财产保险公司工作总结及下度工作计划2.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -财产保险公司工作总结及下年度工作计划 8000 字ok3w_ads“ s004 ” ; ok3w_ads“ s005 ” ;*公司 20XX年治理经营状况总结及年工作重点部署 20XX年工作重点部署20XX年即将过去,新的一年以悄然将至,在这年 末岁尾之际,我们在这里召开20XX年度 *公司全年工作总结及 20XX年度工作部署大会。20XX年是至关重要的一年,是总省公司为20XX年大进展打好坚实基础的稳行年, 是我总省公司实现总体经营有效益、实现承保盈利的一年。只有今年的基础打好了,我们才能有今后的大进展
2、。“基础不牢、的动山摇 ”我们要非常清晰的熟识到做好基础工作的重要性和关键性,坚实的基础是我们实现大进展、大跨过的根基所在,所以我们今年的工作是非常重要的、非常关键的。让人欣慰的是,经过我们在做全体同仁这一年来的共同努力,我们基本上完成了省公司下达的各项指标,使我们今年的基础打得仍是比较好的,比较扎实的。在这里我代表总经理室可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - -
3、- - - - -对在座的各位表示诚心的感谢,你们辛苦了。是你们的辛勤工作制造了 * 公司今日的成果,是你们打好了 * 财险的今后进展的坚实基础,你们的努力成就了 * 财险辉煌。感谢你们! 二 O 一 0 年总体经营状况一、指标落实到位,积极调整进展战略(一)指标提前落实20XX年末,公司总经理室就针对*市的区保险市场变化及 20XX年全年保费收入情形进行综合分析,将上级公司下 达我司的各项指标进行层层分解,把年方案分解成月方案,月月总结、月月分析,有效的保证了对任务指标落实以及准时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为全年不间断测评的重
4、要数 据。 20XX年一季度是全年工作的起步阶段,佳中支公司紧紧环绕 “抓队伍、 强服务、 调结构、 控成本、 防风险、 促进展、求效益 ”的总体思路, 坚持效益第一, 提升盈利才能, 严格治理、稳健经营,卓有成效的开展工作。全年保费任务指标均在省公司要求的续时进度内完成。截止 20XX年 11 月 30 日,公司共有保费收入2128.77 万元,日历年度赔付率为74.5%,综合赔付率为96.4%,公司综合费用率 22.89%,综合成本率119%,实现利润 -336 万元。虽然今年没有实现总体经营的承保盈利,可是我们已经为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 -
5、- - - - - - - - -第 2 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -20XX年的大进展打下了一个很好的保费基础。(二)积极主动调整进展战略和指标管控公司在较好的完成公司整体保费增收的同时,也意识到了由于保费规模的增大,给承保、理赔等服务方面带来了比较大的多种压力。因此,公司总经理室主动转移工作重心, 积极主动的发觉了问题,并以此为动身点,调整了公司进展战略的方向。要求全面提高承保、理赔服务的质量水平,加大了理赔各项指标的管控力度。承保工作是我公
6、司业务进展和治理方面的第一个入口 关,服务质量的优劣直接关系到我公司将来进展和壮大。因此,承保工作是一切工作的开端,也是我公司最直接的窗口部门。承保工作我们在依法合规经营的基础上,秉着以积极服务于广大客户为宗旨,强化自身素养,加强专业水平,使承保工作能够更好的为我们一线销售人员服务而努力的工 作着。虽然在实际工作中仍存在着这样或那样的不足,可我们信任通过我们的努力,肯定会使我们的承保工作做好。在今年的 7 月份,总省公司对全部承保系统进行了系统升级,使我们承保系统更加完善,能够更好的服务于客户。我们公司仅在一个星期内就实现了全部营销部和互动网点的系统 正常运行和使用。并且逐步的加以完善。承保的
7、业务质量是我们能否实现承保盈利的关键所在。在这方面,省公司针对我公司各险种的经营状况进行了分险可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -种制定费用政策的治理模式。尽管这种治理模式我们开头的时候很难接受,可经过一个阶段的实际运行之后发觉,这的确是一个比较科学的治理模式。同时也通过我们全体员工的共同努力,目前这种模式已经取得了肯定的成效。这为我们明年承
8、保工作指明白方向,也为我们明年大进绽开创了道 路。公司在努力提高理赔服务质量发面更是加大了力气,从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、 “快速、准时、精确、合理 ”的原就。只要接到报案, 无论事故大小, 无论白天黑夜, 始终坚持赶到第一现场,把握第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。理赔服务坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量。坚持24小时值班制度。加强考核、加大督查力度。对理赔过程中显现各种问题一经查实,轻者批判训练,重者庄重处理,决不姑息。积极做好防灾防损工作。(三)互动营销工作成效显著,互动、营销销售队伍均衡进展我公司的互动工作在全省始终都是处于比
