2022关于成功演讲稿范文集锦五篇.docx
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1、2022关于成功演讲稿范文集锦五篇胜利演讲稿 篇1老师们,同学们:在去年秋季新学期开学典礼上,我曾以“天生我材必有用”为题给大家作了一个讲话,号召大家以此作为校训,共树信念,共同奋进,共创胜利,共奔美妙前程!一年来,全校教职员工以“多元化发展,全方位提升”为办学目标,以“立足学业,着眼就业,推动创业”为办学思路,奋力拼搏,取得了可圈可点的办学成果,归纳起来有“两个质量突破”、“三个胜利创建”、“四个竞赛获奖”。“两个质量突破”是1。 对口单招本科达线21人,专科达线192人,高校录用率93。7%;2。学校胜利举办XX年校内聘请会,70多家单位来校聘请,场面火爆,毕业生供不应求;08幼教胜利进行
2、毕业汇报演出,32所幼儿园争相聘请28名毕业生,就业率达97%。“三个胜利创建”是1。 胜利创建五年制高职办学点;2。胜利创建为省级电子专业实训基地;3。学校胜利创建“零犯罪学校”,荣立市教化系统平安三等功。“四个竞赛获奖”是1。 学校创新大赛荣获“省最佳组织学校”称号;2。 学校塑身操队获得省塑身操团体二等奖、啦啦操一等奖第一名;3。学校合唱队获区青春红歌竞赛一等奖;4。学校在省其次届“文明风采” 竞赛中获4个一等奖,6个二等奖,30个三等奖。老师们,同学们,一学年来的成就告知我们,只有充溢信念,努力进取,主动行动,我们就有收获,就有回报,就有胜利!在新的一个学年中,我们将携过去一学年胜利之
3、手,趁过去一学年辉煌之热,鼓足干劲,乘势而上!新的一学年,发展是根本。学校将从三个方面体现发展,一是学校发展,以创建为契机成就名校,我们将努力创建国家职业教化改革发展示范性学校;创建省市级示范性实训基地;创建省级品牌专业和特色专业;创建xx市平安校内。二是队伍发展,以培植为抓手成就名师,实行切实可行的方法打造管理队伍、骨干队伍、青年队伍、双师队伍。三是特色发展,以创新为平台成就特色,创新课程建设模式,创新人才培育模式,创新合作办学模式。新的一学年,质量是关键。希望大家同心协力,努力促进四项质量提升。一是育人质量,我们要进一步树立胜利教化的理念,强化全员管理,强化班级管理,强化课堂管理,四是强化
4、自主管理,努力实现“成长、成人、胜利、成才”的育人目标。二是大赛质量,本着普及与提高并重的原则,通过各项活动,培育学生专业技能和创新实力,努力在在大赛中冲金夺银。三是单招质量,在今年奋起赶上的势头上,再接再厉,力争再创辉煌;四是就业质量,主动利用区内园区的优厚企业资源,拓宽学生就业渠道,提升学生优质就业水平。新的一学年,平安是保障。教化的发展离不开平安保障,须要平安保驾护航,否则将会“一失万无”。全校上下要形成“平安意识是灵魂,平安防范是核心,平安措施是保障,零平安事故是底线”的平安保卫工作理念。全校上下要抓好“人身平安、财产平安、消防平安、饮食平安、交通平安、实训平安”等六项平安工作,明确平
5、安职责,明确平安措施,明确应急预案,切实把平安工作落到实处。胜利演讲稿 篇2敬重的领导、评委、在座的各位同事:大家好!首先感谢支行党总支、办公室给我参与这次竞聘的机会。我叫,年毕业于高校金融学专业,目前在分理处工作。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的主子翁责任感来参与这次竞聘。随着我行的胜利上市和改革的不断深化,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动接受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业,我喜爱挑战,喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。行将来的发展,靠的是我们每一位热血青年的全心投入,因此,我确定来参与此次竞
6、聘,展示自己。一、我的竞聘优势和劣势。经过前面三个月的临时大堂经理的体验和总结,我想自身具备以下的一些优势:1、 有着较强工作责任心和进取心。在第一季度电子银行的劳动竞赛中,由于我们分理处所处的环境的客观缘由,中低端客户偏多,各项业务的发展并不非常顺畅,一种剧烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为,我抱着剧烈的责任心和进取心,仔细的分析我们与其他分理处的差距,希望能够找出削减差距和赶超他们的方法。经过仔细的分析后,我实行了针对的措施就是抓住新开户用户不放,凡是新开户的用户我们都要求他们开通网上银行,哪怕是不会操作的,我们也要亲自教会他,同时我们还启动了其他渠道的营销,有力的促进了电子银行的发
7、展。截至今日,我们的短信银行遥遥领先于其他分理处,而网上银行也完成支行下发任务的392%。2、 具备肯定的理论水平和实际营销实力。由于我本身是学习金融学专业的.,且工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习,具备肯定的理论水平。在前面第一季度前4期的电子银行营销劳动竞赛,我在全区的排名分别为第7名、第3名、第1名、第4名,综合排名为第1名。在我临时任大堂经理期间,我们分理处实现了两年多来保险销售为零的突破;基金、一户通的发展也是排在支行前列的。这些成果充分证明白我具有较强的理论基础和实际营销实力,并能够实现理论与实际相结合。而且我也信任在今后的工作中我会做得越来越好。3、 具有肯定的沟通和协调
8、实力。大堂经理的职责之一就是加强与客户的沟通。每个分理处都难免有一些蛮横和不讲理的客户,难免会出现一些不和谐的现象。我始终以达己的理念来要求自己,全力做到以客户为中心,通过为客户创建价值,为客户供应便利,为客户排忧解难的换位思索方式,与用户沟通,将心比心后做合理的说明和协调。原来许多难缠的客户现在也是很客气,按规定办理业务,分理处也实现零投诉的目标,我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。二、目标和任务。假如我竞聘胜利了,我将接着紧紧围绕支行各项中心工作,当好分理处主任的得力助手,竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,和同事们一道,根据区分行、支行的要求,将我分理处各项存款、中间业
9、务的发展上一个新的台阶,把分理处打造成区域内市场首选银行。三、详细措施。首先是要接着依靠团队的力气,发挥集团作战的效果。一季度的电子银行劳动竞赛的阅历告知我:大堂经理的工作必需立足于分理处的发展,没有分理处领导和同事的支持,是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个分理处的团队的力气,发挥集团作战的作用,才能够取得良好的效果,因此在以后的工作中,我要进一步加深与同事们的感情,发扬团队精神。胜利演讲稿 篇3敬爱的老师同学们:大家好!“行百里者半九十”。胜利的路上必定不会一路顺畅,获得胜利,往往在于坚持。九十九度加一度水就开了。开水与温水的在于这一度之差。有些事之所以天壤之别,往往也正因为这一度之差。胜
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