职或副职及2 个二级部门负责人进行了调整或充实， 为 2 个一级支行配置了信贷主管，对 7 名不作为的干部赐予了开除、对1 名有违纪问题的副行长赐予了撤职处理，重新起用了 4 名曾经担任过正股级干部、 有肯定工作才能的同志担负起了清收分部经理职务， 让 20XX年进入人才库的14 名年轻有为、 开拓进取的同志走向了支行行长、副行长（副经理）、会计主管或总行机关治理岗位， 从而打破了用人常规， 表达了“以德为先、 德才兼备、注意实绩”的用人导向。与此同时，我们依据银监部门对农商 银行高管人员任职治理的相关规定

3、，准时将沙洋农商银行拟任董事会董事、董事会秘书、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -重要部门负责人、 支行行长等高管人员的任职资格核准申报材料向银监部门进行申报， 组织 30 名拟任高管人员参与了高管任职资格考试， 接受了银监部门的综合考察，使29 名同志取得高管人员任职资格。（二）仔细落实了“四项制度”。20XX年，依据总行党委的支配， 我们

4、对 1 名支行行长实行了异的沟通【沟通面为1/3 】，对 18 名重要岗位治理人员进行了轮岗【重要岗位干部轮岗面达到94.74%】， 实行敏捷机动、以学（培训）代休等积极的休假方式，让155 名干部员工执行了强制休假【强制休假面达到63.01%】，并对在岗人员中存在直接或间接亲属关系的152 名员工，全面落实了亲属回避。（三）规范了劳动用工治理。20XX年，我们对全辖 41 名员工进行了工作调动，为 5 名员工办理了调离沙洋手续。受理了56 名员工的请假申请，并准时赐予了审批和答复。对省市县行社21 名借用或上挂学习的人员进行了跟踪治理。为2 名申办内退、 17 名申办退休的人 员收集整理了内

5、退、 退休申报手续。对本行拟招录的3 名资源性人才、 1 名退役士兵工作安置向省市行社进行了申报（待批）。与2 名内退职工、 3 名退休职工签订了返聘协议，与4 名申请辞职的员工解除了劳动关系，与 16 名员工续签了劳动 合同。通过公开报名、资格审查、考试面试、集中体检、岗前培训等环节，面对社会公开招录了14 名新员工， 并与其签订了包括试用期在内的三年固定期限劳动合同，使在岗职工劳动合同的签订率达到了100%，劳动用工行为达到了规范 化要求。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - -

6、 - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（四）参与了省市行社各类培训、考试的组织工作。20XX年，依据省市行社的统一支配， 我们组织相关人员参与了银行业工作人员职业资格认证考试、 20XX年新入职员工岗前培训（15 人）、全市农商银行系统“百名金牌客户经理”选拔考试（17 人）、全省会计素养摸 底测试（ 14 人）、市县行社优秀年轻干部选拔考试（5 人）、基层支行优秀人才选拔考试（ 9 人）、条线优秀人才选拔考试（17 人）、信贷素养及信贷从业资格摸底测试的报名（108 人）、备考及督导工作，确保

7、了全系统各类培训、考试和人才选拔工作的顺当进行。同时，下 发了信贷、柜员、 会计等专业学习资料，常常提示和督促各条线组织相关岗位人员进行培训、 学习和测试， 从而使全行干部员工的业务素养得到了提升。（五）协作省市行社开展了“523 人才成长工程”即优秀年轻人才的 选拔工作。依照相关条件，我们发动干部员工自荐报名，并准时提交 省市行社进行资格审查认定后， 组织报名者参与了省联社举办的市县农商行优秀年轻干部、 基层支行优秀年轻人才和各条线优秀年轻人才专项考试。 依据省市行社的要求， 我们组织相关人员对笔试入围者进行了民主测评、专项调研和考察， 如期完成了总行5 名优秀年轻干部、6 名基层支行优秀年

8、轻人才、13 名条线优秀人才的申报入库工作。二、积极参与行务，助推业务进展（一）积极参与产权改革。为确保沙洋农商银行在3 月 18 日挂牌开业，人力部承担了总行及各分支机构市场准入、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -高管准入的申报工作，按要求准时完成了金融许可证、营业执照、组织机构代码证、 税务登记证的申办工作。协作财会部门准时雕刻了沙洋农商

9、银行及各分支机构各类印章，并起草下发了沙洋农商银行印章治理方法及沙洋农商银行行政印章治理办 法，使全行证章牌照治理全部规范到位。在总行董事会成员改选之际，本人临危受命，主持召开了20XX年暂时股东大会和一届五次、六次董事会，通过了本行章程修正案、董事及董事长改选案，使本行法人治理结构得以完善和连续。（二）勇挑绩效考核重担。一是圆满完成了20XX年增补工资的安排兑现工作。依据行党委争论的看法，我们在统计摸底、全面分析、精 心测算的基础上，完成了20XX年度全行在岗人员增补工资、内退人 员补差工资的安排兑现工作。二是适时制定了全行20XX年绩效考核方法。吸取往年胜利体会和广大干部员工的合理看法和建

10、议，在行务会反复争论的基础上，制造性的拟定了乡镇支行20XX年绩效考核及薪酬安排 方案、直属支行 20XX年绩效考核及薪酬安排方案、公司业务部 20XX年绩效考核及薪酬安排方法、不良资产事业部及所辖各分部20XX年绩效考核方法和沙洋农商银行机关及二 级部门 20XX年绩效考核方法，并仔细付诸实施，准时兑现了全行干部员工的工资。 三是准时修订完善绩效考核及薪酬安排方法。总行主要领导变动后， 依据基层支行干部员工的心声和行党委的看法，我们准时拟定下发了关于对全行20XX年四季度绩效考核及薪酬安排可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - -

11、-第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -方案予以调整的 通知，将 1 个单位系数的绩效工资基数由3800 元提高到 4700 元，并对四季度各经营机构重点考核项目进行了调整， 使绩效考核与薪酬安排在业务经营和内部治理中有效的发挥了“牛鼻子”作用。四是拟定了全行20XX年春天行动绩效考核及薪酬安排草 案。在广泛征求看法、大会小会争论、反复修改矫正的基础上，形成 了营业网点 20XX年春天行动绩效考核及薪酬安排方法，涉及公 司部、不良资产事业部、总行机关

12、及二级部门的绩效考核方案、总行 机关（二级部门） 工作职责及考评方法、各岗位干部员工工作职责及考核评分标准等初稿也已完成，为20XX年各项工作开好局、起好步供应了重要制度保证。（三）听从行党委支配， 积极参与业务经营工作。 一是积极参与20XX年“春天行动”、城区“三扫”及担任流淌大堂经理等活动，杰出的 完成了机关业余揽储任务。 二是仔细履行包行驻点职责， 积极参与“深耕四区”及“三收”工作。依据总行的工作支配，本人挤出时间到官 当支行对各个阶段的重点工作进行了督办，使其各项经营指标完成情形及综合排名比往年得到了提升。三、立足“五个基本”，推动党建工作 “五个基本”就是健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完 善基本制度、 落实基本保证。 在党建工作方面， 我们环绕“五个基本” 和省市行社党建工作的总体要求, 扎实做好各项工作 , 取得了良好效 果。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载