2022年迎接等级医院评审准备工作 .pdf
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1、临床科主任迎接等级医院评审准备工作说明一、 思想准备: 1 、要高度重视本次评审。 我院成为新一轮三级甲等医院势在必行,因此,科主任要熟知和领会“三级综合医院评审标准实施细则中第三章和第四章等相关内容,逐条对照本科室工作,找出差距,提出计划,明确工作目标,做到心中有数。 2 、做好随时迎接评审的准备。虽然具体评审时间未定,但根据上级领导讲话精神得知,一旦确定评审时间后可能就是急的,没有较多时间去准备,因此要只争朝夕、紧锣密鼓做好迎检准备,对影响评审成绩而本科室不能解决的问题要及时报告。二、 资料准备: 1 、相关工作制度、 岗位职责、诊疗规范、操作规范和流程。共性的制度、规范和流程由医务部主持
2、制定,专科的由相关科主任组织完成。 2 、医疗文书。 3 、医疗质量安全管理与持续改进工作记录(质量控制活动记录)三、 工作准备1、适应本次评审方式,有的放矢做好准备。根据卫生部医管司 2011 年版 “三级综合医院评审标准实施指南” 可以看出,本次评审方式有:查资料、追踪患者、访谈工作人员并回答各类相关问题(考核)、检查病历、调查住院患者或家属及工作人员、巡视医院环境、设施等,总之,评审组将通过各种方式获得相关信息。本次评审不是“纸上谈兵” 而是从提供的资料中切入,以追, 踪的方式进行检查评审,包括:住院患者追踪、 特定病种(单病种质量监测规定的病种) 追踪、医院感染管理追踪、名师资料总结
3、- - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 临床用药追踪(重点是合理使用抗菌素)、危重症管理追踪。例如住院患者追踪:评审员从住院一览表中,选择住院一周以上的患者,追踪检查对该患者从入 院到出院的整个治疗服务过程,其中涉及到哪个临床、医技部门就检查到哪里,追踪内容包括:(1) 、与相关工作人员一起回顾病历。(2) 、回顾该患者评估、诊断、治疗计划制订与审核的过程,了解如何为患者制定最佳的诊疗计划方案,包括:患者评估与再评估;选择患者进入“临
4、床路径”的过程;落实医院现行临床诊疗指南、疾病诊疗规范、药物临床应用指南、 临床路径的情况; 诊疗 行为是否规范;对疑难、 危重、恶性肿瘤患者实行多学科综合诊疗)。(3) 、直接观察对病人的服务。(4) 、观察医技检查项目应用适宜性、计划执行过程。(5) 、观察给药流程(抗菌药物规范使用、肠道外营养额规范使用、激素类药物与血液制剂的规范使用、肿瘤化学诊疗等特殊药物的规范使用)。(6) 、观察感染控制问题。(7) 、观察诊治计划执行过程。(8) 、讨论质量监测数据是如何形成和使用,从质量监测数据中学到了什么,做了什么,如基于监测数据的质量改进活动。(9) 、如何形成和使用单病种过程质量等质控指标
5、,监控临床诊疗质量。(10) 、观察影响安全的问题及工作人员在减少风险中所承担的角色。(11) 、访谈病人或家属。关注治疗服务的进程,如核实、确认在追踪检查中发现的问题。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - (12) 、检查急诊管理和考察患者流动问题。患者流动问题同样在辅助科室及其他患者服务单元可能被追踪。如患者需要输血,检查者可访问血库。 (13) 、 检查者还可能抽查 2-3 份其他额外病历, 以确认已经确定的问题
6、。检查者可能要求相关工作人员协助其回顾病历。根据情况下列标准可能被使用于指导病历的选择:、相似或同一诊断或检查。、病人即将出院。、同一诊断但不同主管医生。、同一检查但不同地方。、同年龄或同性别。、住院时间长短。(14) 、访谈工作人员。(15) 、检查者到达某一病房服务区域,想要访谈的工作人员正好在忙而需要等待时,检查者可能会巡查病房,追踪某一项目,观察治疗、服务等。 2 、认真扎实做好迎检准备,重点做好以下几方面工作:(1) 、狠抓相关规章制度、规范、流程和质量标准的落实。目前,虽然已建立和完善了各项规章制度、诊疗规范和流程等,但评审时不仅检查有没有这方面文字资料, 更重要的是检查是否落实到
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