创业培训教案.docx

《创业培训教案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业培训教案.docx（68页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载（一）创业培训教学大纲及教学方案SIYB 创业培训方案授课内容：相关优惠政策讲解一、做相互采访的嬉戏，使学员彼此明白、熟悉，利于制造以后活跃的课堂气氛。二、为何要创业：1、大的政策、大的方向举例：坐电梯郭瑞平的“奥瑞特”健康产业。-要顺势而为，抓住政策机会2、生活所迫，下岗、失业3、打工归来，有想法，想要转变命运-帮忙学员们分析他们创业的缘由，增强他们的创业危机感。三、如何创业1、创业不是盲目的仿照和空想举例：刘芳的杂货店2、SIYB 项目介绍：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳

2、总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载（1） SIYB 项目的进展历史。（2） SYB的创业步骤：第一步：将你作为创业者来评判其次步：建立一个好的企业构思第三步：评估市场第四步：企业的人员组织第五步：选择一种企业法律形状第六步：法律环境和责任第七步：猜测启动资金第八步：制定利润方案第九步：判定企业能否生存第十步：开办企业四、创业第一步：将你作为创业者来评判1、什么是企业：

3、企业的经营循环图单元教学重点： 创业的基本条件课外作业：摸索什么是“企业的经营循环图”授课内容：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载创业第一步：将你作为创业者来评判1、什么是企业（1）做创业者的诱惑（2）创办企业面临的挑战（3）争论：创办企业的好处是什么？创办企业的麻烦有哪些？（4）开放式争论：企业失败的缘由有哪些？2、将自己

4、作为一名业主进行评判：（ 1）对企业的承诺（ 2）创办企业的动机（ 3）你的身体状况 （ 4）你是否是个虚心诚恳的人（ 5）你的风险承担才能（6） 你的决策才能如何（7）你的家庭状况（8）你的技术、学问、体会如何（ 9）企业治理水平（ 10）行业学问把握的多少3、做练习：自我评判4、如何增强自己的创业才能？5、制定自己的创业才能增强方案6、评判个人的财务状况单元教学重点： 客观对自己进行评判可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

5、名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载课外作业： 用所发的自我测评表对自己进行评判授课内容：创业其次步：为自己建立一个好的企业构思一、什么是企业构思：企业构思是用简短而精练的语言，对准备创办的企业的基本业务所做的描述。二、企业类型：1、四种企业类型的区分2、四种类型企业胜利的要素三、微小企业创办的原就：志向要大，规模要小，运算要精四、如何挖掘好的企业构思：1、从自身爱好爱好和生产专长动身2、从顾客需要动身3、练习：调查你所处的环境和你居住的区的企业，从中分析并选择出最好的企业想法，建立自己的企业构思方法：头脑风暴法五、验证你的企业

6、想法：1、实的调研可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载2、SWO分T 析法单元教学重点： 挖掘出适合自己的企业构思课外作业： 对自己的企业构思进行SWOT分析授课内容：创业第三步：评估你的市场一、明白你的顾客1、明白顾客的意义2、明白顾客的有关信息3、收集客户信息的方法二、明白你的竞争对手1、明白竞争对手的有关信息2、收集对手

7、信息的方法三、制定市场营销方案1、什么是 4P 理论2、产品3、价格4、的点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载5、促销四、猜测你的销售1、目的2、猜测的方法单元教学重点： 制定市场营销方案课外作业： 制定自己企业的市场营销方案授课内容：案例分析刘芳的食品杂货店案例分析方法：第三节 分组进行争论老师引导和点评创业第四步：企业的

8、人员组织一、企业的人员组成1、业主2、员工3、企业合伙人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载4、企业顾问二、业主的职责三、聘请员工的原就：实行员工的岗位责任制四、企业治理1、治理的定义2、治理就是管人，包括管自己和治理员工3、治理自己：自我约束，以身作就每日精进保持阳光的心态转变万物从转变自我开头4、治理员工（ 1）治理员工的

