二建造师考试工程施工管理体系重点内容归纳.docx
《二建造师考试工程施工管理体系重点内容归纳.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建造师考试工程施工管理体系重点内容归纳.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一填空2021 年工程施工治理重点测试可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 建设工程工程治理的内涵是:自工程开头至工程完成, 通过工程策划和工程掌握, 以使工程的 费用目标 . 进度目标 和 质量目标 得以实现 .2. 工程决策期治理工作的主要任务是确定工程的定义, 而工程实施期治理的主要的任务是通过治理使工程的目标得以实现.3. 建设工程工程治理业主方的工程治理是治理的核心. 投资方 . 开发方和 由询问公司供应的代表业主方利益的工程治理服务都属于业主方的工程治理.4. 设计方作为工程建设的一个参与方, 其工程治
2、理主要服务于工程的整体利益和设计方本身的利益.其工程治理的目标包括设计的成本目标. 设计的进度目标和设计的质量目标, 以及 工程的投资目标5. 供货方作为工程建设的一个参与方, 其工程治理主要服务于工程的整体利益和供货方本身的利益.其工程治理的目标包括供货方的成本目标. 供货的进度目标和 供货的质量目标.6. 建设工程工程总承包方作为工程建设的一个参与方, 其工程治理主要服务于工程的利益和建设工程总承包方本身的利益. 其工程治理的目标包括工程的总投资目标和 总承包方的成本目标. 工程的进度目标和工程的质量目标.7. 施工方作为工程建设的一个参与方, 其工程治理主要服务于工程的整体利益和施工方本
3、身的利益.其工程治理的目标包括施工的成本目标, 施工的进度目标和施工的质量目标.8. 施工方的工程治理工作主要在施工阶段 进行 , 但它也涉及 设计预备阶段, 设计阶段 , 动用前预备阶段和保修期 .9. 建设工程工程总承包的主要意义其核心是通过设计 与 施工过程的组织集成, 促进 设计 与施工 的紧密结合 , 以达到为 工程建设增值 的目的 .10影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外, 仍有 人的因素 , 它包括治理人员和生产人员的数量和质量。仍有方法与工具 , 它包括治理的方法与工具以及生产的方法与工具.11. 系统的目标打算了系统的组织 , 而组织是目标能否实现的打算性因素, 这是
4、组织论的一个重要结论. 掌握工程目标的主要措施包括组织措施 , 治理措施 , 经济措施 和技术措施 , 其中 组织措施 是最重要的措施 .12. 组织论是一门学科, 它主要讨论系统的组织结构模式, 组织分工 和工作流程组织, 它是与工程治理学相关的一门特别重要的基础理论学科.13. 组织结构模式和组织分工都是一种 相对静态的组织关系. 工作流程组织就可反映一个组织系统中各项工作之间的规律关系, 是一种 动态关系 .14. 工程结构图是一个组织工具, 它通过树状图的方式对一个工程的结构进行逐层分解, 以反映组成该工程的全部工作任务.15. 工程结构的编码依据工程结构图 . 工程结构图 和工程结构
5、的编码是编制上述其他编码的基础.16. 组织结构模式可用 组织结构图 来描述 , 组织结构图 也是一个重要的组织工具 , 反映 一个组织系统中各组成部门之间的组织关系 . 常用的组织结构模式包括 职能组织结构 . 线性组织结构 和矩阵组织结构. 在国际上 , 线性组织结构模式 是建设工程治理组织系统 的一种 常用模式 . 矩阵组织结构 是一种较新型的组织结构模式17. 治理是由多个环节组成的过程, 即: 提出问题 , 筹划 , 决策 , 执行 , 检查 .18. 工作流程组织包括:治理工作流程组织, 信息处理工作流程组织, 物质流程组织.19. 工作流程图用图的势式反映一个组织系统中各项工作之
