2022年公司年会策划方案3(完整版).docx

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1、2022年公司年会策划方案3(完整版) 深圳XXXX有限公司 2022年会策划方案 引言 (2) (2) (3) (3) (3) (3) 第一部分度终总结会 (3) 一、会议时间 3 二、会议地点 3 三、会议工作成员 3 六、会议结束语 4 第二部分评优.评先表彰 (4) 一、评优评先原则： 4 二、时间： 4 三、活动地点： 4 四、活动内容： 4 五、工作成员 5 八、其他物资准备 5 九、评奖数据材料 5 第三部分联欢.活动 (8) 一、活动时间： 8 二、活动地点 8 三、工作成员 8 四、奖品预算 10 附件： (11) (11) 引言 辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的

2、良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办度总结表彰暨迎新会，以此来答谢各位员工一来辛勤的工作与默默付出。 鸡舞起航，再创辉煌 1月XX日至1月XX日（暂定2天） （待定） 1、对公司发展成绩总结，以及制定公司总体规划，包括新度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一，工作都有出色的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 本次会

3、内容分为五部分 第一部分度终总结会 光阴似箭，日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的，又迎来了崭新的。在新的一到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在对公司做出的贡献，为了在更好的完成公司安排的工作，我们在此召开度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。 一、会议时间 1月XX日（预计3-4小时） 二、会议地点 待定 三、会议工作成员 1、会议主持人： 四、现场布置与维持： 五、会议内容 1、度工作总结和工作规划 1)由各部门人员对工作总结和下一度工作计划； 2)听取营销部负责人工作总结和工作计划； 3)听取技术支持部负责人工作总结和工作计划； 4)听取研发部工作

4、总结和工作规划； 5)听取人力行政部工作总结和工作规划； 2、总经理对工作总结及部署重点工作 六、会议结束语 今天我们都认真总结了的成绩也提出了的工作目标这让我们看到了公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，我们会在公司领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出辉煌灿烂的新篇章。 最后，祝全体员工在新的一工作愉快，身体健康，合家欢乐。 现在我宣布，会议到此结束。 （请全体员工共进午/晚宴，度一个欢乐祥和的时刻！） 第二部分评优.评先表彰 为了加强员工与企业的凝聚力，表达企业对员工新的问候与关怀，同时表彰度成绩突出、表现

5、优异的员工或部门。表彰先进，树立楷模，进一步激发员工工作积极性和创造性，营造积极和谐的工作氛围。 一、评优评先原则： 遵循“公平、公正、公开、透明”原则；所有参选员工无严重违纪记录，无严重质量事故等。 二、时间： 01月XX日工作会议后 三、活动地点： 待定 四、活动内容： 1、“评优、表彰”大会 1)主持人开场白 2)请总经理致辞 4)获奖者发言 五、工作成员 1、表彰主持人： 六、现场布置与维持： 七、活动评委组成员 1、评委组组长： 2、评委会副组长： 3、评委会成员： 八、其他物资准备 1、场地、多媒体、音箱设备。 2、气球、彩带、水果、糖果等。 九、评奖数据材料 3、度“评优、表彰”

6、费用预算清单 4、度“评优、表彰”时间推进表 5、度评优表彰申报流程 1)由各部门领导负责组织好本部门度评优表彰初评工作,然后将度评优表彰推荐表提报 到人力行政部。 2)以上申报的评优材料由评委组根据度评优表彰申报标准组织审查，。符合申报条件 者入选度公司评优表彰人员名单。 6、度评优表彰申报标准 7、度评优表彰推荐表 第三部分联欢.活动 齐聚一堂，放松工作压力。抽奖通过娱乐游戏等节目增加同事之间交流，增强企业凝聚力。 一、活动时间： 1月XX日晚20:0021:30 二、活动地点 待定 三、工作成员 主持人： 活动内容： 游戏娱乐节目、抽奖节目 1、活动总流程 21:00团队游 戏 超级大

7、脑 分成3组，规定范围内取名 称进行报数，报相同数字相互指 认对方名称，先指出获胜。 四个区域范围 21： 20 抽奖环 节三等奖 幸运数字游戏获胜者抽取 其中两位三等奖，XXX抽取一 位。 3份价值1000元的实 物礼品 提前准 备好抽奖 箱，实行不 重复获奖。 21:25二等奖 超级大脑获胜组长抽取其 中一位二等奖，XXX 抽取一位。 2份价值2000元的实 物礼品 21:30一等奖总抽取最终幸运大奖。1份价值5000元的超级幸运礼品 鼓励奖主持人分发鼓励奖12份价值300元的新 礼品 2、活动具体安排 A.活动筹备阶段（1月XX日至XX日） 1)活动主持人准备好游戏环节所需音乐、笔纸、姓

8、名纸条、词语等道具。 2)活动工作组于会前向财务申请并购买好抽奖奖品和道具等。 3)主持人会前准备好游戏、抽奖环节主持稿和串联词。 B.游戏环节（1月XX日20:0021:00） 1)活动热场，游戏根据场地限制二选一 游戏一：听数字抱团 游戏规则: 根据场地大小围成一个大圆圈，根据音乐舞动、走动； 音乐停止，主持人随机喊出数字，3秒内，根据数字就近的相应数人抱成一团； 人数与数字一致为成功，多于或少于主持人喊出的数字为失败出局。 游戏说明： 主持人根据场上时间和人数变化调整游戏，控制游戏节奏； 提前调试好背景音乐、话筒、音响。 游戏二：手势反应 游戏规则: 根据现场位置，随意分成两组（7、8人

