2022年度工作计划4篇_4.docx

《2022年度工作计划4篇_4.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度工作计划4篇_4.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年度工作计划4篇年度工作安排 篇1在20xx年的工作中，选购部根据集团工作须要及工程进度需求做好选购工作。选购部虚心的向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，全面提升个人素养。为更好的完成20xx年的工作，进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的效率，制定以下工作安排。一、管理方面1、完善选购成本管理体系建设，推动选购管理规范化、制度化 依托卓达现有的招标选购管理制度，通过整理和规范，将整个选购流程实行制度精细化管理。在不脱离实行基础的状况下，进行提升，将选购从面的管理到点的管理，增加选购管理体系延长性和覆盖面，提

2、高选购的性价比。2、主动推动实行大招标、大选购战略主动响应集团跨越式发展的须要，逐步探究招标、大选购的战略合作模式，在实践中完善大招标、大选购战略的详细操作方案与实施细则。3、完善选购工作手册选购工作手册，是选购工作的基本学问、操作规程、留意事项和成熟阅历，是规范操作的样本。选购手册能够帮助新人快速熟识和驾驭辅料选购，缩短摸索过程，降低业务人员培育时间和成本。在今后的一年里，以选购工作手册为基础，不断发觉其中不足，结合实际工作进行增补、完善。4、接着分解、量化部门工作将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理安排工作任务、合理搭配岗位和人员，并细化选购岗位人员的工作流程规范，剔除冗员。量化

3、工作是绩效考核的基础，将来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。二、业务方面目前集团化选购需求有两个方面：工程材料设备的选购，集团日常办公及物业公司日常修理用品选购工作。(一)工程材料选购1、建立开放式的信息发布平台，改进信息采集方式，完善信息渠道建立网络信息平台，以原来客户供应信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把地产建材需求信息，公开向产业链下游公布、延长，把国家宏观政策信息和国内建材行业信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和精确性。加强信息的加工和分析实力，经过信

4、息的提炼，能提高行情分析推断力，为选购供应决策依据。2、平衡集团和客户利益，实现共赢提倡合作建立在进厂公允互信基础上，无不对等区分对待的理念，增加厂商之间的互信。在合作过程中公开、公允、合理，坚持互惠共赢，以公允的方式降低客户成本，既而降低选购成本。我们坚持推动接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验执行效果。20xx年的目标是确定可持续运用基本材料标准指标，并对个别指材料标进行调整，符合公司长期运用须要。3、采集、累积行业材料信息及厂商信息等各种数据，建立数据库我们在进行选购成本分析时，只有当年的数据，缺少以往的数据，无法进行对比分析，得出的结论只能反映当年的状况，不能反映改变趋势

5、，结果是静态的，不是动态的。建立年度数据库，为将来的数据动态分析和选购决策供应依据，比如公司要根据20xx年基准价进行定位和选购，就要依靠数据库供应基础数据。4、选购公开、透亮，实施阳光选购选购部接受集团内部和外部的共同的监督，防止吃、拿、卡、要现象发生，让选购过程都呈现在阳关下。选购部要加强自身防范，持续进行思想教化，不断改进选购制度，用以约束选购行为，加强部门人员的廉洁自律。同时选购部推动信息平台建设，在大宗材料设备选购时提请招标办进行招标选购，小额度材料报价运用信息平台公开报价，削减选购中人为因素的影响，原料选购做到公开、透亮。(二)集团日常办公及物业公司日常修理用品选购工作选购集团日常

6、办公及物业日常修理用品选购工作，有项目多，数量少，需求改变大、占用资金量小等特点，针对以上特点，我们应做好以下几项工作：1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道为保证公司的正常运行，首先就要稳定供应商队伍，在低库存运转的状况下，确保刚好供货。现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定，基本稳定。但是也有供应不刚好，价格不合理的状况出现，20xx年应接着扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断找寻更符合公司须要的供应商，更好的满意公司生产加工须要。2、进行库存成本分析，保持日常办公及物业修理材料合理库存 保持日常办公及物业修理的合理的库存，既要考虑价格因素行情改变，也要保证生产须要，还要分析资金占用的成本

7、。要合理利用资金，降低库存成本，就要驾驭价格行情，抓住后期价格改变趋势和规律，了解生产加工状况和生产消耗，把握好选购数量和节奏。三、学习的目标1、提高专业学问和操作技能全体选购人员要学习财务学问，从20xx年起先，两年时间内，选购全体人员必需取得会计从业资格证书，选购业务人员要取得选购师认证资格，选购经理三年内取得注册成本工程师认证。提高专业学问，也要提高业务实力。选购部首先要有自主学习有意识，主动申请参与选购专业技能方面的培训，报集团人力部审批。其次在结合公司培训同时，进行部门培训，选购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我提升。再次，要求各业务人员必