6、间的规律关系 . 它可用以描述工作流程组织 .工作流程图是一个重要的组织工具 .20. 施工组织设计的基本内容:工程简况 , 施工部署及施工方案, 施工进度方案, 施工平面图 , 主要技术经济指标 .21. 依据施工组织设计编制的广度, 深度和作用的不同, 可分为 施工组织总设计, 单位工程施工组织总设计 。 分部工程施工组织设计.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结22. 工程目标的动态掌握是工程治理最基本的方法论23. 工程目标动态掌握的核心是 , 在工程实施的过程中 定期的进行工程目标的方案值 和实际值 的比较 , 当发觉工程目标偏离时实行 纠偏措施 . 为防止工程目标偏离的
7、发生 , 仍应重视 事前的主动掌握 , 即事前分析可能导致工程目标偏离的各种影响因素 , 并针对这些影响因素实行有效的预防措施 .24. 建筑业企业工程经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年 .25. 在全面实施建造师执业资格制度后仍旧要坚持落实工程经理岗位责任制. 工程经理岗位是保证工程工程建设 质量 . 安全 . 工期 的重要岗位 .26. 建筑施工企业工程经理是指受企业法定代表人托付对工程工程就施工过程全面负责的工程治理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人.27. 工程经理是企业任命的一个工程的工程治理班子的负责人 , 但它并 不肯定是(多数不是) 一个企业法
8、定代表人在工程工程上的代表人 . 他的任务仅限于 主持工程治理工作 , 其主要任务是 工程目标的掌握 和组织和谐 .28. 工程经理不仅要考虑工程 的利益 , 仍应 听从企业的整体利益 . 工程经理的任务包括工程的行政治理和工程治理 两个方面 .29. 工程治理目标责任书在工程实施之前, 由法定代表人 或其 授权人 与工程经理协商 制定 .30. 风险指的是 缺失的不确定性。风险量指的是不确定的缺失程度和缺失发生的概率.31. 建设工程施工风险的类型:组织风险 。经济与治理风险。工程环境风险。 技术风险 .32. 风险治理包括 策划 . 组织 . 领导 . 和谐和掌握 等方面的工作 , 施工风
9、险治理过程包括 施工全过程的风险识别 , 风险评估 , 风险响应 和风险掌握 . 常用的风险计策包括 风险规避 , 减轻 , 自留 , 转移及其组合 等策略 .33. 我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量。 提高工程建设水平。 充分发挥投资效益 .34. 我国的建设工程监理属于国际上业主方工程治理的范畴 .35. 建设工程监理的工作性质有如下几个特点:服务性 , 科学性 , 独立性 , 公平性 .36. “ 工程监理单位应当依照法律, 法规以及有关技术标准, 设计文件和建设工程承包合同, 代表建设单位对施工质量实施监理, 并对施工质量 承担监理责任”37. “监理工程师应当依据工
10、程监理规范的要求, 实行 旁站 . 巡察 和平行检验 等形式 , 对建设工程实施监理” .38. 实施建筑工程监理前, 建设单位应当将托付的工程监理单位, 监理的内容 及监理权限 , 书面通知被监理的建筑施工企业.39. 工程监理人员认为 工程施工不符合工程设计要求 . 施工技术标准和合同商定的 , 有权要求 建筑施工企业改正 . 工程监理人员发 现设计不符合建筑工程质量标准或者合同商定的质量 要求的 , 应当报告建设单位要求 设计单位改正 .40. 工程建设监理规划应在签订托付监理合同及收到 设计文件后开头编制 , 完成后必需经监理单位技术负责人 审核批准 , 并应在召开 第一次工的会议前报
11、送业主 .41. 对中型及中型以上或专业性较强的工程工程, 工程监理机构应编制工程建设监理实施细就.42. 旁站监理是 指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中, 对关键部位. 关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动.43. 施工企业在进行施工前24 小时 , 应当书面通知监理企业派驻工的的工程监理机构.44. 凡旁站监理人员和施工企业 现场质检人员 未在旁站监理记录上签字的, 不得进行下一道工序施工.45. 旁站监理人员实施旁站监理时, 发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为的 , 有权责令施工企业立刻整改 。发觉施工活动已经或者可能危及工程质量的, 应当准时向 监理工程师 或者 总
12、监理工程师 报告 , 由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者实行其他应急措施.46. 建筑安装工程费由直接费 . 间接费 . 利润和税金 组成 . 间接费由 规费和企业治理费组成 .47. 劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易的安家补助费. 职工退职金 . 六个月以上的病假人员工资.职工死亡丧葬补助费. 抚恤费 . 按规定支付给离休干部的各项经费.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结48. 综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价, 全费用综合单价其单价内容包括 直接工程费 . 措施费 . 间接费 . 利润 和税金 . 由于大多数情形下措施费由投标人单独报价, 而不包括在综合
13、单价中 , 此时综合单价仅包括直接工程费 . 间接费 . 利润 和 税金 . 如综合单价不包括措施费, 就综合单价 乘以各 分项工程量 汇总后 , 仍须加上 措施费 才得到工程承发包价格.49. 计价规范规定 , 全部使用国有资金投资或国有资金投资为主 的工程建设工程 , 必需采纳 工程量清单 计价。 非国有资金投资的工程建设工程 , 可采纳工程量清单计价 . 工程量清单应由 分部分项工程量清单 . 措施工程清单 . 其他工程清单 . 规费工程清单 . 税金工程清单组成 . 工程量清单是 工程量清单计价 的基础 , 应作为 标准招标掌握价 . 投标报价 . 运算工程量 . 支付工程款 . 调整
14、合同价款 . 办理竣工结算以及工程索赔等的依据 .50. 建设工程定额按生产要素内容分类:人工定额 , 材料消耗定额 , 施工机械台班使用定额.51. 施工定额是建筑安装施工企业进行 施工组织 . 成本治理 . 经济核算 和投标报价 的重 要依据 , 属于 企业定额 性质 . 施工定额直接应用于 施工工程的施工治理 , 用来编制施工作业方案 . 签发施工任务单 . 签发限额领料单 , 以及结算计件工资或计量嘉奖工资等 . 施工定额也是编制 预算定额 的基础 .52. 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额. 预算定额是以施工定额为基础 综合扩大编制的, 同时也是编制概算定额
15、 的基础 . 预算定额是编制施工图预算 的主要依据 , 是编制单位估价表 . 确定工程造价. 掌握建设工程投资的基础和依据.53. 按编制单位和适用范畴分类:全国统肯定额, 行业定额 , 的区定额 , 企业定额 .54. 依据投资的费用性质, 可将建设工程定额分为建筑工程定额. 设备安装工程定额. 建筑安装工程费用定额 . 工器具定额 以及 工程建设其他费用定额等.55. 人工定额的编制中必需消耗的工作时间, 包括 有效工作时间, 休息 和不行防止中断时间, 时间定额:时间定额与产量定额互为倒数.56. 人工定额的制定方法: 技术测定法 , 统计分析法 , 比较类推法 , 体会估量法 .57.
16、 编制材料消耗定额 , 主要包括确定 直接使用 在工程上的材料 净用量 和在施工现场内 运输 及操作 过程中的不行防止的 废料和损耗 . 材料净用量的确定 , 一般有以下几种方法: 理论运算法 , 测定法 , 图纸运算法 , 体会法 .58. 施工成本治理的任务主要包括:施工成本猜测, 施工成本方案, 施工成本掌握, 施工成本核算, 施工成本分析 , 施工成本考核 . 施工成本猜测是施工工程成本决策与方案的依据.59. 施工成本方案是施工工程成本掌握的一个重要环节, 是实现降低施工成本任务的指导性文件 . 施工成本方案的编制以 成本猜测 为基础 , 关键是确定 目标成本 .60. 施工成本可以
17、按成本组成分解为人工费 . 材料费 . 施工机械使用费. 措施费 和间接费 .61. 在编制成本支出方案时, 要在工程总的方面考虑总的预备费 , 也要在主要的分项工程中支配适当的不行预见费 .62. 施工成本掌握的依据:工程承包合同, 施工成本方案, 进度报告 , 工程变更 .有关 施工组织设计. 分包合同 等也都是施工成本掌握的依据. 施工成本掌握的步骤:比较 . 分析 . 猜测 . 纠偏 . 检查 .63. 索赔费用的组成包括人工费 , 材料费 , 施工机械使用费, 分包费用 , 理总部管费 .64. 建筑安装工程费用的主要结算方式: 按月结算 。 竣工后一次结算。 分段结算 。 结算双方
