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1、2022年国土资源局开展土地整治工作总结 近年来,我们抢抓机遇,主动争取国家和省市国土资源部门的支持,深化开展土地整治,切实把每一项工程作为德政工程、富民工程来抓,先后申报并组织实施地方占补项目124个,建设规模840.846公顷;省级联合项目1个,建设规模13.268公顷;市级联合项目4个,建设规模36.87公顷;省级投资项目9个,建设规模3570.7466公顷;有力地促进了农业增效、农夫增收,达到了实施一项工程、变更一片生态、培育一个项目、带动一个产业、富有一方百姓的良好效果。一、主要做法1、高度重视,强力推动。为把土地整治这一好事办好,我们成立了以分管副县长为组长,国土、财政、水利、农业
2、等职能部门负责人为成员的项目建设领导小组,对每个项目相应成立工程建设指挥部。县政府还与项目镇、镇与项目村层层签订责任状,实行目标责任制考核。特殊是在项目动工前和实施过程中,我们始终敬重群众、依靠群众、发动群众,将项目区面积、工程概况以及拆迁补偿标准等内容向群众公开,对土地权属调整依法、公正、公开操作,充分利用各类会议、简报、标语、宣扬手册、新闻媒体和上门走访等形式,向群众宣扬有关政策,凝合群众共识,在全县上下形成了政府统一领导、部门联动协作、群众广泛参加的良好格局。2、科学规划,注意可行。土地整理是一项综合性系统工程。我们在学习借鉴先进地区胜利阅历的基础上,结合红安实际,因地制宜,科学编制土地
3、整理区域规划。对荒地开发整理,以小流域为单元,全面衡量田、水、路、林,确保合理布局;对低丘岗地改造项目整理,以实现“三个集中”为重点,即农夫住宅向中心村和小集镇集中、乡镇村办企业向工业园区集中、农田向规模经营集中,重新界定村庄、居民点和乡村界限权属,科学修订镇村规划;对高产农田土地整理,通过移土回填、剥离回填等方式,改善耕作层,使“瘦田”变“肥田”,“低产田”变“高产田”;集中整理“荒、废、闲”项目,重点是挖掘土地的整治潜力。3、创新模式,阳光操作。为保障招投标活动顺当推动,县政府成立了工程项目招标工作领导小组,并从纪委、招投标办、国土等部门抽调专人,组成招标专班。为削减项目招标中的情感因素和
4、人为因素,我们严格执行招投标公告制度,由省国土资源厅摇号产生的具有招投标资质的代理机构全程代理,实行明标明投,并且请纪委、监察局、财政局选购办以及局纪检组(监察室)全程监督,开标后确立的中标单位在网上发布公告,确保每个项目招投标阳光操作。4、落实资金,加强监管。对项目资金的运用,我们严格做到“四个坚持”,即坚持专款专用,单独核算,建立专帐;坚持根据规定范围开支,绝不突破相应概定总额;坚持法人“一支笔”审批,严把资金管理关;坚持科目资金决算,严格资金审计。对项目建设资金,严格做到“五个到位”,即工程预算到位、施工合同到位、签字核实到位、正规发票到位、验收报账到位。在项目实施过程中,我们还请审计部
5、门到现场“查、对、核、审”,发觉问题刚好反馈整改。同时,我们还常常组织开展土地整治集体廉政谈话,打好预防针,念好紧箍咒,有力地爱护了项目建设资金的平安,全县没有出现因资金问题停工事务及违纪违规的案件。5、强化管理,保障质量。对每个建设项目,我们实行“一到、二查、三督”的方式,加强质量监管。“一到”即监理人员、技术人员、协管人员在每一个单元单项工程实施的全过程,必需有专人到现场监督;“二查”即查施工前图、地是否符合设计要求,查进场原材料是否符合国家行业标准;“三督”即管理人员、聘请人员、当地群众交叉监督,对不符合规划的施工坚决停工,对各标段建设工程严格实行末位淘汰,对工程建设质量实行终身负责制,确保每一个项目都建成为人民群众满足的工程。二、主要成效1、增加了耕地面积,保障了用地需求。红安版图面积较小,土地资源非常有限,而经济发展较快,用地需求较大。工业用地、城市建设用地、交通、水利、电力等大型基础设施建设用地和农夫建房用地逐年增加,外加国家实行退耕还林、退田还湖政策等,运用地冲突非常突出。通过土地整理,增加了耕地面积。弥补了红安建设用地指标的不足,实现了耕地占补平衡有余,有效保障了红安工业化、城镇化快速发展的用地须要。
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