8、需不定期参与全国新型材料发布会、展会等，了解新型材料、设备学问。2、期货学习期货学习是专业学问的一部分，从选购方面来说，期货具有特别的重要性。从钢材期货、有色金属材料铜等期限货价格走势中，都能反映出与选购相关工程材料休戚相关。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。3、轮岗学习选购部员工，要熟识和驾驭各岗位的工作，做复合性人才。在20xx年选购间歇期，选购部内部轮岗学习，达到能娴熟操作选购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习，向工程部、销售集团、监察部、物业公司学习。选购部在20xx年的选购工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端。为集团在新年度

9、的工作中再上新台阶，为实现百年卓达献出自己的力气。年度工作安排 篇2根据县局关于中小学老师学段教材教法过关训练的实施看法（x政教发XX20号）支配，205号，206号关于中小学老师校本培训工作的通知，57号x城县教化局关于加强老师培训工作的实施看法和x继教发1号文件的精神,现对我校校本培训工作支配如下:一、指导思想：全面贯彻党的教化方针，加快改革创新。以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革的老师队伍为目标，进一步加大老师接着教化和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校老师培训工作新格局。二、组织机构：组 长: 张xx副组长

10、: 韦xx 连xx成 员: 侯xx 李xx 秦xx 连xx三、训练对象及内容对象：全部学科专任老师。内容：各年级目前正在运用的学科教材，13年级老师为三年级教材，46年级老师为六年级教材。四、训练内容与任务1、教材学问训练教材学问过关训练内容为正在运用的小学学科教材，其中低段为三年级教材、高段为六年级教材。、画出老师本学段、各年级的学问结构图。、画出三年级和六年级各单元及单元内各节课文学问结构图。、完成三年级或六年级各节课后练习题。（45周岁以上的老师，分析上年六年级升学考试题。）、完成64道学生作业或考试中错题积累与分析、参与县局统一组织的年级教材学问过关考试。2、教材教法培训、完成全年24

11、0学时（县180学时、校60学时）的集中培训任务。、完成培训作业任务，并通过相应考试。、每课完成一道习题分析。3、组织全校全部学科老师观看八部反映教化题材的电影，每学期观看四部，集中组织观看两部，个人自看两部。要求老师就电影主题所反映的教化理念每学期写一篇不少于1500字的收获体会文章。（八部电影：孩子不坏、为了霍洛维茨、叫我第一名、三傻大闹宝莱坞、我和我的小鬼们、蒙娜丽莎的微笑、尘封日记本、为生命奠基（讲座）。五、培训形式1.集中培训 由曾参与高级研修班的老师为辅导员，通过讲座的形式，定期为全校老师进行辅导。参与由县老师进修学校统一组织的教材教法培训，利用每月一至二个周末时间和暑假集中授课。

12、详细时间以进校日程支配为准。2.校本培训在培训的基础上，以教材学问、教材教法为对象，老师分析自己的教学行为，写出分析。教材学问训练，随教学进度逐步进行，老师按时完成平常训练作业任务，XX年8月参与县局组织的教材学问笔试考核。3主动参与省市以“说课标、说教材”为主要内容的校本研修活动。围绕XX年修订版新课标，画出两份本学科新课标学问结构图，其中一份为自选某一专题学问结构图。4应用学问结构图改进课堂教学，选取任教年级三篇课文，每篇课文分别选取一种学问结构图形式，进行课堂教学实践。最终供应三篇课堂教学设计与课堂教学效果材料（包括学生的学问结构图作品）。3.探究沟通为了提高培训效果，学校定期组织教材学

13、问、教材教法研讨沟通会，沟通老师学习心得、体会。六、详细要求1、组织全体老师学习县局下发的20号、205号、1号文件精神，建立学校教材学问训练辅导员制度，聘请参与过县进校高级研训班的两位老师担当辅导员，定期和不定期的进行培训，确保教材学问训练任务的落实。2、教材教法培训为学段教材教法全员过关训练的重要组成部分，三、要求语数老师周末必需按时参与培训，确保全身心投入学习，避开学习与工作冲突。组织老师以学问结构图为手段，对新课程标准和教材进行分析，不断改进课堂教学策略，提高教学效率。3、学段教材教法全员过关训练纳入接着教化考核范围，作为老师职称评聘工作的必要条件之一。4、培训对象，因特别缘由无法参与

14、培训的，由本人提出书面申请，学校盖章上报县教化局，并将此存入个人业务档案之中。5、老师培训工作，按教化部规定，将作为老师资格再注册、老师考核、职务聘任的必备条件和重要依据。学校将参与学段教材教法过关训练纳入老师个人绩效考核，评优树模，职称晋级之列。对参与并完成学习任务的老师在绩效考核时实行奖加分，对不参与和没有完成学习任务的老师在绩效考核时酌情扣分。xx中心学校 XX-XX学年度老师教化工作行事历九月- 十月1. 制定工作安排，完善管理制度。2. 国培安排学员注册。3. 参与市级“阳光师训”活动十一月1. 组织老师研讨“学问结构图”学本。2. 集中组织观看电影。十二月1. 老师校本作业展览评看

