2022年绿化施工部上墙制度 .pdf
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1、优秀办公范文欢迎下载工程技 术 、安 全 、质 量 管 理制 度工程质量管理制度1、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主2、质量目标:争取本工程创优良工程。3、质量目标值:本工程各分工程一次验收合格率95% ,优良率 90% ,竣工验收合格率 100% ,优良率 90% 以上,工程质量评定为优良。4、本工程严格执行国家质量标准。5、在整个工程施工中,要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。6、本工程自购材料、加工件等质量,必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。7、设备运达现场后
2、,由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验,发现问题应做好记录,经技术、质检部门鉴定后,会同甲方和监理单位妥善处理。8、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见,并根据现场实际实施质量改进。9、严格执行施工质量三级检验制度,施工队自检、互检率100% ;工程质检部门复检率不低于25% ;专检率不低于 15% 。10、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查,确认合格并签字后方可隐蔽。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页优秀办公范文欢迎下载项目经理岗位职责一、项目经理对本工
3、程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任, 比对公司总经理负责,项目副经理协助项目经理工作。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。三、 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 1 、主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次月作
4、业计划。 2 、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 3 、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工 程情况以及需要解决的一些问题。六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。七、坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页优
5、秀办公范文欢迎下载技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八、自觉遵守公司财务制度,加强自身
6、廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页优秀办公范文欢迎下载施工(技术)员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促
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