促销员半度工作总结教学提纲2.docx
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1、精品名师归纳总结促销员半年度工作总结促销员半年度工作总结应当要怎么写,你们知道吗.下面是小编为大家搜集整理出来的有关于促销员半年度工作总 结,欢迎阅读 .促销员半年度工作总结【1】转瞬 20XX年上半年已经终止, 为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、 提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。上半年完成的工作1 、销售指标的完成情形上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下, * 市场完成销售额157 万元,完成年方案300 万元的 52%,比去年同期增长126%,回款率为 100%;低档酒
2、占总销售额的41%,比去年同期降低5 个百分点 ; 中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加 2 个百分点 ; 高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3 个百分点。2 、市场治理、市场保护依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发 货价格进行管控和监督, 督促其执行统一批发价, 杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的柜中柜营销策略, 在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。 依据公司对商超、 酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设,并动员和帮助店方使产品保持洁净洁
3、净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的。3 、市场开发情形上半年开发商超1 家,酒店 2 家,终端 13 家。新开发的 1 家商超是成县规模最大的 * 购物广场,所上产品为52 系列的全部产品 ;2家酒店是分别是 * 大酒店和 * 大酒店,其中 * 大酒店所上产品为52 的四星、五星、十八年, * 大酒店所上产品为42 系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4 家,乡镇 9 家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42 系列产品。4 、品牌宣扬、推广为了提高消费者对 * 酒的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度
4、,依据公司规定的统一宣扬标示,在人流量大、收视 率高的的段及生意比较好的门市部,联系并帮助广告公司制作各式广告宣扬牌 35 个,其中烟酒门市部及餐馆门头29 个,其它形式的广告牌 6 个。5 、销售数据治理依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并准时报送销售周报表、 销售月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结报表和每月要货方案, 各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式储存。对 20XX 年的销售情形依据经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货方案更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售情形分别从经销商、单品、产品
5、结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加精确客观的反映市场情形,指导以后的销售工作。促销员半年度工作总结【2】来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导赐予了我很大的支持和帮忙, 使我很快明白并熟识了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们海纳百川的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人不经受风雨,怎能见彩虹的豪气,也体会到了 市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和兴奋。三个月以来, 在领导和同事们的尽心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我 的工作情形作如下简要汇报。由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服
6、务, 直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是 企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和气、耐心,处理业务更应快速、精确。过去的工作中,真正体 会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积存, 为我今后更好的为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态, 为保护市场秩序和客户治理供应相关建议等。在领导和同事可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的指导帮助下,基本保质保量的按时完成了各级领导支配的各项工作。二是产品的价格治理、 客户治理,详细包括依据
7、相关销售治理制度,对相关部门进行监督、检查详细执行情形,提出看法和建议; 随时把握市场变化情形, 与销售部一道对客户实行动态治理,作好客户中意度调查、客户评判; 对销售市场进行检查、监督、检查等工作; 三是领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我熟识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的治理才能,不断强化的服务意识,遇事常常换位摸索的才能,良好的和谐、沟通才能,准时发觉、解决问题的才能,精确分析、判定、猜测市场的才能,如何保证治理者信息准时、对称的才能,良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能,较强的创新才能。以提高办事效率和工作质量为标准, 这样才能不断增强自身工作的号召力、凝结力和战役力。在部
8、领导的正确指导和同事们的帮忙下,通过自己的努力,我依据岗位职责的要求,做好个人销售工作方案,克服对市场的不熟识、客户的不明白等困难,较好的完成了工作任务。短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,仍有肯定的差距。表现在:1 、由于体会少,从事治理工作时间较短等缘由,虽然能够充分熟识创新在治理工作中的重要意义,但创新意识不够强。2 、由于多种缘由,有时对于工作中相关问题的处理,和谐难度大。3 、遇事常常换位摸索的才能有待进一步加强。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4 、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于
9、承认缺点和不足并正确熟识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人 20XX年上半年工作总结,不足之处,请领导指正。你们知道有关于护士长半年度工作总结应当要怎 么写吗 .下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2021 年护士长半年度工作总结,欢迎阅读.2021年护士长半年度工作总结【1】在医院领导的正确指引下,护理部稳步完成日常工作,在一手抓治理,一手抓服务质量的同时,加大了对分级护理、护士长治理的考核力度,加强了对护理队伍的素养训练。在上半年工作中,较圆满的完成了上级交给的各项任务。汇报如下:一、强化护理质量治理,
10、提高护士长治理水平 1 、为适应医院文化建设年的总体目标,5.12护士节期间护理部推出了护理专科建设年、五心同塑活动,把护理专科建设作为20XX年的一项重要工作,提高服务质量,提高病人中意度。2 、组织了护士长治理理念、治理艺术和治理技巧拓展训练,通过培训增强了整体治理意识,凝结了团队精神; 举办了护士长治理学问培训班,通过不同形式、不同内容把所学学问利用护士长例会进行沟通。3 、转变了月考核方式,每季度实行不同的方法,以科护士长为考核可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结组长,所辖病区护士长为组员,并把考核结果与科护士长治理挂钩,极大的调动了科护士长的治理积极性。4 、组织了48
11、岁以下护士长理论考试,严格兑现护士长治理考核;组织 46 岁以下护士进步行十六项技术操作的考核,把提高护士长自身素养作为护理治理的重要内容。二、加强护理质量过程掌握,确保工作安全、高效 1 、连续每 1-2日进行一次护理夜查房; 每周组织一次双休日质量掌握; 每月组织一次护理质量大规模考核,召集 65 名护士长对全院各临床科室、护理摊点进行全方位检查,各项考核均按要求拉开档次,每 周利用护士长例会反馈,对每月考核排名后三名的科室赐予书面反馈,并进行跟踪验证。2 、连续实行护理三级治理体系,增加科护士长的考核频率 ; 护理质量治理委员会每月考核一次, 每季度更换一项考核项目, 拉开考核档次。3
12、、召开不同层次的护理人员座谈,就护理治理、质量掌握、安全隐 患排查等方面问题进行争论。护理部深化科室, 就护理专科建设方案逐科室进行座谈 ; 召开了 5 名护理本科生的专项座谈,就临床突出的问题进行了探讨。4 、环绕 20XX年护理专科建设工作方案,成立了 PICC专家组、造口护理专家组。在全院推广一科一举措创新服务, 把护理专科建设深化、扎实的开展下去。2021年护士长半年度工作总结【2】可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在护理部的领导下,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,规范科室治理,提高护理人员整体素养,供应优质护理服务,提高病人中意度,现将半年工作总结如下:一、共收
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