9、目的：激发潜力，使之成才（ 2）人性化治理员工和孩子的关系物质留人。情感留人。事业留人。（3）制度化治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载（4）如何建立机制保持企业的核心理念刺激进步，不断创新设立胆大包天的目标四、与人合伙的禁忌五、企业顾问单元教学重点： 如何建立企业的人员组织课外作业： 做出企业的组织结构图授课内容：创业第

10、五步：选择一种企业法律形状一、企业的法律形状适合微小企业的企业法律形状有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司二、（1）个体工商户的成立条件、注册资本等要求。（2）个人独资企业的成立条件、注册资本等要求。（3）合伙企业的成立条件、注册资本等要求。（4）有限责任公司的成立条件、注册资本等要求。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习

11、必备欢迎下载案例分析如企业中销售有食盐、 酒和饮料三种商品， 对这三种商品进行一年的销售猜测。案例分析方法：1、分组进行争论2、老师引导和点评单元教学重点：选择适合自己企业的法律形状授课内容：创业第六步：法律环境和责任一、与企业相关的法律二、工商行政登记三、依法纳税一、各税种的区分。二、对于微小企业，增值税、城市建设费、训练费附加、个人所得税的运算方法。四、敬重职工的权益可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料wo

12、rd 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载订立劳动合同社会保险五、商业保险创业第七步：猜测启动资金第五节 启动资金的类型（一）投资（固定资产）（二）流淌资金二、投资（固定资产）猜测1、企业用的和建筑2、设备三、流淌资金猜测1、原材料和成品储存2、促销3、工资4、租金5、保险6、其他费用创业第八步：制定利润方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 -

13、 - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载一、制定销售价格1、成本加价法2、竞争价格法3、固定资产的折旧二、猜测销售收入市场调查七步走 一、调查品牌轮换规律二、调查终端“七率”表现三、调查自己的真正对手 四、调查对手的套路五、调查产品价格带及市场容量六、调查消费者七、调查媒体状况及广告投放情形单元教学重点：会运算企业中用到的几种税种会运算企业的启动资金学会制定产品的价格课外作业 ：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢

14、迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载运算企业相关的税种运算企业的启动资金授课内容：创业第八步：制定利润方案一、制定销售和成本方案二、制定现金流量方案三、资金来源1、从伴侣或亲戚处借钱2、从供货商处赊购3、从银行或金融机构贷款四、申请企业贷款创业第九步：判定企业能否生存一、评判自己能否开办企业1、有决心和才能创业企业吗2、企业能否赢利3、有没有足够的资金来办企业二、制定开办企业的行动方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 34 页 -

15、 - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载创业第十步：开办企业一、企业的日常活动1、监督治理员工2、选购存货、原材料或服务3、生产治理、4、为顾客服务5、把握和掌握成本6、制定价格7、业务记录8、组织办公室的工作二、下一步的方案单元教学重点： 如何制定企业的销售和成本方案、现金流量方案。如何依据借来的资金修改销售和成本方案、现金流量方案。课外作业： 做创办你的企业 - 创业方案培训册课后练习16、17。制定自己企业的销售和成本方案、现金流量方案。授课内容：可编辑资

16、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载讲解创业方案书一、企业概况二、创业方案作者的个人情形三、市场评估四、市场营销方案1、产品2、价格3、的点4、促销五、企业组织结构六、固定资产1、工具和设备2、交通工具3、办公家具和设备4、固定资产和折旧概要七、流淌资金1、原材料和包装2、其他经营费用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

17、学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载八、销售收入猜测九、销售和成本方案十、现金流量方案 授课内容：一、结业考试及课程评判二、创业体会沟通创业培训 SIYB 培训大纲第一单元创业基本要素评估分析第一节：创业基本条件及评估1. 创业基本条件2. 创业者应具备的素养 其次节：创业者的心理预备1. 创业的动机2. 创业行为对创业者可能带来的双重效应可编辑资料 - - - 欢迎下载

