2022大学学生会纳新活动的策划书范文.docx

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1、2022大学学生会纳新活动的策划书范文高校学生会纳新活动策划书1一、活动目的为了践行我院坚持“学工并举、崇尚好用”的办学理念以及“明德、博学、求真、致用”的校训；为了树立我系品牌形象，增加我系在惠州经济职业技术学院的影响力和知名度；为了我系团总支学生会的壮大，体现我系的风采和活力，提升我系的声誉，培育学生决策、解决问题和组织、表达思想实力，熬炼学生的团队合作实力，提高高校生的综合素养，拟举办此次招新活动。二、组织单位主办单位：惠州经济学院工商管理系承办单位：工商管理系团总支学生会三、举办时间、地点1、举办时间、地点（待定）四、报名条件惠州经济职业技术学院工商管理系10级新生，专业不限，酷爱集体

2、工作即可。五、招新规则1、本次招新活动分为三个阶段，第一阶段为初选，其次阶段为复选，第三阶段确定人选。2、参选学生要打算个人资料及演讲（自我介绍，对入学生会的看法、个人在学生会的发展前景等等）六、主要内容1、招新前期打算时间：新生军训期间、起先读书的前几周（开学后一个月内）宣扬：1、新生军训期间，大二的师兄师姐多去探望我系军训的新生，培育感情，让刚进入高校生的学弟学妹理解更多关于高校生活的事情，并宣扬我系团总支学生会的工作状况，宣扬我系学生会的风采。2、在教室楼下、饭堂门口张贴宣扬海报，派发宣扬单。3、到课室做动员工作，激励新生报名参与。高校学生会纳新活动策划书2一、首先各部部长须要树立正确地

3、价值观和加强自我作风建设，以自己正确的行动来带动本部老成员对纳新活动的主动性和责任感。二、各部门依据各自特点，总结各部门纳新展板的部门介绍，让10级新生一目了然，同时减轻纳新时的工作人员的工作量。（建议各部部长放假后5天内以电子版形式，QQ给宣扬部部长或者我）三、为了可以较早的完成展板制作工作，建议宣扬部成员可以提前返校或者报名参与迎新工作，可以于军训期间把各个部门展板工作做完。四、剧烈建议宣扬部可以于放假前或者10级新生军训期间创作出一幅关于我们于9月份纳新的宣扬海报。五、建议各部新老部长可以在暑假期间做一份完整的下学期本部门工作安排书（包括活动内容和工作安排）和各个活动的策划书。安排书交给

4、主席团，策划书交给外联部，这是为了下学期我们外联部可以更好的为我们学生会服务打下良好的基础。（建议策划书经过和外联部一起修改后，可以于8月中旬前交于外联部部长手中）六、建议各部部长可以在开学前两三天返校，召开部长会议，布置纳新支配和下学期工作支配，望各部部长以经管院学生会的集体利益为主，不要很晚返校。并且要求各部干事开学前一天必需全部返校。七、纳新前后各个部门详细工作支配如下：主席团：统筹各部门工作，支配纳新工作，帮助各个部门完成纳新工作；办公室：提前申请教室、桌椅等，提前打算纳新必需用品，帮助其他部门工作；宣扬部：按时完成宣扬展板制作，形式多样的对纳新活动进行宣扬；采编部、体育部、文艺部、学

5、习部、生活部：帮助办公室、宣扬部等部门工作；外联部：主动的为纳新活动还有下学期各项活动拉取赞助。一、纳新活动的意义：为了欢迎新生，丰富新同学的校内文化生活，进一步加强团委、学生会队伍建设，为团委、学生会注入一股簇新血液，为新生创建一个展示自我的舞台，充分发挥自己的才能。二、纳新活动时间：待定。三、纳新活动的对象：新生四、纳新地点：待定五、纳新活动的流程：1、首先各部部长须要树立正确地价值观和加强自我作风建设，以自己正确的行动来带动本部老成员对纳新活动的主动性和责任感。2、各部门依据各自特点，总结各部门纳新展板的部门介绍，让10级新生一目了然，同时减轻纳新时的工作人员的工作量。3、纳新前后各个部

6、门详细工作支配如下：主席团：统筹各部门、支配纳新工作，帮助各个部门完成纳新；办公室：提前打算纳新必需用品：宣扬部：对纳新活动进行形式多样宣扬；体育部、文艺部、学习部、组织部、生活部、纪检部：帮助办公室、宣扬部工作；外联部：主动的为纳新活动还有下学期各项活动拉取赞助。同时各部门要仔细打算各自所需的面试问题。1、x月x日各部门走访新生，对新生所提出的疑问赐予解答，同时能够和新生进一步沟通，沟通，让新生主动参加到团委、学生会中来，对纳新活动进行进一步的宣扬。同时进行笔试（要求：填写一份纳新表格、与申请书一份）2、x月x日x日进行10级新生面试。3、x月x日20：00前，各部门负责人预料招收人数及纳新表格领取状况。4、各部门需刚好通知新生面试的时间、地点及须要打算的事宜。5、x月x日20：00前各部门将纳新名单上交办公室。6、x月x日上午各部门的纳新名单进行调整.确定最终名单。7、x月x日下午由办公室将纳新名单总汇上报院领导、老师审核，并于当天进行公布。8、留意事项：对新生进行面试，应根据公允、公正、公开的原则。各部门按部门须要自主支配面试内容（对有附上文章、图画或者有特别表现的同学进行相应的加分）。各部门负责人在面试的时候要留意多引导新生，尽量多挖掘些信息，如爱好爱好、特长、曾经参与过什么活动，受到何种表彰等。以便办公室人才储备和归档。