2022年通信工程安全管理办法及监理规划培训教材 .pdf

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1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩： 68.0 分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 编制项目安全交底表时限要求A中标区域，委托任务15 个工作日内，项目部分管生产经理组织项目经理编制并审批各专业项目安全交底B新中标区域，委托任务20个工作日内，项目部分管生产经理组织项目经理编制并审批各专业项目安全交底C项目经理向建设单位工程主管汇报，落实项目安全交底会议日期；正确答案： A多选题2. 危险源分析包括：A重大危险源列表（一级）B一般危险源列表（二级）C建立节点管理台账；正确答案： A B C3. 编制安全监理规划要求：A项目经理在接到工程委托二天内完成

2、B项目部分管生产经理三天内对该安全监理规划进行审批；C建立节点管理台账；正确答案： A B4. 项目安全交底内容：A编制项目安全交底表并提交项目部经理审批B组织召开项目安全交底会C项目安全交底表存档名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 正确答案： A B C5. 安全监理季报要求：A每季召开安全管理例会，总结安全管理经验及存在的问题，布置下季安全管理工作任务；B每季底编制季度安全专项报告或放入监理报表中提交项目部经理审

3、核；C项目部经理在次季十个工作日前将报告提交建设方建设中心室经理；正确答案： A B C6. 编制项目安全交底表时限要求：A以有区域每年元月30日前项目部分管生产的经理组织项目经理编制并审批当年的各专业项目安全交底表B以有区域每年元月15日前项目部分管生产的经理组织项目经理编制并审批当年的各专业项目安全交底表C项目经理向建设单位工程主管汇报，落实项目安全交底会议日期；正确答案： A B C7. 编制项目安全交底表中“ 安全检查 ” 内容：A对施工单位一次性检查；B节点的旁站；C安全巡检；正确答案： A B C8. 组织召开项目安全交底会议要求：A向施工单位安全负责人、项目经理进行项目安全交底；

4、B项目安全交底表经监理单位和施工单位签字确认C项目安全交底表存档；正确答案： A B C9. 组织召开项目安全交底日期要求：A新中标区域接到委托30 个天内完成。交底周期：一年一次。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - B以有区域当年元月内完成C项目安全交底表存档正确答案： A B10. 项目安全交底检查要求：A技术研发部根据公司安排组织对项目部项目安全交底效果进行季度检查B季度检查结束后次月上旬提交项目部安全交底考核

5、检查结果给技术研发部经理C技术研发部经理收到项目部安全交底考核检查结果后，发部门整改通知单到生产管理部要求所属区域经理完成整改正确答案： A B C11. 对于安全节点管理要求：A项目经理要建立所属自己监理工程项目的清单。B项目经理根据本专业的安全规划确定节点，进入安全节点管理台账C项目经理要及时派单和更新台帐正确答案： A B C12. 监理员在安全节点管理中要求：A监理员在现场对其旁站监理，认真完成节点表和安全检查表填写工作。B节点工序完工后，监理员及时将旁站结果交给项目经理进行考核工作；C项目经理根据工程进展情况，及时向监理员派单对节点进行旁站监理；正确答案： A B13. 监理在安全节

6、点旁站监理中，随着工程进展情况需要进行：A施工前检查；B施工中检查；C施工后检查：正确答案： A B C14. 安全监理表格、报告分：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - A安全节点类表B安全检查、考核类表C节点类管理台帐正确答案： A B15. 制定安全节点管理现场使用表格是项目经理的责任，要求项目经理做到：A每个一级安全节点工序对应一个安全节点检查表中B明确二级安全节点内容在项目安全交底表中列出C旁站巡检同时使用现

7、场安全检查表（检查安全员配置及文明施工情况）正确答案： A B16. 安全节点现场检查是监理员的责任，要求监理员做到：A现场参照该专业安全监理规划中的安全节点检查流程进行现场监理工作B将检查情况填写在安全节点检查表、现场安全检查表中；C完成安全节点现场派工单中规定填写的内容；正确答案： A B C17. 项目部安全节点管理检查及评估是项目部分管生产经理的责任，要求做到：A每月应根据各专业安全节点管理台账抽查三个一级安全节点的派单及完成质量情况并记录在安全节点管理检查记录表中B将检查情况填写在安全节点检查表、现场安全检查表中C每季度完成项目部安全管理评估季报并上报分管区域经理正确答案： A C判

8、断题18. 项目经理在工程预验合格后一周内负责收集本项目安全管理过程、结果文件资料并归正确错误正确答案： 正确名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 19. 项目部经理在次季十个工作日前将安全监理季报告提交建设方建设中心室经理；正确错误正确答案： 正确20. 项目经理在接到工程委托二天内编制该专业的安全监理规划安全监理规划；正确错误正确答案： 正确21. 项目部分管生产经理三天内对该专业安全监理规划进行审批；正确错误正确

9、答案： 正确22. 从对工程项目进行安全交底工作，使所有参与通信工程建设的施工单位和施工人员明确安全责任，掌握安全生产法律、法规、规定及安全生产要求，有效预防安全事故发生正确错误正确答案： 正确23. 对于安全监理中发现施工单位存在重大安全隐患、出现事故的，要重新进行项目安全交底正确错误正确答案： 正确24. 每个安全节点工序完成后，由监理员提交填写好的安全节点现场派工单及现场填写表格回交给派单人 正确错误正确答案： 正确名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 25. 监理人员对现场检查出现的安全问题采用现场整改或下发监理通知单方式处理正确错误正确答案： 正确名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -