财务审计管理制度范本.docx
《财务审计管理制度范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务审计管理制度范本.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品名师归纳总结其次十八章财务审计治理制度内部审计治理制度内部审计细就财务收支审计制度内部审计治理制度一、总就1为了加强内部审计工作,促进内部审计治理制度化、规范化,依据中 华人民共和国审计法 、审计署关于内部审计工作的规定等有关法律、法规, 结合本公司的实际,制订本制度。2总公司的内部审计是一种独立、客观的监督和评判活动,它通过系统、规范的审查和评判本单位及所属单位的经营活动及内部掌握的真实性、合法性和有效性, 帮忙企业强化内部掌握、改善风险治理、 完善治理结构,促进企业实现经营和进展目标,为企业增加价值。3本制度所称的所属单位,是指总公司所属的全资子公司、上市公司、控股公司、海外公司、海外
2、办事处及有相对独立的分公司。4总公司及所属单位应当依据国家有关规定,实行内部审计制度,对本单位及所属单位生产、经营、治理活动进行审计监督。二、审计机构和审计人员1总公司设立审计监察部,在总公司总经理的领导下,组织和指导总公司内部审计工作,负责总公司范畴内的内部审计事项。总公司的子公司、 上市公司及控股公司设立内部审计机构或配备专职内部审可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结计人员, 在其董事会或总经理(总裁) 的领导下,负责本单位的内部审计工作和本单位范畴内的内部审计事项。总公司的子公司、上市公司及控股公司的所属单位(不含分公司)可以根 据需要设立内部审计机构或配备专职内部审计人员,
3、在其董事会或总经理 (总裁)领导下,负责本单位的内部审计工作和本单位范畴内的审计事项。2总公司所属单位的内部审计机构,可与其他监督机构合设,也可以分设。不设内部审计机构只配备专职内部审计人员的单位,内部审计人员不得从事与审 计监督职责相冲突的工作。3内部审计人员应当具备以下从业才能:( 1)具备会计、审计以及与本单位生产和经营治理相关的专业学问。能娴熟使用内部审计标准、程序和技术。 一般应具有高校本科以上学历和中国内部审计协会确认的内部审计任职资格。( 2)熟识与本单位生产、经营、治理活动相关的国家法律、法规和政策,熟识本单位内部掌握制度和程序。( 3)具有较强的组织和谐、调查讨论、综合分析、
4、专业判定、运算机操作、语言和文字表达才能。内部审计机构可以依据工作需要,详细规定不同岗位内部审计人员的学历、资格、才能、经受等方面的任职条件。4内部审计机构和人员办理审计事项,应当严格遵守内部审计职业规范,忠于职守, 而且不得负责被审计单位经营活动和内部掌握的决策与执行,做到独立、客观、公平、保密。5总公司及所属单位董事会或总经理(总裁)应爱护内部审计人员依照国家法律和内部规章履行职责,任何单位和个人不得打击报复。6单位和内部审计机构应实行多种形式,加强对内部审计人员的专业后续训练。三、审计工作内容( 1)执行国家有关法律、法规和公司规章制度的情形。( 2)内部掌握制度的健全性、有效性及风险治
5、理。( 3)财务收支及其有关经济活动的真实性、合法性和有效性。( 4)预算内、预算外资金的治理和使用情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结( 5)所属单位企业负责人的任期经济责任。( 6)本单位投资预算委员会审查批准的重大投资项目。( 7)经济治理和效益情形。( 8)董事会、总经理(总裁)或权力机构交办的其他审计事项。四、审计工作职责1总公司审计监察部履行以下职责:( 1)依据国家有关法律法规,制订与修订总公司的内部审计规章制度。( 2)业务上指导、监督和检查总公司所属单位的内部审计工作。( 3)对总公司机关部门经费预算执行情形进行审计。( 4)对总公司所属单位的财务预决算、财
6、务收支、内掌握度及其有关的经济活动进行例行内部审计或股东审计。( 5)对总公司所属单位的企业负责人进行任期经济责任审计。( 6)对总公司决策或参与投资的重大投资项目进行审计。( 7)对总公司非控股公司进行股东审计。( 8)对发生的重大财务反常情形,如企业发生债务危机、长期经营亏损、重大经济大事以及资产质量严峻不实等情形进行专项审计。( 9)必要时,可以抽调所属单位内审人员帮助总公司审计。也可以将审计管辖范畴内的审计事项授权所属单位内部审计机构进行审计,但审计结果需报总公司审计监察部审核,并以总公司审计监察部的名义出具审计报告。( 10)发觉被审计单位财务资料有严峻不实或经营行为存在违法违纪情形
7、, 要求其限期自行订正并提出处理建议。( 11)负责总公司外聘的会计师事务所的相关治理工作。( 12)向总公司总经理和分管领导提交总公司年度审计工作方案和年度审计工作报告,并准时报告内部审计工作情形。( 13)法律、法规规定和总公司领导要求办理的其他审计事项。2总公司所属单位内审机构履行以下职责:( 1)依据国家有关法律法规及总公司内部审计规章制度,制订与修订本单位的内部审计规章制度。( 2)对本单位主要业务部门及所属单位的财务预算、财务决算、财务收支、内掌握度及其有关的经济活动进行审计监督。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结( 3)对本单位所属单位的企业负责人进行任期经济责任审
