2022关于生产工作计划集锦八篇.docx
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1、2022关于生产工作计划集锦八篇生产工作安排 篇1经20xx年xx月xx日公司总经理睬议探讨通过20xx年度平安生产工作安排。一、20xx年度平安生产目标。加大平安生产管理力度,加大平安生产经费投入,加强平安生产隐患整治,确保职工生命、财产平安和公司平安生产全面发展。二、20xx年度平安生产管理工作任务。1、建立健全平安生产机构,充溢平安生产管理人员。2、搞好平安“三级教化”,充溢完善“三级教化”教材,推动平安生产五要素(平安文化、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。4、完成和公司
2、内部单位、各单位和职工个人的平安合同签订工作。5、修改、完善、充溢各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。6、完成危急化学品的注册、重大危急源的申报登记、联网工作。7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。8、抓好压力容器的年检工作。9、修改、完善公司各项平安奖惩制度。各单位应坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,结合公司平安管理安排,制定出本单位20xx年的平安生产安排,报公司平安技术科备案,并搞好落实工作。总经理签发:xx20xx年xx月xx日生产工作安排 篇2现将生产部20xx年工作规划汇报如下:一、生产目标1、生产目标保证产量、主动应变,确保成品按时交付,具备年产各类电动客车
3、XXX台的生产实力。2、管理目标整车一次交检合格率XX%;产品交付刚好率XX%;在用设备点检率100%;平安生产无重大责任事故。3、团队建设目标建立一支高效、团结、实干的管理队伍。二、管理实施(一)压缩生产周期,提高单位生产效率依据工艺流程细化生产结构,调整生产节拍,扩充生产人员,压缩生产周期,同时加强员工技能培训及平安教化培训,提升产品质量,提高生产效率,全力保证年产XXX台电动汽车的生产实力。1、20xx年将单车生产周期压缩至XXXX天,在后续的工作中将接着压缩生产周期,达到XXX天左右的周期,便于批量订单的开展。2、推行拉动式生产,着力推动批次订单首台车的生产进度,验证生产实施的可行性,
4、杜绝批量生产后期的整改现象。3、针对各工序岗位进行分析和攻关,充分挖掘现场资源的潜力,同时充分发挥班组长的现场管理作用,对班组成员进行管理监督,优化相应资源配置,进而提高单位产能。4、严守生产线均衡原则,在每个工序岗位操作的标准化的基础上测量工序作业节拍,找寻“瓶颈”环节,从而重点提升最薄弱工序的产能,以达到产能均衡,进而提升产单车生产效率。5、依据生产产能需求,增加更新必要的设备,深挖设备实力,向专机专用过渡,向标准化作业过渡,削减能源奢侈,避开出现设备闲置现象。6、制作冲床模具,增加型材、板材下料、成型效率,提高工件制作精度,实现部分工件标准化作业程度。7、依据订单需求合理安排大型、高能耗
5、设备的运用时间段,尽量做到避峰、集中运用,削减公司能源消耗投入。(二)完善内部物流系统实行物料配送制,让物资供应适应生产的须要,为生产的连续性供应保障,并且保证精确送料到车间,为生产服务,削减了生产一线职工的工作量,让员工能够更加集中精力搞好生产和现场管理。1、物料配送要有安排,工作要主动。物料配送不仅仅是跟得上生产须要,而且要求相关岗位作出预判,工作在生产实施之前。2、进一步完善外购件的物料领用及配送制度,要深化与选购的对接,通过ERP系统及统计员、领料员的共同努力,保证物料的刚好供应。3、进一步完善生产部内部的物料配送队伍,要深化与工艺组的对接,严格执行符合于生产实际的工艺流程,由物料配送
6、团队将各车间、各班组所需物料配送至指定位置。4、由各车间定期组织对统计员、领料员及物料配送班组员工的培训工作,同时物要求物料配送相关员工必需了解相对应的生产进度,以便于工作开展。(三)为新厂投产储备人才接着补充生产人员,加强教化培训,做好新厂建设及产能提升所需的人员储备和培育。1、20xx年新厂投建,生产场地将一分为二,生产规模达到年产XXX台各式电动汽车的实力,为满意生产一线人员需求,需在现有人员XXX人)基础上增加XXXX人,达到XX人左右的生产队伍。2、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作技能、作业标准等相关培训,更好的执行各种制度,严控生产管理,保证产品质量平安。3、各岗位人员绩效考
7、核:完善本部门绩效考核制度以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。4、培育人才:培育各岗位的操作能手,削减工人老年化,打造一支年轻有干劲的团队。5、削减人员流失:XX年生产部新进员工XXX人,辞职员工XXX人,人员流失严峻,在XX年的工作中,生产部将接着协作公司的福利及实惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司扩建后的生产组织储备人才。(四)实现全年平安生产1、人员平安方面:平安生产全年无重大生产事故及隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:(1)加强对员工的平安生产培训;(2)培育员工平安生产的意识,了解平安对公司生产及个人的重要意义;(3)协作平安生产管理办公室重点加强
8、平安隐患的解除、检查工作,最大限度的削减潜在的危急因素。(4)充分发挥各车间兼职平安员检查、监督作用,让员工的平安生产观由要我平安-我要平安-我会平安转变。2、质量平安:对产品生产过程进行严格监控,避开私自更改未阅历证的工艺流程而造成质量平安事故的发生。3、对于平安责任事故,坚决做好四各方面:(1)查明事故缘由;(2)处理责任;(3)教化和组织学习阅历教训;(4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。(五)稳定产品质量,提高成品率实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。1、严格根据生产作业指导书及工艺流程要求进行作业。2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的重点、要点,做好自检
9、及互检工作。3、建立由班组长任班组检验员的管理制度,严控班组产品品质,不传递、不接收、不制造不良品。4、组织班组长及重要岗位员工定期进行学习和技术沟通,对改善加工工艺及优化加工程序提出合理化建议,从而提高产品质量及生产效率。(六)生产成本限制1、接着优化车间二级库管理,支配专人专管并进行物料的领用、配送,杜绝生产过程中的八大奢侈及物料丢失,同时各车间与工艺组亲密协作进行物料出库工作,从领料、审核环节严控产品成本。2、节约人员成本:依据生产实际状况进行人力资源的合理配置,同时杜绝不必要的加班费用支出。3、合理运用资源:提倡节约,反对奢侈,节约水、电等资源并在员工中宣贯,在例会中反复强调,加强节约
10、精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。4、接着实施安排先行的策略,优化生产流程,加强细微环节的限制,降低单位生产成本,杜绝因等待而导致的奢侈。5、主动协作引进新工艺、新技术、新材料研发及验证,不断降低成本支出,削减生产消耗,提高材料利用率。(七)接着推动现场管理工作1、生产现场严格实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,确保现场环境整齐卫生,文明生产。2、通过培训现场管理方面的学问,充分发挥部门管理人员的作用,让全体员工都建立起基本概念和相识。3、从最基本的入手,分阶段逐步深化,依据车间工艺流程布置进行物料摆放,刚好清除掉现场不要的物品并坚持每天循环整理。4、组织定期检查,对于存
11、在的问题坚决进行曝光和公布,赏罚分明。生产工作安排 篇3一、指导思想今年,本班在平安工作上,要坚持平安第一,预防为主,仔细落实国家、集团公司、分厂、车间有关平安生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的平安工作目标,以限制事故为重点,以削减伤亡为目标,主动参与各项平安生产宣扬教化活动,强化平安生产的源头管理,帮助车间和分厂建立平安生产长效机制,推动本单位平安生产工作。二、工作目标全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设,为推动本单位平安工作作出新的贡献。一个目标:保证本班全年不出任何平安事故。三个重点:把平安学习、遵守安规、预防事故作为本班全年平安工作的重点。三大建设:一是
