某学校创建文明城市工作方案.docx
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1、某学校创建文明城市工作方案 某学校创建文明城市工作方案 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以创建国内一流、国际知名和名校为目标,以思想道德建设为核心,以主题教化和群体创建活动为载体,进一步提升学校精神文明建设层次。弘扬崇尚科学、主动向上的生活方式,敢为人先、开拓创新的进取精神,顾全大局、精诚团结的协作精神。提倡社会主义、共产主义的思想道德,坚固树立正确的世界观、人生观、价值观,为实现我市的“两个领先”和一中的领先发展,供应强大的精神动力。 二、主要工作 (一)高要求学习理论,增加创建意识。 坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部和全体师生,不断增加广阔党员干部和师
2、生的学习意识。深化学习贯彻十九大精神和十九届历次全会精神,教化、引导广阔党员、干部、教职工正确相识社会发展的规律,坚决建设中国特色社会主义信念。进一步增加教化工作者的责任感、使命感,增加贯彻教化方针、政策的自觉性。仔细学习现代教化理论,学习教化的法律、法规。把理论学习与探讨学校重大问题、解决实际问题结合起来,深化分析我市经济、社会、教化发展走势和 学校现状,进一步培育广阔干部、党员、教职工以学生发展为本的教化理论,以先进的理念、忘我的境界、扎实的工作、一流的水准,细心打造一中的品牌。 加强学生的政治理论和思想道德教化。在思想教化与理论学习方面,进一步扩高校生的参与率和覆盖面。融思想性、教化性、
3、学问性、趣味性为一体,细心组织党校、团校活动,开展“学理论、学党章”活动,帮助青少年树立共产主义远大志向和正确的人生观、世界观和价值观。努力驾驭和运用马列主义的文化建设理论、教化理论来指导学校的精神文明建设,指导教化教学工作实践,推动我校精神文明建设再上新台阶。 (二)高起点定位目标,丰富创建内容 进一步巩固学校精神文明建设成果,把精神文明建设工作贯穿落实到学校各项工作之中。 1、明确创建思路和目标。坚持以“党风”建设为龙头,以“作风”建设为抓手,以“校风”建设为落脚点的创建工作思路,把“三风”分解到学校工作的各个环节。以学校精神文明创建要先于社会、标准要高于社会、效果要优于社会为目标,努力使
4、我校成为精神文明建设的示范区。 2、探究科学的创建机制。建立健全创建工作领导小组,党委书记担当组长,分管书记、校长为副组长、办公室、教务、政教、工会、团委主要负责人为成员, 分工负责,责任到人,把创建工作列入学校党政工作的议事日程,专题探讨、制定安排、定期分析、统一部署,作为部门、组室、班级建设实绩考核的重要内容,进一步健全党、政、工、团齐抓共管的精神文明创建工作的保证、激励机制。 3、创新工作载体,在形式上体现群众性,在内容上具有认同性,把精神文明创建活动不断地引向深化。 (1)加大法制宣扬教化的力度,加强以宪法为核心的“四五”普法宣扬,提高广阔教职工的法制意识和道德素养,坚持依法治校,促进
5、学校的稳定发展。 (2)注意创建的广度和深度。坚持多层面、全方位、长期性地开展争创文明市民、争创文明组室(个人)活动,促进精神文明创建活动的制度化、规范化。 (3)以主题活动为抓手,推动创建工作深化开展。通过争做“文明中学生”、“三有、三比”活动,成人预备期志愿服务、青年志愿者、交通文明岗、“希望工程”捐助等活动。培育中学学生的成人意识、公民意识,提高学生的精神文明素养。 (4)注意舆论导向作用,发挥学校精神文明示范辐射作用。充分利用黑板报、橱窗、广播站对校内先进事迹刚好宣扬、报道。通过社会实践和社会公益活动,大力宣扬精神文明的思想道德,提倡主动向上、健康文明的行为。 (5)主动开展精神文明共
6、建活动。接着和桃花坞派出所,市交警一大队等开展共建活动,教化学生不进“两室三厅”,确立网络文明意识和禁毒意识。 (三)高标准建设队伍,供应创建保证 1、抓好班子建设,发挥整体功能 (1)加强思想作风建设。仔细学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持学以致用,努力提高领导班子的思想政治素养、理论决策水平。加强党员先进性教化,以主题活动为抓手,切实增加党员的先进意识、模范意识,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广阔党员的先锋模范作用。 (2)加强党风廉政建设。建立健全党党风廉政建设工作责任制,建立健全民主决策机制。充分发挥党委在学校的重大决策事项上的政治参加和民主监督作用。坚持民主生活会制度,定
7、期交换思想,开展指责与自我指责,增加领导班子的团结和和拒腐防腐的实力。 (3)抓好中层干部队伍建设,进一步健全选拔任用、培育教化、民主评议、定期考核的管理监督机制。坚持中层以上干部联系点制度。每人联系一个教研组或一个年级组,了解实情,加强指导,做好思想工作,提高工作实效。坚持上课,带头参与课题探讨和教改试验、竞赛辅导,主动担当培育青年老师的任务。在干部中提倡大局意识,服务意识,艰苦创业,务实创新,追求卓越, 争创一流。做好每年度学校中层以上干部的民主测评,努力提高干部队伍的整体素养。 2、建好老师队伍,打造一流名师。 (1)政治上关切激励老师进步。以主题活动为载体,加强师德教化。主动提倡的“务
8、实、创新”的优良教风。要求老师站在教化改革、发展的前沿,刻苦学习,勤奋工作,开拓创新,多作贡献。 (2)主动启动名师工程。坚持业务培训,在学术建树、教学成就、社会声望等方面为造就骨干、名师创建有利条件。从学校事业发展和教化教学须要动身,采纳多种方法,有组织有安排地支配老师进修深造,增加自身的造血功能。 一是送出去进修,通过硕士学位学习、探讨生课程进修、本科学历函授、短期专题培训等多种形式,提高老师学历层次或学问水平。 二是仔细实施培育青年老师的“135工程”,充分发挥我校特级老师和高级老师的优势,开设专题讲座、拜师结队,做好传、帮、带的工作。 三是定期实行“示范课”、“评优课”、“论文赛”、“
9、教学基本功竞赛”等活动,促进青年老师尽快成长。 四是大胆选拔运用优秀青年老师担当班主任、教研组长、年级组长、中层等,在重要岗位上培育熬炼。 五是运用政策导向,修订镇江第一中学津贴实施方案,接着探究“精干高效、竞争上岗、按劳取酬,向教学骨干倾斜,向突出贡献者倾斜”的人事安排机制,使成果突出者在评奖、评优、职称评定、职务聘任中脱颖而出,激励冒尖。 (四)高品位建设校内,优化育人环境 1、深化办学体制改革,进一步挖掘潜力,接着探究多种形式的办学体制的改革,推动校校合作、企校合作、银校合作,探究新型办学模式,充分发挥镇江一中的品牌效应,吸引社会力气的支持,做强做大优质资源,增加办学的活力和实力。 2、
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