中学领导班子度述职报告 .docx
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1、精品名师归纳总结中学领导班子20XX年度述职报告敬重的各位领导,各位老师:现在,我代表 xxx 中学领导班子就20XX年工作进行述职。20XX 年期间,正是学校从企业向的方移交过渡时期,学校的生存与进展面临着严肃的挑战。面对老师队伍稳固压力、办学条件落后、 生源挑选局限以及经费紧急、师资流失、 招生竞争等不利局面, 学校领导班子在市委市政府和市训练局的正确领导下,确立了“以稳固求生存,以改革促进展,以创新求 突破” 的工作思路, 团结带领全校教职工理性应对分别移交带来的冲击,抢抓机遇,迎难而上。一方面,在资金极为紧急的 情形下,顶住压力,共克时艰,于20XX年 7 月启动校内改扩建工程, 20
2、XX 年秋季全面竣工,完成了学校进展史上具有历史意义的飞跃, 奠定了学校向更高目标迈进的坚实基础。另一方面, 在市委市政府的亲切关怀和市训练局的大力支持下,学校班子和谐多方力气,沟通原属企业, 使大部分移交遗留问题得到圆满解决, 确保了职工待遇不降低。通过全校教职工五年 多奋力拼搏, 学校办学条件不断改善,办学水平日益提升,教学质量稳步提高,基本实现了“十一五”规划的目标。20XX 年是“十一五”盘点冲刺之年。我们在原有基础上“以深化新课程改革为重点,以师资队伍建设为核心,以科学精细治理为保证” ,内强素养,外树形象,学校综合竞争力进一步提升。一年来,学校先后荣获“xx市训练科学讨论先进单位”
3、、“ xx省未成年人思想道德建设工作先进单位”、 “ xx 省现代训练技术示范校”、“ xx省国际训练沟通与合作示范学校”、“ xx 省国际汉语推广示范基的”、“ xx 省园林式单位” 、“ xx市直工委先进基层党组织”、“ xx市民主评议学校中意单位” 等荣誉称号。 老师有 xxx人次获得市级以上嘉奖,其中国家级xx 人次,省级xx 人次。中考、高考再创佳绩。xx同学以 678 分的优异成果获得xx 市高考理科状元,位列全省第xx 名,被清华高校录用,是 我校近年来培育出的第xx 名 xx 市高考状元。 一本、二本上线率大幅攀升,三本上线率超过xx 省本科录用率36 个百分点。我校参与中考的
4、xxx名同学,有xx 名位居全市前x 名,其中可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结刘贺子同学在市区xxxx余名考生中总分第一。x名同学数学满分,占全市满分总人数的1/4 。英语学科总评全市其次。xx电视台、管道电视台、xx 日报、 xx 广电网对我校训练教学工作进行了报道。总结过去一年的工作,主要表达在以下三个方面:第一方面:加强班子建设,树立学校集体形象一、创建学习型领导团队学校班子始终坚持学习制度,不断更新办学理念,提高治理水平和业务才能。一是 学习理论, 把握政策。 班子成员依据自身工作特点, 研读党报党刊和训练理论书籍,并随时进行沟通和反思, 使思想适应新变化,学问适应新要
5、求,才能适应新形势。 二是 更新观念,博采众长。借鉴省内外名校办学思想、理念和方法,与学校实际相结合,因的制宜,学以致用。 三是调查讨论,破解问题。班子成员下到学部、下到基层,深化课堂,深化同学、老师中间进行调查讨论,与同学沟通,与老师沟通, 倾听家长和群众的看法,在查找问题中讨论问题、解决问题。二、树立廉洁自律集体形象学校领导班子始终坚持“集体领导、 民主集中、 个别酝酿、会议打算” 这一内部议事和决策的基本制度,重大问题集思广益、 集体决策。 一是 严格执行财务制度,实行预算治理,确保经费使用价值最大化。基建、选购、 财务收支等都严格按上级 要求执行。在校内改扩建工程中,打造“xx 工程”
6、。大宗物品实行政府选购, 基建修理工程实行公开招标、竞标等, 做到节省开支, 帐目清晰。 二是 在评先选优、 绩效考核等关系教职工切身利益的工作中,领导班子都广泛征求教职工的看法和建议, 共同参与,民主决策, 确定方案和程序。 三是 在干部选拔任用工作中, 严格按规章制度办事, 按组织程序办事, 坚持全面识人、科学选人、正确用人,选用政治上靠得住、工作上有才能、作风上过得硬、人民群众信得过的干部。其次方面:提高工作实效,促进学校师生共同进展一、深化开展创先争优活动遵照市委和市训练局创先争优活动要求,抓实抓好各项工作, 促使学校在教书育人、治理育人、 服务育人方面再上新水平。广大老师仔细参与业务
7、培训,开展课题讨论, 进行教学改可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结革。 xx广电网对此进行了专题报道。学校多次受到上级有关部门的好评,市委xx 副书记来我校调研时也赐予了较高的评判。二、扎实推动干部作风建设20XX年为我校“治理干部作风建设年”,制定了以“提高干部执行力, 提升队伍整体素养” 为主题的活动方案。重点是:严格劳动纪律,规范教学行为,加强科室建设,创建安全、高效、和谐校内。 一是 开展机关科室、 部门办公室作风建设活动。 二是 开展中层干部暑期培训、党员干部警示训练和“治理干部谋进展” 专项活动, 每名治理干部公开承诺完成一项有价值的训练教学课题。 三是 开展教职工职
8、业操守训练系列活动。通过多措并举,在学校班子的带动下,科室部门更加有为、高效,干部队伍更加务实、创新。一些老老师领先垂范,任劳任怨, 以人格魅力和学识魅力训练感染同学,一些中青年老师克服困难, 勇挑重任, 以忘我精神和贡献精神挑起重担。全校上下团结一心,共同开创训练教学工作的新局面。三、全面提升教学质量学校领导班子始终把教学工作摆在核心位置。一是 加强老师培训。 一年来, 聘请专家、 学者来校进行新课程培训xx 次。邀请英国友好学校老师,对我校中学校英语老师进行为期xx天的全英文国际化标准培训,学习国外先进的训练理念和教学方法。 选派老师参与省、市训练主管部门组织的展评代训、高效课堂等培训,到
9、xx、xx 、xx 等的名校、强校考察学习。召 开教学研讨会,更新训练理念,探讨教学策略。坚持师徒制,以老带新,互为促进,一年内有xx 名青年老师出徒。三所附 属学校开展“老师专业化进展系列评估活动”,以评促训,整体提高。 二是 推动新课程改革。 全校上下转变观念, 统一思想, 以新课程改革为核心,实施“学思结合、 知行统一、 因材施教”的训练方略,深化讨论如何通过“自主、合作、探究”的学习方式,变“老师教得好”为“同学学得好”,培育同学的主动精神和制造性思维,充分发挥同学主体作用。三是 强化教学过程治理。 科学制定教学方案,抓实教学流程的每个环节,抓好教学质量的全程监督。施行目标考核, 每个
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