12、加强班组平安思想建设,通过平安法规和规章制度的学习,从思想上增加每个员工的平安意识。二是重视平安制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证平安生产。三是强化平安防范实力建设,进一步学习和驾驭平安管理与防范学问,增加每个员工的平安防范意识和防卫防范实力,确保三不损害。三、工作措施(一)加强平安学问学习。利用平安学习时间和业余时间,组织全班员工仔细学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程,主动参与各项平安活动,丰富平安学问,强化平安理念。(二)教化员工自觉遵守平安规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧平安这根弦,严
13、格执行各项平安规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不损害他人,不损害自己,不被他人损害。(三)履行平安职责,强化平安责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的平安工作职责,仔细细化职责内容,明确平安管理责任,并通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力,切实把各项平安工作落到实处。(四)帮助车间、分厂搞好平安工作。以高度的主子翁责任感和集体主义思想,把平安工作当成是爱护国家财产和人民生命财产的大事,帮助车间、分厂和同事,共同搞好平安工作,确保本单位全年平安平平稳定。(五)主动为平安工作献计献策。动员全班员工,随时思索平安问题,刚好查找平安隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业
14、和整个分厂的平安工作实际,仔细分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素,主动为企业平安工作出办法,想方法,踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。生产工作安排 篇420xx年,安监科在市安委会和区安监局执法部门的业务指导下,在街道领导的带领下较好的完成了区以及上级部门、街道领导交办的各项任务和全年的执法任务,辖区居民和企业的平安生产意识得到提高、平安形势进一步好转,我们安监科全体工作人员不为过去成果而自满,为了更好的完成20xx年执法任务和维护辖区平安生产良好的势头,主动上进有序的完成来年执法任务,特制定以下安排:一、总体要求根据区、街道平安工作会议部署,以及平安目标和生产要
15、求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立了 “平安责任重于泰山“的理念,加强对平安生产工作的领导,提高执法水平,做到有法必依、执法必严,全面开展平安检查,接着深化平安生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务街道平安形势的进一步稳定改善。二、执法目标1、完成区年度工作安排布置的重点企业、一般性企业、微小型企业、个体户(含三小场所)的检查任务。2、 检查重点单位覆盖率100%、隐患整改复查率100%、举报投诉查办率100%。3、 完成区年度工作安排布置行政惩罚立案数量,占被查企业数100%。三、开展企业平安生产标准化建设依据区安委会的要求,我街道
16、将进一步规范和推动辖区工贸行业企业平安生产标准化建设。定期通过强化监管、严格执法等方法督促企业进行标准化创建,并落实专人负责标准化推动和统计上报工作。四、加强专业市场平安生产的排查和监管接着完善对专业市场的监管制度和排查机制,重点排查辖区内的文具批发市场和衣服批发市场等领域,加大执法力度,做好日常监管工作。五、加强平安生产网格化工作平安生产网格化工作是我街道平安生产监管工作的重要方式,严格根据区平安生产网格办的要求,各社区工作站将接着平安网格巡查,排查整治存在的平安隐患,坚决杜绝零巡查的出现,预防平安事故的发生六、做好上级部门和街道党工委布置的其他有关平安生产工作和任务。(一) 指导思想以党的
17、十八大精神为指导,仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以削减平安事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为我街道经济和社会发展供应良好环境。(二) 工作目标按季度召开防范特大、重大平安事故的工作会议,由办事处主任或者主任托付分管领导召集有关部门正职负责人参与,分析、布置、督促、检查辖区内防范特大、重大平安事故的工作;严格落实重大平安事故应急处理预案;宣扬、贯彻平安生产的政策、法规,实行平安生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的平安责任;每季度对辖区内道路交通、危急化学品、消防等方面简单发生重大平安事故的单位、场所和设备、