8、计。( 4)对本单位决策或参与投资的重大投资项目进行审计。( 5)对本单位非控股公司进行股东审计。( 6)对本单位发生的重大财务反常情形,如企业发生债务危机、长期经营亏损、重大经济大事及资产质量严峻不实等情形进行专项审计。( 7)对总公司审计监察部授权托付的审计事项进行审计,并把审计报告报送总公司审计监察部。( 8)发觉被审计单位财务资料有严峻不实或经营行为存在违法违纪情形,要求其限期自行订正并提出处理建议。( 9)负责本单位外聘的会计师事务所的相关治理工作。( 10)向本单位董事会或总经理(总裁)及总公司审计监察部提交本单位年度审计工作方案和年度审计工作报告,并准时报告内部审计工作情形。(
9、11)法律法规规定和本单位董事会或总经理(总裁)要求办理的其他审计事项。3总公司全资子公司、上市公司及控股公司的所属单位内部审计机构,其职责由本单位参照本规定第四项的有关规定自行确定。4被审计单位的职责是:( 1)准时供应审计所需的经营资料和会计信息资料,并对其真实性、完整性负责。( 2)企业负责人、财务负责人介绍其单位在被审计范畴的经营情形以及对重大事项的说明。( 3)指定审计联络员并为审计组工作供应便利。( 4)限期整改审计提出的问题,并以书面报告形式反馈给审计部门。五、审计机构权限1内部审计机构可以参与本单位生产、经营、治理方面的重要会议。应当帮助有关业务部门讨论制订和修改与内部掌握有关
10、的治理制度。应当提出内部审计规章制度,由本单位审定公布后执行。2内部审计机构有权要求审计监督对象报送与生产经营和内部掌握治理活动的过程和结果有关的文件、资料,审计监督对象不得拒绝、拖延、谎报。3内部审计机构可以利用本公司和审计监督对象的财务、供应、销售及其可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结他运算机网络系统猎取与生产、经营、内部掌握治理活动相关的信息资料。4在审计项目实施过程中,内部审计机构的事项包含以下内容:( 1)召开与审计事项有关的会议。( 2)检查与审计事项相关的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他资料。( 3)检查与审计事项相关的运算机治理和核算系统以及所反映的信息资料。(
11、 4)对与审计事项有关的单位和个人进行调查,并要求其供应证明材料,审计事项所在单位及其员工不得拒绝。需要到审计事项所在单位以外调查取证(包括索取函证)时,审计事项所在单位应予以协作。( 5)对正在实施的可能对单位造成严峻缺失、铺张和恶劣影响的行为,建议有关部门予以禁止。( 6)依据授权,对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料予以临时封存。( 7)提出改进内部掌握和风险治理、提高经济效益的看法和建议,并督促落实。( 8)其他有关内部审计工作所必需的权限。5经董事会或总经理同意,内部审计机构可以托付社会中介机构对本单位有关事项进行审计。6内部审计机构在履使
12、职责过程中,不得影响被审计单位合法业务活动和生产经营活动。六、审计程序及质量掌握1内部审计机构依据审计工作方案确定的审计事项组成审计组。审计项目实施前, 应当充分讨论已有审计档案资料,充分明白与审计事项相关的情形,制订项目审计方案和审计方案。2内部审计机构应当提前向被审计单位送达审计通知书。如遇特殊情形,可在审计开头时, 送交审计通知书。 经本单位董事会或总经理批准,也可以实施突击审计。3内部审计人员通过审查会计凭证、会计账簿、会计报表,查阅与审计事项有关的文件、资料,检查现金、实物、有价证券,现场观看,向有关单位和个人调查(包括访谈、问卷、索取函证)等方式进行审计,并取得审计依据。审计人员应
13、对其收集的审计证据严峻失实,或者隐匿、 篡改、 毁弃审计证据的行为承可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结担责任。审计组组长应当对重要审计事项未收集审计证据或者审计证据不足以支持审计结论,造成严峻后果的行为承担责任。4内部审计人员在实施审计过程中,应当逐日编写审计日记。审计日记记载的审计工作详细内容包括:( 1)审计事项的名称。( 2)实施审计的步骤和方法。( 3)审计查阅的资料名称和数量。( 4)审计人员的专业判定和查证结果。( 5)其他需要记录的情形。内部审计人员应当真实、完整的记录审计日记,不得遗漏、虚构、隐匿、毁弃,其他人不得删改。 必要时, 审计组组长或其托付的有资格的审计
14、人员可以对审计日记进行检查。5对被审计单位违反国家和总公司规定的财务收支行为以及对审计结论有重要影响的审计事项,内部审计人员应当在编写审计日记的基础上,编制审计工作底稿。审计工作底稿的要素包括:( 1)被审计单位名称,即接受审计的单位或者项目的名称。( 2)审计事项,即审计实施方案确定的审计事项。( 3)会计期间或者截止日期,即审计事项所属会计期间或者截止日期。( 4)审计人员及编制日期,即实施审计项目并编制审计工作底稿的人员及编制日期。( 5)审计结论或者审计查出问题的摘要及其依据,即简要描述审计结论或者审计查出问题的性质、金额、数量、发生时间、的点、方式等内容以及相关依据。( 6)复核人员
15、、复核看法及复核日期,即审计组组长或者其托付的有资格的审计人员对审计工作底稿的复核看法及实施复核的日期。( 7)索引号及页次,即审计工作底稿的统一编号及本页的页次。( 8)附件,即审计工作底稿所附的审计证据及相关资料。6审计人员对审计日记和审计工作底稿的真实性、完整性负责。对未执行审计实施方案导致重大问题未发觉的,审计过程中发觉问题隐瞒不报或者不照实反映的,以及审计查出的问题严峻失实的承担责任。审计组长对复核看法负责,对未能发觉审计工作底稿中严峻失实的行为承担责任。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7审计组对审计事项实施审计后,应当向派出审计组的内部审计机构提出审计报告。8审计组
16、组长应在审计报告上署名签字,并对其提出的审计报告的真实性、合法性和完整性负责。 对审计工作底稿记录的重大问题不予反映或者不照实反映的,审计报告反映的问题严峻失实的承担责任。9出具审计报告前,审计组应与被审计单位交换审计看法。被审计单位有异议的,应当在交换审计看法之日起3 个工作日内提出书面看法,逾期不提出的,视为无异议。 假如被审计单位对审计报告中揭示的重要事项有异议且经过沟通仍不能达成共识的, 由内部审计机构照实将双方看法一并报其主管机构或领导人和谐。其主管机构或领导人应当准时予以处理。10内部审计机构应对审计报告进行审核,提出审计建议,并报送董事会或总经理 (总裁),抄送被审计单位。被审计
17、单位自收到审计报告30 日内, 向审计机构做出书面答复,通报其接受审计建议,进行整改和处理的方案。11内审机构应对被审计单位审计事项的整改情形进行跟踪明白。 假如对被审计单位的整改方案和措施有异议, 应准时反馈给被审计单位, 必要时可进行后续审计。12内部审计机构应依据审计档案治理要求收集与审计项目有关的材料,建立审计档案。七、附就1本制度由总公司审计监察部负责说明和修订。2本制度自发布之日起施行。内部审计细就一、总就1为规范公司内部掌握审计,提高审计工作效率,保证审计工作质量,根据中华人民共和国审计法及相关法律法规, 结合公司内部审计工作的详细情可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总
18、结况,制订本细就。2本细就所称内部审计,是在公司内部的一种独立客观的监督和评判活动,它通过审查和评判公司经营活动及内部掌握的真实性、合法性和有效性来促进公司经营目标的实现。3公司所属各部门、直属办事处以及上述机构相关责任人员,依照本细就接受审查、监督。二、内部掌握审查的范畴内部掌握包括掌握环境、掌握活动、风险评估、信息及沟通、监督五要素,贯穿于公司经营活动的全部过程,构成了内部掌握审计审查的范畴。1掌握环境审查。( 1)所属单位的治理哲学和经营风格。( 2)所属单位的诚信原就和道德价值观。( 3)所属单位组织结构、职责划分的合理性以及治理权限的集中程度、治理行为守就的健全性和有效性以及治理层对
19、逾越既定掌握程序的态度等。( 4)所属单位员工才能、各层治理人员的学问与技能、重要岗位人员的权责匹配程度以及人力资源政策及实务。( 5)所属单位员工业绩考核与鼓励机制的有效性、员工聘用程序及培训制度的有效性。( 6)所属单位员工对企业文化内容的懂得和认同程度。 2掌握活动审查。( 1)货币资金掌握:不相容职务是否相分别、对货币资金的收、管、支过程中的关键掌握点是否做出了较为严格的规范、授权制度及其有效性以及会计掌握方法的有效性。( 2)实物资产掌握:实物的取得、保管、领用、发出、盘点处理等关键控制点是否有效掌握、 会计记录与实物保管是否相互分别和制约、非实物保管人员无权领发货物等一系列掌握方法
20、是否健全有效,是否存在因掌握实效发生各种实物资产被盗、毁损和流失。( 3)销售与收款掌握:客户治理、广告投放、收款方式等销售政策、制约机制以及削减应收账款、坏账缺失掌握制度的健全性和有效性。( 4)选购与付款掌握:选购过程中因不正值行为导致本单位资金流失或采可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结购物资质次价高等问题掌握的有效性,对选购决策权有无制约机制,实施选购各环节的相互制约和监督机制是否得到保证。( 5)成本费用掌握:成本费用掌握系统是否健全,开发成本和生产成本是否进行目标或方案成本治理掌握、考核、奖惩制度的健全性和有效性程度。( 6)预算治理掌握:是否建立完善的预算治理体系,预
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务审计管理制度范本 财务 审计 管理制度 范本
限制150内