2022年资料管理经验材料汇编 .pdf
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1、我们是怎样搞好机电基础资料管理的? 荆各庄矿机电科:李新建各位领导、各位同行,同志们:大家好!首先我代表机电科欢迎大家到我单位检查指导工作!今年以来, 我们机电科按照矿业公司的安排部署,以建立规范的机电基础资料为目标,从提高认识入手, 强化了机电基础资料的管理工作,取得了一定成效。下面, 就将我们是如何搞好机电基础资料管理的,向各位领导、 各位同行做一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。首先汇报第一个问题:破除畏难情绪,坚定搞好机电基础资料管理的信心今年初, 矿业公司向我们基层单位布置了“学习 河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法,建立规范的基础资料” 的任务。 面对当时我科基础资料的现状
2、,我们一时对完成这一任务存有畏难情绪,坚定不起信心。 一是资料严重不全。 多年以来, 由于有的资料从一开始就未建立,有的资料被借走后不还,还有的资料随领导的调动而带走,从而导致资料缺三差四,十分匮乏; 二是资料存放不规范。存放资料用的是一张老掉牙的破木卷柜,放不下, 就将资料码在卷柜顶上或床上,十分杂乱, 也极易丢失, 根本谈不上什么规范不规范;三是资料管理不严不细。资料管理无标准,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - -
3、 无制度, 责任不明确, 导致资料入档经常出现混装、乱搭现象,而资料中错字、别字或语句不通的现象也经常发生。意识决定行为。 为了破除一班人的畏难情绪,扫除思想障碍, 我们组织大家一连召开了三次会议,一方面学习 河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法,使大家认识到, 新办法与老办法,其内容有很大不同,不下大力量将基础资料搞上去, 往后的机电检查将始终处在被动挨打的境地;一方面大讲矿业公司把机电基础资料搞上去的坚强决心,使大家认识到, 在资料管理上公司要动真格的,要跟上趟。特别是为了进一步统一大家的思想,我们还采取灌输、讨论、一对一谈心等方法,就基础资料的实际意义向一班人加强教育引导, 从而,
4、 使大家认识到, 机电基础资料是组织机电施工的先决条件,是有效进行机电技术管理的重要依据,是一项基础性工作,是服务机电生产的,它与科学管理相匹配,共同为实现科学生产发挥作用,必须下大力量推进,用足气力抓好。 这就坚定了一班人搞好机电基础资料管理的信心,奠定了把机电基础资料搞上去的思想基础。第二个问题:强势推进,努力搞好机电基础资料管理在统一思想之后, 我们拿出了加强机电基础资料管理的实施方案,并环环紧扣,狠抓落实。环节一:摸清底数,有的放矢只有情况明了, 才能对症下药。 为有针对性地加强机电名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -
5、 - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 基础资料管理, 我们按分工的不同,责成各位副职摸清相关基础资料底数,并要求做到“三清楚”,即:对在籍的资料底数清楚;对空缺的资料底数清楚;对问题资料底数清楚。各位副职按科里的部署积极工作,仅半个月就搞清了机电科的基础资料, 从而,为有的放矢地解决在基础资料中存在的问题奠定了基础。环节二:填补空缺,健全资料摸清资料底数的目的,是解决资料中存在的问题。为填补基础资料中的空缺,我们举全科之力, 在全科职工中开展了“我为健全基础资料出把力”的活动。 广大职工响应科里的号召, 积极投入到活动中
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