2022年车间主任岗位职责范文 .pdf

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1、车间主任岗位职责范文(一) 、岗位职责：1、车间主任对总经理 ( 分管副总经理 )负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资

2、料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、 有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见(二) 、工作内容：1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生

3、产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策; 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律， 在分配工作的同

4、时要备齐加工产品的所有工艺文件，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - 并教育指导员工严格执行8、积极开展现场 6s 活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采

5、取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任主要岗位职责名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页

6、，共 10 页 - - - - - - - - - 车间主任是车间的主要负责人， 在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对 (分管副 ) 总经理负责。具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求， 确保计划顺利执行 ; 根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准; 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求，

7、配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识 ; 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产; 9、领导车间做好 5s 管理，创造良好的工作环境， 以身作则，提高员的素养 ; 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 ; 11、 积极深入员工， 了解员工的思想动态， 采取合理的措施确保车间的稳定; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页

8、 - - - - - - - - - 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 车间主任岗位职责范文1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。5、协调车间各部门及各项工作，进度 规划、指导、推进 6、努力配合品质改善工作。7、负责考核物料组长，生产领班。8、培训员工的作业技能。9、安全生产工作。10、巡视 生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问

9、题，防患未然12、注塑工厂的“ 5s”规划和管理。13、各种生产异常的处理与沟通。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - 14、完成上级交代的各种事项车间主任岗位职责范本1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行; 2、监督车间工人的工作质量、工作进度; 3、规划分配工作，执行工作规程规章; 4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度; 5、解决工人操作过程中的问题; 6、提出改进工艺流程、

10、生产设备、生产环境等方面的建议; 7、完成上级分配的其他任务。车间主任岗位职责范本(二)生产车间主任1. 负责主持车间的全面工作， 组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务 ; 2. 全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 3. 下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 4. 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 5. 及时

11、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 6. 参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 7. 监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 车间主任岗位职责范本(三)装配车间主任1. 跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实; 2. 带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决; _车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等; 4. 统计、分析装配车间产能，编制日/ 周投入产出报表 ; 5. 统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善; _对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。车间主任岗位职责范本(四)机修车间主任1、严

12、格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行; 2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - 3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具; 4、认真作业，准确判断，提高维修质量; 5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查; 6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质; 7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。车间主任岗位职责范本(五)

13、主要工作职责：1、日常管理全面负责车间日常管理工作， 负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排; 2、安全生产管理负责车间安全生产， 定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护

14、用具。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - 3、生产工艺管理1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训; 2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进， 包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案 ; 3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常; 负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决

15、和预防; 4、生产质量管理1)、负责车间的颜色放行 ; 2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表; 5、设备管理1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实; 2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点; 6、现场维护管理负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - 7、跨部门沟通管理负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作; 8、呆次品的消化处理负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实; 9、其他工作接受并完成上司临时安排的工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -