最新仓管年终工作总结.docx

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1、最新仓管年终工作总结最新仓管年终工作总结1 20_已经渐去渐远了，而我们将迎来更有挑战性的20_年。 不知不觉中我已经在众业达公司实习半年之久。我在实习中学习在实习中成长。实践出真知，在公司领导供应的优良环境下实习，我过得很快乐很欢乐，工作也很顺心。再次表达我的感谢! 我实习工作是仓管员，这是跟我的专业很切合的一个岗位。我也很酷爱我的工作。我的直系领导是张主管。我感觉主管是一位很有实力的管理者。在跟着主管实习这段时间我学到许多，相识到我的更多不足，为我以后的工作打下坚实的基础。公司的王总都挺照看和体恤员工的，使我们有更多的归属感。能够更多的调动员工的工作主动性。 作为我的人生的第一份工作总结，

2、我首先对我的工作发表一些见解，即对过去的总结，同时要展望将来。我工作的仓库作为后备储备型仓库。她充分的体现了一个后勤性的作用，当然她也是公司的成本所在。公司的成本节约，仓库便是重要的的部分。其中有几点值得深思。第一存缺货成本较高，而在平常的运作中体现为公司员工的职能安排不够专业化。出现工作时候混乱的现象。更好的的改进方案是专业的职能划 分，每个人都有自己的事情要做，知道该做些什么，该忙些什么。出现问题干脆找负责这块的仓管员，由其找出缘由并刚好的更正。其次是我对公司的一些观点。公司的企业文化氛围不够深厚，当然公司的酒文化还是不错的。还有就是公司的职能划分不够明确，比如公司的商务与仓库常常发生的扯

3、皮事务。往往是彼此的推卸责任，这便是责任分布不明确造成的。还有就是员工责任心的问题，及公司企业员工的忠诚度问题。我想塑造一个良好的企业文化氛围对员工的素养的培育非常的重要!第三就是作为员工所关切的福利薪酬包括晋升制度。包括假日的旅游度假之类的，也是培育员工忠诚度所在。 鉴于对公司的业务并不是太深化的了解，作为公司的一员，我仅表达我的想法。我们已经踏上了20_年的征程，众业达有限公司将会在将来的奋斗中再现辉煌! 最新仓管年终工作总结2 _4年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的

4、一年工作作简要总结。 一 、抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。 二、 强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内

5、打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。 三、存在问题及明年>工作安排 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为

6、一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法限制其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的，希望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在

7、大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。 落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施安排，最终达到设定的目标和标准。 仓库_5年度的工作目标： 1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合6S标准。 3、员工专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次学问测试和劳动技能竞赛。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。

8、将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满意公司发展须要。 总结的目的是为了更好的安排，因此，我们必需依据公司及仓库的实际运作状况，制定和实施相应的改进和创新安排，跟踪改进和创新安排的实施进展，验证改进和创新安排的效果，并将行之有效的仓库社区-最大的仓库管理沟通平台 改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。 最新仓管年终工作总结3 转瞬一年的时间过去了，在各科室同志的支持

9、和帮助下，我踏实勤奋地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作，在工作中总结阅历、查找不足，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。 一、踏实做好本职工作。 1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 2、合理支配产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程，

10、,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。3、主动协作财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 二、以6s管理标准严格要求自己。 1、为了便利盘点、维护库存的精确性，避开混堆、归错位刚好清 理库存积压，检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。 2、为了便利备品备件进出仓，努力做到物品的分类合理摆放。如： 按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间

11、常发的原则进行货架摆放。 3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。 4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。 5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、 防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安避开不必要的成本损失。 6、不断提高自身素养，要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕，细心、耐性、有责任心对待工作。 三、20_年准备 1、接着做好本职工作，努力做到工作中零失误。严格根据业 务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。 2、不断专研业务学问，努力提高自身业务实力，不断提高文化修养，适应企业发展要求

12、。 总之，20_年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。 最新仓管年终工作总结4 时间消逝，弹指之间。在繁忙的工作中，不知不觉_又即将过去。透视昨天，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现 一、简要回顾： 1、能严格执行总库管理制度，且能仔细做好总库材料的收发、选购、调度、配送、监控等工作。对手续不全、数量不到、质量不达标的不予入库。且对冷门珍贵的、奇异形特别的设备和材料须经领导审批后发放。 2、能根据材料的进、出、存

13、的工作流程，仔细做好各种材料的品种、规格、型号、等级的分区堆放，保持库区的美观和整齐。 3、能严格把关，仔细负责。彻底加强对总库材料的看管与维护。 4、能严格执行财务管理制度，且以确保材料数据的真实性和精确性。定期负责对库存材料的清仓盘点、造册登记。且做到帐帐、帐物两相符。 5、且说在今年的库房搬迁过程中，由于没有一个比较熟识的业务人员作配手，所既管装又管卸，既管搬又管运，且又两头兼顾两边跑。但好在得到了公司杨总等领导的大力支持与关切，以及张税飞、周海荣等俩领导的鼎力相帮，且才圆满完成了今年的库房大搬迁任务。为此，请允许我在这里代表我们公司总库，向他们表示由衷的谢意! 二、存在问题： 1、缺少

14、对工地库存积压材料的掌控和了解; 2、做事太原则、太死板，缺少肯定的敏捷性; 3、且有达不到工地急购、急配、急送材料的要求。 4、再又说在过去的一年里，尽管我为公司的发展做了我应做的、力所能及的工作，甚至说已呕心沥血披肝沥胆。但从某程度和公司的要求来讲，尚有很多工作还没有完全做好。例如对每年工地退下来的库存和积压多年的冷门材料等，且尽管己作出了肯定的努力，但效果仍不太明显、且积压仍旧不少。以至给公司的资金周转和材料的清理等方面带来了肯定的困难和影响。 三、几点建议： 1、建议给总库增配一名能吃苦耐劳的、业务实力较强的员工任库管; 2、建议将总库与其他部门一样，放在一个相同的位置上，且应得到肯定

15、的注意和重视; 3、为削减总库、加工厂货物装卸的压力，建议给购置一台叉车; 4、为刚好去掌控和了解工地的库存积压状况，以及为便利公司材料的进出监管和总库、加工厂内的食堂选购，建议给总库配置一 辆电瓶车或小车; 5、建议把总库的一些规章制度，一并传达、贯彻到各工地。 四、展望_ 尽管总库是公司不行缺少的一个重要部门之一;且尽管有人常把你戏谑为“经理”、“总管”。但或许是本人的工作太原则太死板、且或是工作没有完全做好，以至尚没有得到公司的完全认可，所去年本人的待遇也仅上升为1.03%。 “沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。为此，我决心在新的一年里，将不骄不躁努力改正过去的不足，且将为公司的美妙将来

16、，添砖加瓦不懈努力，力争再上新台阶、再创新佳绩! 最新仓管年终工作总结5 转瞬一年的时间过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我踏实勤奋地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作，在工作中总结阅历、查找不足，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。 一、踏实做好本职工作。 1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 2、合理支配产品在仓库

17、内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程，,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 3、主动协作财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 二、以6s管理标准严格要求自己。 1、为了便利盘点、维护库存的精确性，避开混堆、归错位刚好清理库存积压，检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。 2、为了便利备品备件

18、进出仓，努力做到物品的分类合理摆放。如：按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。 3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。 4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。 5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安1苊獠槐匾的成本损失。 6、不断提高自身素养，要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕，细心、耐性、有责任心对待工作。 三、Eam方面(自己写点)。 四、20_年准备。 1、接着做好本职工作，努力做到工作中零失误。严格根据业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。 2、不断专研业务学问，努力提高自身业务实力，不断提高文化修养，适应企业发展要求。 总之，20_年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。 最新仓管年终工作总结