9、一组）； 两组派出代表猜拳决定先后顺序；优先挑战一组排队站成一列； 主持人坐（站）于队伍前面，组员一对一挑战； 主持人口喊“一二三，看这边”，并用手迅速的指向一个方向； 挑战者必须看向一个方向（左右上下），这个方向必须和指出方向不一样胜出； 一人和指出方向相同，全组挑战失败，另一组轮流挑战。 2)游戏环节，游戏获胜者与获取抽奖机会相结合 a)个人游戏：幸运猜数字 游戏规则: 主持人根据写有姓名的纸条随意抓阄分成两组； 两组派出代表猜拳决定先后顺序，优先挑战一组排队站成一列； 主持人或未参赛组员现场随意写出1200内某一数字，主持人记住该数字 参赛组员任意猜该范围类数字，猜中即胜出； 猜错数字，

10、下一位猜数字者则由主持人提示正确数字的数字范围； 依次轮流猜数字，逐渐缩小数字范围，直到幸运者猜出数字。 游戏说明： 出题数字不要让参赛组员看到，未参赛人员不得透露任何提示； 猜错数字后，主持人必须根据该数字进行数字范围提示； 两组各一位为游戏获胜者，可获取抽取两位三等奖机会。 b)组合游戏：谁是卧底 游戏规则: 主持人根据写有姓名的纸条随意抓阄分成两组； 主持人第一组游戏时，随意在场中2人卧底拿到同一词语，剩下所有人拿到与之近似的另一词语； 每人每轮用一句话描述自己拿到的词语，既不能让对方卧底察觉，也要给同伴以 暗示，卧底想法设法保存自己。 每轮描述完毕，所有在场的人投票选出怀疑谁是卧底，得

11、票最多的人出局； 若卧底全部出局，则游戏结束，平民获胜；若卧底未出局，游戏继续。 游戏几轮过后，如果卧底人数与平民人数相同，则卧底获胜。 游戏说明： 参赛人在进行描述时，不得出现词语里面的字、词等； 未参赛人员不得出现任何相关性的出现； c)团队游戏：超级大脑 游戏规则: 主持人根据写有姓名的纸条随意抓阄分成三组； 每组先派出两位组员参加比赛，三组共6人竞争 6人围成一圈，然后根据主持人所给范围每人给自己想一个代名词； 6人报5个数字，由主持人说开始后，进行从1到5开始的数字顺序报数； 当有两人同时抢报一个数，这两人需要迅速说出对方的代名词，说的比较晚的出局，组内下一位成员接替进行比赛； 当没

12、有重复报数直到报数完毕，没有报数者直接淘汰，组内下一位成员接替进行比赛； 三组进行人员接力比赛，且每人有一次复活机会，直到一组完全胜出。 游戏说明: 游戏中的代名词必须是所给范围限定内。 报数时，每人只能抢报一次。 获胜组内之间选出一位抽取出二等奖。 C.抽奖环节 1)抽奖规则 以在抽奖箱内抽取获奖名单方式为唯一获奖方式； 根据既定抽奖人进行抽奖，抽奖完成后由主持人唱票，中奖者接受检票； 三等奖抽奖由幸运数字游戏获胜者抽取其中两位三等奖，XXX抽取一位； 二等奖抽奖由超级大脑获胜组内选定一位抽取一位二等奖，XXX抽取一位； 一等奖抽奖由XXX抽取最终幸运大奖； 三等奖由XXX颁奖，二等奖由XX

13、X颁奖，一等奖由XXX颁奖。 2)奖项设置 奖项类 数量奖品 别 三等奖33份价值1000元的实物礼品 二等奖22份价值2000元的实物礼品 一等奖11份价值5000元的超级幸运礼品 鼓励奖1212份价值300元的新礼品 3)抽奖说明 会前，用A5尺寸（A4一半）大小打印每位员工姓名，并盖上章印； 除名单上的名字一样，其他完全一样，折叠后需保持一致外观； 为了公正起见，在活动游戏抽奖环节前，公司总经办对抽奖箱内名单进行核查。四、奖品预算 奖品数量费用（元）1份价值5000元的超级幸运礼品15000 2份价值2000元的实物礼品24000 3份价值1000元的实物礼品33000 12份价值300元的新礼品123600 总计1515600元 附件： 1、通知：行政人员与近期内向各部门发出书面的关于做好度终工作总结与下工作计划制定的 通知； 2、终工作总结与计划的收集：行政人员收集终工作总结与下度工作计划 3、发言稿的撰写：通知会会议发言相关人撰写发言稿； 4、物品的采集：提前采购会所需要的物品，具体物品见预算表； 5、时间的控制；主持人应注意把握好时间，避免时间控制节点超出原计划的预定时间； 6、现场录像拍照：提前安排好相关人员携带相机，做好会现场的拍照工作，活动后存档； 7、各项活动的工作安排：会的具体工作应细分解到相关责任人。