18、精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载3. 创业者的自我评估第三节：创业失败的缘由和胜利创业要遵循的原就1. 创业失败的主要缘由2. 胜利创业要遵循的五项原就 其次单元创业条件分析和预备第一节：选择合适的创业项目1. 选择创业项目的依据2. 确定创业项目的方法（包括市场调查和项目可行性分析）3. 项目的市场定位4. 微小型企业的经营方式选择其次节：撰写创业方

19、案书1. 创业方案书的意义2. 创业方案书的内容3. 创业方案书的范例争论4. 创业方案书的撰写辅导第三节 : 启动资金预备1. 启动资金猜测可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载2. 适合小企业的融资渠道3. 制定银行能接受的融资方案4. 学会简洁的现金流量猜测5. 贷款的风险因素第三单元开业申办手续第一节：适合微小企业的组

20、织形式1. 个体工商户2. 个人独资企业3. 合伙企业4. 有限责任合同5. 非正规就业劳动组织其次节：企业申办1. 个体工商户的设立条件及程序2. 个人独资企业的设立条件及程序3. 合伙企业的设立条件及程序4. 有限责任公司的设立条件及程序5. 非正规劳动组织的设立条件及程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载第四单元开业

21、技能预备第一节：客户服务1. 客户分析2. 客户服务其次节：员工聘用1.员工选择 2.使用治理 3.防止人才流失第三节：财务治理1. 规范记账方法2. 成本掌握3. 现金治理4. 税务第四节：营销推广1. 营销技巧2.广告推广第五节：物资选购1.制定选购方案 2.物资治理第六节：质量掌握1. 质量掌握要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 18 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -

22、学习必备欢迎下载2. 质量掌握标准第五单元创业生存阶段常见问题及解决方法第一节：创业者对生存问题的熟悉1. 创业的首要问题是生存2. 创业者面对生存与困难的态度3. 微小型企业生存比进展更重要其次节：创业生存阶段的常见问题1. 财务方面常见问题2. 治理方面常见问题3. 销售方面常见问题4. 人员治理及其他方面问题第三节：常见问题的解决方法1. 财务问题解决方法2. 治理问题解决方法3. 销售问题解决方法第四节：创业应当留意的问题1. 浮躁是创业的大忌可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 19 页，共 34 页 - - -

23、 - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载2. 诚信是经营之本3. 提高危机意识，加强危机治理4. 正确熟悉人才策略与合法经营的重要性 合同法反不正值竞争法消费者权益爱护法劳动法第六单元创业实训第一节：创业实训的意义1. 参与创业实训的理由2. 参与创业实训的目的其次节：创业实训基的的选择和创业实训的内容1. 创业实训的选择2. 创业实训和岗位实习的区分3. 创业实训的方案4. 创业实训的内容5. 创业实训的工作用表SIYB 创业培训教学方案第 1-2 节课：学员分小组介

24、绍并叙述其企业构思可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 20 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载教学目的这节课加上练习终止时，学员将：1. 向其他学员介绍他们自己。2. 向其他学员介绍他们的企业构思。时间。 120 分钟教学方案1 简短叙述抱负的企业构思的总要性和来源，强调一个好的企业构思必需具备下述两个方面：1. 有市场机会顾客。2. 有利用市场机会的才能。2 介

25、绍练习 1，要求学员在班上完成企业构思，预备发言。3 在规定的时间之内，让学员叙述他们的企业构思。学员必需强调以下因素：1. 为什么他所讲的企业构思对他们是相宜的（个人特点和资金来源）。2. 谁将是他们的顾客。3. 为什么顾客买他们企业的东西。第 3 节课：明白你的顾客教学目的在这节课加上实际调查终止时，学员将：1. 会分析他们潜在的顾客的需要及其重要性。2. 明白他们的顾客的主要特点和购买习惯。时间： 45 分钟可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 21 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料

