第八章 营业收入、税金和利润的管理.pptx
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1、第八章 旅游企业收益管理n营业收入管理n税金管理n利润管理第一节 营业收入管理一、价格管理一、价格管理价格制定的基本依据价格制定的基本依据价格的特点价格的特点价格制定的原则价格制定的原则价值价值供求供求币值币值季节性季节性波动性波动性浮动价格浮动价格遵守国家政策规定遵守国家政策规定坚持按质论价坚持按质论价价格变化幅度不宜过大价格变化幅度不宜过大避免杀价竞争避免杀价竞争定价策略一、折扣与让价策略1.现金折扣2.数量折扣3.交易折扣二、季节和区域性定价策略三、新产品定价策略四、心理定价策略淡季、旺季1、撇油定价策略2、渗透定价策略1、尾数定价策略2、声望定价策略定价方法n(一)以成本为中心的定价方
2、法1、成本加成定价法价格=成本(1+成本加成率)成本加成率=毛利/成本或价格=成本/(1-内扣毛利率)内扣毛利率=毛利/营业收入毛利率的大小原则上在国家允许的范围内自行调整,实践中是按饭店、餐馆等级划分,等级越高,毛利越大。高档餐厅55%-65%,低档餐厅40%-50%,饮料可在商业定价的基础上加上30%-50%2、目标效益定价法目标毛利率单位成本价格1目标营业利润率)(综合税率单位成本价格13、千分之一法又称为千分之一规则。由于饭店建筑投资通常占总投资的60%70%,因此,人们认为饭店房价与造价应有直接联系,房价应占造价的千分之一。4、保本点法(二)以需求为中心的定价方法n1、理解价值定价法
3、,根据顾客价值观念定价,定价时不拘于一、理解价值定价法,根据顾客价值观念定价,定价时不拘于一时得失,着眼于长期利益,考虑未来的销售量及其可能取得的时得失,着眼于长期利益,考虑未来的销售量及其可能取得的利润确定价格。利润确定价格。n2、区分需求定价法:季节差价、机会差价、对象差价、购量差、区分需求定价法:季节差价、机会差价、对象差价、购量差价、质量差价、地区差价、常客差价、支付差价。价、质量差价、地区差价、常客差价、支付差价。(三)以竞争为中心的定价方法(三)以竞争为中心的定价方法1、率先定价、率先定价2、追随核心定价、追随核心定价二、营业收入预算二、营业收入预算n(一)加强营业收入管理的意义(
4、一)加强营业收入管理的意义n(二)营业收入预算的编制(二)营业收入预算的编制n1、饭店收入预算:客房、餐饮、商品部及其、饭店收入预算:客房、餐饮、商品部及其他营业收入;他营业收入;n2、旅行社营业收入预算的编制:节电人数、旅行社营业收入预算的编制:节电人数、停留日数、收费标准。停留日数、收费标准。三、营业收入管理的基本要求三、营业收入管理的基本要求正确核算营业收入正确核算营业收入提供与企业档次相符的结帐服务提供与企业档次相符的结帐服务广开渠道,扩大销售来源广开渠道,扩大销售来源作好日常管理,提高营业收入质量作好日常管理,提高营业收入质量及时办理结算,尽早收回营业收入及时办理结算,尽早收回营业收
5、入记账准确走账迅速结帐清楚防止跑账(一)营业收入结算方式n1、预收、预收n2、现收、现收n3、事后结算、事后结算(二)营业收入控制(二)营业收入控制n1、收款n2、夜审n3、日审(三)应收账款的控制(三)应收账款的控制四、饭店营业收入的日常管理四、饭店营业收入的日常管理各营业点收入结算管理为离店客人提供准确的结帐服务坚持收入稽核制,防止舞弊行为发生建立客人分户账第二节第二节 税金管理税金管理我国现行税制由我国现行税制由23种税组成,与旅游企业相关的有种税组成,与旅游企业相关的有7种三类:种三类:一是可以计入企业成本费用的车船使用税、房产税、一是可以计入企业成本费用的车船使用税、房产税、城镇土地
6、使用税、印花税;城镇土地使用税、印花税;二是实现收入以后缴纳的营业税、城市建设维护税;二是实现收入以后缴纳的营业税、城市建设维护税;三是实现利润以后缴纳的企业所得税。三是实现利润以后缴纳的企业所得税。一、税金的种类及其计算一、税金的种类及其计算二、旅游企业缴纳的税金种类二、旅游企业缴纳的税金种类旅游企业税金销售税纳入管理费用的税金所得税营业税城市维护建设税教育费附加增值税房产税车船使用税土地使用税印花税企业所得税个人所得税消费税三、税金的日常管理三、税金的日常管理n(一)认真做好纳税申报工作l(二)如实按期缴纳税金l(三)做好与纳税有关的文档管理工作新个人所得税税率表 n扣除额为1600元,
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