18、设施,进行严格管理和重点检查;主动参与平安生产教化培训,监督特种作业人员持证上岗,开展以平安生产法为主题的平安生产月宣扬活动;建立健全各项平安生产责任制和平安管理制度,对各类重大平安事故的隐患进行查处,发觉重大平安隐患的责令其马上解除。削减一般事故,杜绝较大及以上事故,全年不突破区政府下达的限制指标,确保我辖区平安生产形势的持续稳定。(三)工作措施1、推动平安发展,狠抓平安生产责任制的落实。一是深化完善包干负责制,各工作站(居委会)领导干部要切实履行“一岗双责”,加强对责任人、责任岗位的干脆监督,严格落实“一票推翻”和责任追究制度,切实做到平安管理的全覆盖。二是推广实行企业平安承诺,开展企业平
19、安诚信评价试点。探究建立企业平安生产分类监管机制,完善对中小企业的平安监管方法,完善监管机构与企业负责人之间的沟通机制。三是仔细抓好平安生产目标管理工作,做好平安生产限制指标的落实工作。2、落实隐患排查治理措施,加强应急求援和事故防范工作。从企业和政府两个层面,建立健全重大隐患分级管理和重大危急源分级监控机制,建立隐患排查治理数据库。在重点行业领域隐患排查治理工作向村、居延长,促使隐患排查治理工作常常化、制度化和规范化。接着深化开展重大危急源和重大平安隐患进行分类建档、分类实行动态监控和管理。加强平安生产应急管理工作,进一步建立完善应急信息报告工作制度,规范信息管理、处置程序和考核机制;优化、
20、整合现在的应急求援队伍和装备等各种应急资源;指导和督促生产经营单位开展应急演练,提高对事故灾难的监测、预警和快速反应实力。3、持续开展专项整治,解决突出问题。平安生产专项整治要突出重点、兼顾一般。依据我辖区实际,要突出行业领域平安监管工作,针对关键问题和薄弱环节,持续深化开展专项治理,规范平安生产秩序。危急化学品及烟花爆竹:深化危急化学品生产、储存、运输、经营、运用等环节的平安专项整治;严格落实烟花爆竹经营许可和定点销售制度,接着开展严打非法烟花爆竹专项行动和反“三违”活动。消防:接着以“三合一”、“多合一”建筑及大型集贸市场、宾馆、公众消遣场所等生产经营单位为重点,深化火灾隐患排查治理工作。
21、4、加大平安宣扬教化培训力度,营造良好的社会氛围。以“平安发展、预防为主”为主题,变更传统模式,创新宣扬手段,拓展宣扬范围,促进平安文化进机关、进工厂、进学校、进社区、进村社,在全社会形成“关爱生命、关注平安”的文化氛围。进一步规范对生产经营单位主要负责人、平安生产管理人员、特种作业的培训和考核工作;加强对中小企业平安培训的组织指导和监督检查,抓好从业人员特殊是农夫工的平安培训,提高从业人员的平安素养和自我爱护意识;加强对各级平安监管人员的业务学问培训,不断提高专业化水平,增加平安监管的有效性。5、加强安监执法队伍建设,强化平安生产监察执法。进一步加强平安生产监管队伍建设,不断提高平安监管水平
22、。深化实际、深化基层,加强调查探讨,以创新的精神做好平安生产工作。不断提高安监队伍的综合素养,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的平安生产监管体系。生产工作安排 篇5一、非煤矿山平安监管方面1、按省、市非煤矿山监管指导看法,制定本县年度非煤矿山监管方案。2、根据开展非煤矿山平安监督检查的工作要求,做好日常检查、复查和整改记录。发觉问题要刚好发出整改指令书,监督整改。对非煤矿山每家企业做到每季度监督检查一次。3、因重点项目建设、道路建设等须要,对临时赐予开采的碎石场,做到每两个月检查一次,发觉存在较大平安隐患的,刚好停业整改。4、全面开展非煤矿山单位普查、分类登记建档,做到一矿一档案。5、帮助
23、省、市安监局做好非煤矿山平安生产许可证办证和延期换证工作。6、对已取得采矿许可证、而未取得平安生产许可证擅自开采的违法行为,刚好移交执法大队查处。7、严格执行非煤矿山建设项目平安设施“三同时”制度,指导企业按国家有关规定执行“三同时”制度,帮助市安监局做好项目的审查、验收工作。8、深化开展非煤矿山隐患排查治理专项行动,建立隐患排查治理工作和重大隐患督办等一系列工作制度,推动隐患排查治理制度化、长效化。9、督促完善非煤矿山企业开展事故应急救援预案与演练。10、开展平安生产宣扬教化工作,提高企业平安管理水平和从业人员平安素养。11、参加对生产平安事故的调查处理工作,严格根据“四不放过”原则处理,举
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