26、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载教学方案1. 指出创办企业的两种方式以产品为导向或以顾客为导向的 方式。假如班里的学员中有人现在已经有自己的企业，问他们使用什么方式创办企业产品导向型仍是顾客导向型？2. 提示学员，有创意而又切合实际的企业构思是能帮忙人们解决 问题的。举一些学员的实际企业构思的例子，说明这些企业构思要解决的问题顾客导向型。3. 简短叙述明白和怎样明白顾客的特点的重要性。4. 介绍练习2。要求学员在班里填写表格，但是，需要他们先进行实际调查，在实际调查的基础上来完成表格的填写。第 4

27、节课：明白你的竞争对手（教学目的：完成这节课和实际调查时， 学员将：1. 知道怎样确定顾客的特点。2. 确定竞争对手的主要特点。时间： 90 分钟教学方案： 1 提示学员，好的企业构思是能够解决他们问题的好想法。但是，他们必将与其他人的企业他们的竞争对手争夺顾客。2 强调他们明白其竞争对手的优势和不足的重要性。介绍练习3。学员可以在班里填写表格，但是，需要他们在实际调查的基础上 来完成表格的填写工作。 在课堂时间里， 你可以向他们供应个别辅导。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 22 页，共 34 页 - - - - -

28、 - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载第5节课：制定你的市场营销方案第6节教学目的：在这节课终止时，学员将：1. 知道市场营销对实现其预期销售的重要性。2. 知道市场营销的4P 原理。3. 能够用 4P 原理叙述他们的市场营销方案。4. 能够确定他们准备创办的企业的特殊卖点。时间： 90 分钟教学方案1. 强调市场营销以及制定市场营销方案对学员取得预期销售目标的重要性。2. 提示学员以顾客为重点。要求学员猜测人们真正准备从他们的 企业中购买什么产品和服务，深化的明白人们真正想

29、买什么。假设人们买衣服是为了御寒和礼貌起见，然后，要求学员在看一遍他们所穿的衣服。假如他们买的衣服仅仅是为了御寒和礼貌，那么，这里是不 是有很多不同的设计和颜色？为什么人们不买一样的衣服？对这些问题的回答很清晰：为了获得位置，获得信心，变得更有魅力。3. 介绍一个企业 例如面包房或餐馆 的经营情形，这位业主最近已经花了很多钱来振兴该企业，然而，他们仍旧不能盈利。要求学员提出建议使用“头脑风暴”法。将每个小组建议的结果按产品、价格、的点、促销列在黑板上，但是，不要给每个小组出题目。4. 告知学员每个胜利的业主必需考虑如何经营的问题。也就是选择他的“市场营销组合”，简称市场营销 4P 组合，即：产

30、品（Product ）、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 23 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载价格（ Price ）、的点（ Place ）、促销（ Promotion ）。各小组要用这4个 P 来做文章。5. 告知学员每项市场营销方案都应当包括4 个 P 。6. 介绍练习 4-7 。要求学员在班上做这些练习， 假如学员有问题， 可以供应个别辅导。第 6 节

31、课：估量你的销售教学目的：这节课加上实际调查终止时，学员将：1. 知道认真估量他们的销售额的重要性。2. 打算他们准备怎样估量他们的销售额。时间： 90 分钟教学方案1.简短叙述估量销售的不同技巧。在讲课中，告知学员人们有过 高估量自己销售额的趋势。学员在做估量销售时，必需认真对待。办 企业会有竞争对手， 在刚开办自己企业的头几个月里，要想自己的销售额超过对手是不行能的。 当你在策划新的企业时， 你应当在企业的头一年里估量每个月的销售额。你可以这样来做：1. 列出你的企业将要销售的全部服务项目或产品范畴。2. 估量你每个月期望能实现的服务或产品的销售额。2. 介绍练习 8 中的全部练习。学员有

32、可能需要你对表格进行说明。分小组做练习并要求学员解决每个问题， 一次一个问题。 每个小组派代表讲解他们写在活页挂纸上的答案。3. 在本练习终止时，解决黑板上的每个问题。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 24 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载4. 介绍练习 9-11 。学员应能设计出适合他们自己用来记录和打算其观看到的结果的表格。5. 要求每个学员向全班供应有关