9、较领先的,也是省公司领导普遍认可的。其缘由主要有一下几点:一是公司总经理室大力支持以及分管领导的高度重视。公司主要领导参与销售队伍建设全过程,从人员聘请到前期培训,从销售引导到员工思想稳固,从承保政策宣导到理赔服务跟踪,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -从销售人员活动量治理到业务追踪等一系列工作,都能看到公司领导亲历亲为的影子。全部部门的工
10、作要环绕销售人员来做,二线服务一线,后台服务前台已经形成了一系列比较成型的制度和方法。总经理室仍常常与专员联系和沟通询问需求与困难帮忙专员解决各种工作和生活上的困难。二是互动专员的自身努力和辛苦工作。我们的互动专员除了我们桦南和富锦两个县市有营销服务部以外,其余的五家外市县都只有我们一名互动专员做着全部的详细工作。工作量之大可想而知,可我们的专员没有半句怨言,一切都把公司的进展放在第一位,任劳任怨,一切都是为了公司利益。三是公司各部门之间的大力支持和帮忙。公司的各个职能部门对互动业务的支持和帮忙也是相当大的,公司其他各部门的帮忙也是互动业务能够得到很好进展强有力的后勤保证。办公室、财务、承保、
11、理赔等四大部门都赐予了互动业务强有力的保证。团队的合作赐予了互动业务进展一个良好的进展空间。四是寿险公司的大力支持和帮忙。寿险公司的会议上每次都会提到我互动业务的进展情形,寿险领导们也都非常关注互动业务的进展情形,发觉问题的就准时的与我们财险公司和寿险基层领导沟通,解决在业务进展上遇到的实际困难。寿险公司仍成立了特的的互动业务部与我公司进行业务上的 对接和帮忙,这样我们对寿险公司就有了直接对应的部门,使我们的互动工作得以更加顺畅的进行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 16 页 - - - - - - -
12、- - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -营销业务团队建立了长期的培训机制,促使营销员能够不断的进步。逐步加强营销员及团队长的活动量治理和考 核,建立完善的治理机制,促进团队的稳固和进展。而且仍不定期制定团队营销员的企划方案,以促进保费增收。为了营销团队的建设更加稳步的进展,我们仍制订了制定出切实可行的新营销员聘请方案,吸纳优秀的社会及有保险体会的人员作为营销队伍的新生力气。建立的比较完善的培育机制和长期的培训方案,使营销员能够长期不间断的学习保险新政策,把握保险市场的新动向。由团队进步行营销员的日常治理
13、,并由专人进行定期的活动量检查和考核,以促进团队的稳固和进展。坚持贯彻省公司基本法的主导思想,以基本法为指导、解放思想、积极拓展新的进展思路,引进并培育出更多的优秀人才作为新生力气,全力营造积极向上的营销团队氛围。我们的桦南、富锦两个营销服务部是我司在外市县的主 要服务机构,两个营销部在20XX年都很好的完成了保费增收工作,并且在理赔服务方面也做的不错。在当的市场赢得 了肯定的市场位置并形成了肯定的社会影响力,得到了当的 保户的认同和确定。为我公司在市区外的市场竞争中占据了 一席之的。这里,也对桦南、富锦两个营销服务部全体员工 的努力工作表示感谢。期望你们能够在两位经理的带领下, 再接再厉,制
14、造更好的佳绩。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -(四)狠抓综合治理、严格财务管控由于10年是我们国寿公司的稳行年,所以在各项治理上都是需要强化并规范的一年。在综合治理这方面,我司从今年年初就顺应省公司的号召,在短短的一周内就实现了部门合并工作,有以前的五各部门合并为现在的三个部门,而且人员也进行了较大幅度的调整。办公室和人力资源这方面我们积
15、极相应省公司的号召,在基础的保证服务工作和人力聘请以及使用方面我们都是以最低成本实现最大效益的。小到一张办公用纸,大到人员的聘请和使用,再到为员工的基本工作环境保证等方面我们都是精打细算的,尽可能的做到了能省就省,在我们的办公费用上基本上实现了效益的最大化。财务方面我们更是严格要求,有我亲自把关。做到把每一分钱都花在刀刃上,要用有所值。财务治理在每次的检查中都能够得到省公司的认可和夸奖。规范的票据治理,细致的往来账目,严格的表报制度等等工作都做得认真认真。我们不但在财务上做到规范,而且我们仍积极主动的学习国家的财务政策和规范条款。在今年我国各行业全面开展反洗钱法的宣扬和训练工作,特殊是我们金融
16、保险行业更是加大了宣扬和训练的力度。为此,我公司总经理室高瞻远瞩,是*的区第一个与中国人民银行反洗钱办公室主动取得联系,并积极的要求在我公司进行反洗钱法的学问讲座,得到了中国人民银行反洗钱办公室的大力支持和高度认可。于可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -20XX年 5 月 21 日上午九时, 在会议室召开了关于反洗钱法的专业学问讲座。此次讲座
17、特殊邀请到了中国人民银行反洗钱委员会的各位领导前来亲自授课。中国人民银行分行反洗钱委员会主任 *同志、反洗钱委员会*同志、中国人民银行办公室主任*同志等也都做了出色的讲解。我公司在总 经理室的带领下,全部员工全部参与。通过此次的培训学习,使我们依法合规经营有了更高更全面的要求,而且在许多的方面都对我们有着如此重要的影响。我们的行为也得到了中国人民银行领导的高度认可,说我们是走在行业法律意识前端的先进队伍,将在今后的工作中连续赐予我们更多的相关帮忙。由此可见,我公司不仅是在行业内严格的根据总省公司的要求依法合规,就在整个社会责任上我们公司也是勇于承担起更多的社会责任的。(五)全面锤炼、培育综合性
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