2022年乡党委书记---同志事迹范本.docx

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1、2022年乡党委书记*同志事迹 甘于奉献 勇于攀登为农村经济发展贡献火热青春 记鸡西市鸡冠区红星乡党委书记 周茂山周茂山，41岁，毕业于东北农业高校，1987年到红星乡政府工作，先后担当农机站长、农业副乡长、乡长，2001年7月担当中共红星乡党委书记。几年来，他以一颗火热的心团结带领全乡党员干部开拓创新，锐意进取，取得累累硕果，红星乡多次被市委、市政府命名为农业和农村先进乡、标兵乡、发展乡镇企业先进乡等光荣称号，他本人多次荣获市优秀党务工作者、全市农业和农村工作先进工作者、全市劳动模范等荣誉称号。一、加强队伍建设，不断提高党的执政实力作为班长，能否带出一支过硬的队伍，是关系到能否完成党交办的各

2、项工作，能否促进乡镇经济快速发展和农夫收入大幅提高的前题。只有一个过硬的班子和一支务实高效的干部队伍，才能更好的地为人民服务。多年来，周茂山同志身先力卒，时时刻刻把抓干部队伍建设做为党在农村执政实力的一个重要表现。自身建设。自担当乡党委书记后，他最大的心愿就是带领全乡人民走向小康之路，把红星乡建设成为全市一流的乡镇，向党和人民交一份满足的答卷。打铁还需自身硬，为了不断充溢武装，提高自己，先后参与了市委党校的各种学习和培训，深刻理解和驾驭“三个代表”思想内涵，领悟把握党在农村的各项方针、政策，出于对学问的渴求他又考取了探讨生，向更高更深的领域迈进。他常说：“没有丰富的学问，没有充溢的头脑就无法带

3、出一个好的班子”。廉洁自律，拒腐防变是对每一位领导者的严峻考验。做为乡党委书记手中的权力可谓不小，用百姓的说话就是“土皇帝”。LOcaLhost对于权力的相识他是这么看的：“水能载舟、亦能覆舟”；“吃人的嘴软、拿人的手短”，只有一身正气，两袖清风，在处理各种问题上才能坚持原则，主持正义，才能不受干扰，公允公正，各项决策才不会失识。班子建设。他深刻相识到没有一个团结奋进的班子，有再好的政策，单靠个人力气都将一事无成。抓好班子建设成为他工作的重中之重。一是抓好中心组理论学习。通过学习各种理论，提高了班子成员的整体素养；二是坚持民主集中制的原则，充分发挥班子的整体作用；三是加强作风建设，提高班子的服

4、务意识。在他的带领下，乡党政班子成员结合区二00四工作方案实行“一人一村、一人一个大项目”的包村、包项目责任制，全面开展大下基层活动，帮助群众切实解决生产、生活中的实际困难。基层组织建设。村党支部是农村党的组织，如何发挥基层组织的战斗堡垒作用是干脆关系到农村经济发展和农夫致富奔小康的重要工作。依据红星乡各村的实际状况，制定了党建目标管理和农村干部管理机制，后备干部管理方法，实行制度，对成果突出的干部实行嘉奖，对于政绩平平，群众反响较大的村支部书记进行调整，有效地增加了村基础组织的战斗力、凝合力。2004年全乡在全区领先组织各村党员、群众部对村两委班子进行“双投”评议活动，赢得广阔农夫的一样拥护

5、。几年来周茂山同志在抓基层建设班子的同时，狠抓了农村党员队伍建设，在全乡党员中实行了挂牌管理。通过挂“党员之家”的标牌，一方面规范了农夫党员的行为，另一方面极大地促进党员工作的主动性，提高了同的领航实力，使党员在带领群众致富促进农村稳定等方面发挥了主体作用，成为加快发展全面建小康的领头雁，带头人。在党员们的带领下，全乡共成立养牛、花卉、棚桃等各类协会16个，经济发展呈现出良好态势。带头遵纪遵守法律，常常向农夫宣扬党的路途、方针、政策及相关的法律、法规，主动帮助村委会化解冲突，维护了社会稳定。二、抓经济建设，不断增加乡村财政税收依据乡情在推动发展的过程中，他和乡党委、乡一班人制定实施了工业强乡战

6、略。“发展引进都是硬道理”，他一方面组织党委、政府有关部门制定实惠政策，宣扬红星乡的各种优势。另一方面为投资者供应优质服务，帮助投资者选场地，搞规划，实行挂靠引联，简化手续。近几年相继引进了双圆驾校、龙金公司、朝阳轧钢、一方春酒楼等一大批市级私营企业。2004年全乡招商引资5千万元，新上项目新北方食品有限公司、红星鑫龙木制品加工厂、东太双丰生态园、朝阳杂粮加工厂等6个项目。其中新北方食品有限公司被市委、市政府评为市级优秀龙头企业。2004年末全乡社会总产值完成8.21亿万元，财政税收实现1073万元，同比增长11和11.5%。实现销售收入8亿元，利润完成0.84亿元，实现税金0.5亿元，分别比

7、上年增11、11、10和10。三、解决“三农”问题，带领农夫致富奔小康红星乡地处近郊，人均耕地不足2亩，如何在有限的土地取得更大的效益，几年来周茂山同志深化村屯、田间地头，搞调研，订规划，在他的提倡下，一大批能引导农夫加快农业结构调整的示范园区相继建成，主要有：西太美洲飞雁园区，鸡兴药材生产繁育园区，红光蔬菜园区，红星花木园区，红太棚桃园区，鸡兴青玉米园区，西太、红星、朝阳果树园区等，特殊是2003年，根据省市大力推动“主辅换位”精神、政策指引下，红星乡自筹资金1000万元，领先在全市建起了朝阳、仁和、东太、西太4个养肉奶牛小区，年末在4个养牛小区的带动下，全乡肉牛量达6300头，奶牛饲养量达

8、460头，分别比上年增184、70，农夫收入得到了大幅度提高。9月份在全省召开畜牧工作会议上，红星乡周茂山代表黑龙江煤炭资源城市，在大会上沟通养牛阅历，受到省政府领导及与会者的一样确定。2004年“中心1号”文件对种粮农夫发放粮食补贴，为了让农夫尽快领悟文件精神，拿到粮食补贴，扩大生产，周茂山同志带领乡相关人员起早贪黑，深化到各村、各组宣扬文件精神，指导发放粮食补贴，使这项工作在全省领先完成。抓住机遇，加快调整，增加收入是红星乡解决“三农”问题的重中之重。围绕红星乡地域资源优势，在周茂山同志的主持下，2004年红星乡相继成立了鸡兴青玉米生产销售集团、西太大煎饼生产销售集团、朝阳小杂粮生产销售集团、朝阳果品生产销售集团，通过注册“金穗”、“金叶”、“金玉”、“金红”四 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页