33、他们使用的猜测销售额方法的信息。留意：准备使用调查方法的学员会需要很多额外的帮忙。第 7-8 节课：完成练习12-20教学时间。 180 分钟第 9 节课：你的企业中的人们教学目的：本节课终止时，学员将：1) 知道认真的选择职工的重要性。2) 怎样评估他们对人员的需要。时间。 60 分钟教学方案1) 介绍下面描述的角色扮演。2) 同过小组争论分析角色扮演。3) 简短讲解“怎样确定你的企业中需要的人员”和“怎样组织你的企业”。4) 介绍练习 11-12 。学员有问题时，可以作个别辅导。角色扮演想在我的企业中工作的亲戚。情形l你的家具企业做得不错， 你想雇佣一个销售经理， 以便你可以脱身来关怀生产

34、。你的一个曾经在当的政府部门作过领导的堂兄听到了你可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 25 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载的方案，向你提出要求，要你把这份工作给他，你怎么办？业主知道自己的亲戚由于在工作中违反纪律已经被开除一段时间了。l l你的心里已经有了你要雇的人选。 你的确不想雇佣你的亲戚， 但是，你在考虑怎么拒绝他的同时，仍要虑及不雇佣他的后果。亲戚 l

35、手头特别拮据，需要钱送孩子上学。 l特别需要工作， 但是， 也知道你那位老板堂弟是个不好打交道的家伙。你自己现在也知道必需努力工作，而且已经预备好了向他说明情愿努力工作的准备。结论 l在角色扮演过程中会发生什么？询问学员是否有过处理类似情形的任何体会或想法。第10节课：企业面对的法律问题第11节教学目的在这节课终止时， 学员将对企业的4 个主要法律方面的问题有比较清晰的熟悉和明白。时间。 90 分钟老师聘请专家教学方案1) 在讲授企业 4 个共同的法律方面的问题时，如有可能的话，最好可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2

36、6 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载请一位能够供应相关信息的政府工作官员（如工商行政治理局的官员）来讲课。2) 介绍练习 13。要求学员完成他们的表格。聘请专家建议请当的胜利的企业家作询问专家将对学员产生积极的影响，由于他们更简洁认同讲课专家的切身体验。第11节课：企业责任第12节教学目的。在这节课与实际调查终止时，学员将知道他们在创办企业时所要承担的责任。时间： 45 分钟老师特邀授课人计教学划1) 简短讲授基本的法律学问以及企业的

37、法律责任，如工商登记注册、经营许可、生产安全、劳动条件、纳税等问题。2) 登记注册企业和取得经营许可时创办企业的重要步骤，其程序、相关规定及优惠政策涉及面广。本课可邀请有关专家和官员讲授。3) 劳动条件、生产安全、纳税事务等也可以请有关专家和官员讲授。4) 老师可依据当的情形，列出企业要执行的国家和的方的有关法规目录，或供应相关资料，以便学员明白更多的相关学问。5) 介绍练习14-15 ，学员可以开头在课堂上填写这两张表。在他们填表之前，需要做一些调研工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 27 页，共 34 页 -

38、- - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习必备欢迎下载第 12 节课：估算创办你的企业需要的资金教学目的：在这节课终止时，学员能够估算其创办企业所需的资金。时间 90 分钟方案教学1) 简短讲授创办企业所需的启动资金种类。依据学员的实际情形和企业的种类，介绍创办企业的启动资金。2) 请看一遍教材中李燕和黄亮的故事（三）陶艺品厂启动资金所列项目。3) 简短讲授确定企业开办头3 个月所需要的流淌资金。强调这仅仅是估算，当学员在后面做现金流量方案时，要做更加精确的运算。4) 要求学员看一遍教材中李燕和黄亮的陶艺品厂所需的流淌资金的例子。5) 介绍练习 16。要求学员自己做练习。6) 介绍练习 17。要求学员填写表格， 做实的练