18、商定的其他结算方式 .65. 在建设工程施工合同(示范文本)中, 对有关工程预付款作了如下商定:“实行工程预付款的, 双方应当在专用条款内商定发包人向承包人预付工程款的时间和数额 , 开工后按商定的时间和比例逐次 扣回 . 预付时间应 不迟于商定的开工日期前7 天. 发包人不按商定预付, 承包人在商定预付时间7 天后向发包人发出要求预付的通知, 发包人收到通知后仍不能按要求预付, 承包人可在 发出通知后7 天停止施工 . ”66. 建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付也作出了相应的商定:“在确定计量结果后14天内 , 发包人应向承包人支付工程款(进度款). ”“发包人超过商定的支付时间
19、不支付工程款(进度款) , 承包人可向发包人发出要求付款的通知, 发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款, 可与承包人协商签订延期付款协议, 经承包人同意后可延期支付. 协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结后第 15 天起运算应对款的贷款利息. ”67. 建设工程工程的总进度目标指的是 整个工程的进度 目标 , 它是在 工程决策阶段工程定义时 确定的 , 工程治理的主要任务是 在工程的实施阶段对工程的目标进行掌握 . 建设工程工程总进度目标的掌握是 业主方工程治理 的任务 .68. 业主方进度掌握的任务是掌握整个工程实施阶段的进度 , 包括掌
20、握 设计预备阶段的工作进度 . 设计 工作进度 . 施工 进度 . 物资选购 工作进度以及工程动用前预备阶段的工作进度 .69. 施工方所编制的与施工进度有关的方案包括 施工企业的施工生产方案 和建设工程工程施工进度方案 . 施工企业的施工生产方案 , 属企业方案 的范畴 . 建设工程工程施工进度方案 , 属工程工程治理 的范畴 . 建设工程工程施工进度方案如从方案的功能区分 , 可分为 掌握性施工进度方案 . 指导性施工进度方案 和实施性施工进度方案 .71. 一个工程工程的施工总进度规划或施工总进度方案是工程工程的掌握性施工进度方案. 掌握性施工进度方案编制的主要目的是通过方案的编制, 作
21、为进度掌握的依据. 是整个工程施工进度掌握的纲领性文 件, 是组织和指挥施工的依据.72. 工程施工的 月度施工方案和旬施工作业方案是用于直接组织施工作业的方案, 它是实施性施工进度方案.73. 横道图进度方案的编制方法用于 小型工程 或大型工程子工程 上, 或用于 运算资源需求量 . 概要预示进度 , 也可用于其他 方案技术的表示结果 . 横道图方案表中的 进度线 与时间坐标相对立 , 这种表达方式较直观 , 易看懂方案编制的意图 .74. 工程网络方案按工作连续时间的特点划分为: 确定型问题的网络方案 。非确定问题的网络方案 。 随机网络方案 等. 我国工程网络方案技术规程举荐常用的工程网
22、络方案类型包括: 双代号网络方案 , 单代号网络方案 , 双代号时标网络方案 , 单代号搭接网络方案 .75. 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图. 为了正确的表达图中工作之间的规律关系 , 往往需要应用虚箭 线. 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作, 故他们既不占用时间, 也不消耗资源, 一般起着工作之间的联系 , 区分 和 断路 三个作用 . 网络图中有三个类型的节点:起点节点。 终点节点 , 中间节点 .76. 双代号网络图中 , 节点应用圆圈 表示 , 并在 圆圈内编号 . 一项工作应当只有 唯独的一 条箭线 和相应的一对节点 , 且要求 箭尾节点的编号小于其
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二建造师考试工程施工管理体系重点内容归纳 建造 考试 工程施工 管理体系 重点 内容 归纳
限制150内