15、。2. “说教法，说教材”研讨。元月-二月1. 学期老师培训工作小结。2. 老师电影观看心得收集。三月1. 教材学问训练作业检查评看。2. 组织老师训练技能竞赛活动。四月1.学问结构图运用观摩课。2.老师校本训练作业大检查。五月六月1.征集优秀教化论问及成果。2.学年教化工作总结。八月组织老师参与教材学问过关考试。年度工作安排 篇3一、指导思想紧密结合学校的办学宗旨，推动素养教化。仔细贯彻学校体育工作条例,实施全民健身纲要，树立健康第一的思想。加强学校体育工作的建设和管理，在改善体育基础设施设备的基础上，努力提高学生的身体素养和健康水平，并协调各部门组织开展好学校的各项体育常规工作。使学校体育

16、工作再上新台阶二、工作目标：1、以竞赛活动为抓手，增加全校师生强身健体的熬炼意识，协调好学校工会抓好群体工作，进一步发扬我校武术传统特色。2、体育学科要接着加强学习、探讨，规范体育课堂教学。3、抓好各校级运动队的训练，在区级竞赛中能出尖子选手。4、面对场地缺乏状况，重视体育课程的功能开发，增加体育课程的趣味性，规范体锻课活动，加强课间嬉戏设计开发，限制意外损害事故的发生。三、主要工作（一）加强体育教研活动，规范体育课堂教学，提高教学质量1、学校体育教研组要再次组织体育老师仔细学习体育课程标准，结合我校学生及场地、器材的实际状况，仔细制订好各年级教学安排，按体育教学常规的要求，做好教学六仔细工作

17、。2、本学期在学校场地有限的状况下，每位体育老师要依据学科特点，采纳敏捷多样的方式组织教学活动，克服课堂教学中的随意性，切忌放羊式教学。在教学设计上，建立以学生为“主体”的课堂教学模式，淡化“竞技运动”的教学思维，重视体育课程的功能开发，探讨现有场地的体育课活动设计，确保体育活动的有效性。3、加强科研意识，在学科教学中接着渗透学生好习惯践行课题探讨的内容。每位老师要做好资料的搜集和整理，刚好进行总结和反思，仔细撰写论文。4、牢牢树立健康第一的指导思想，以学生体质健康测试标准为切入口，建立检查评估制度，以切实提高学生的熬炼主动性为目标力争使全校学生的体质健康标准测试成果稳步上升。5、加强学科的常

18、规检查,本学期体育老师在室内上课的时间增多了如何上好室内课，课前要充分设计好合理有效的教学内容，要利用现有的场地相互协调好，确保正常的教学，同时还要加强师生课堂平安意识，防止损害事故发生。（二）、加强学科建设，争创品牌亮点1、加强体育学科组的建设，目标要明确，措施要到位。如何争创学科的亮点、创建优势项目是本学期学科工作的一个重点。2、体育组现有的资源要合理有效的重组整合，争取发挥更有效的作用。（三）、抓好群体工作，丰富学校文体生活1、加强课间操的日常管理。接着抓好课间操的进出场（快、静、齐）及做操质量，护导老师、班主任、广播操检查评分员，体育老师都要准时到岗，并在学生精神面貌、出勤人数、动作质

19、量等方面做好检查督促工作。2、组织开展好学生的体锻活动，任课老师要与体育老师亲密协作，按体锻活动表有组织的进行课外活动，保证活动时间和活动质量。3、组织开展好每月小型体育竞赛活动（因场地缘由，本学期组织竞赛的方式会做相应的调整，详细见体育组的通知）学校坚持以全面增加学生体质，保证学生有1小时体育活动时间为动身点，在开足体育课程的基础上，依据学校实际状况，贯彻小型多样，单项分散的原则，按季节气候的不同，每月支配各种体育竞赛活动。活动要常搞常新，让学生有簇新感，激发学生运动爱好，培育坚持熬炼的好习惯，驾驭科学的健身方法。力争通过各种竞赛活动，活跃学校文体生活，在校内内形成深厚的熬炼氛围。4、抓好日

20、常业余训练，体育组要组织支配好校队训练工作，学期初，仔细制订好训练安排，合理支配时间，体育老师要协调好各部门工作，常常、主动、主动和班主任、家长联系，取得他们的支持和帮助，并做好运动员的思想工作，使运动员的训练时间得到保证。训练时要依据学校场地的实际状况，科学合理的支配训练内容和训练时间，确保运动实力稳步提高。争取出尖子选手。5、实施全民健身活动，学校工会要仔细组织好教工的文体活动，抓好每天老师早操的质量，体育组要帮助工会开展小型多样的体育竞赛活动，以丰富教职工的业余生活，增加教职工的体质。（四）做好场地器材管理，体育资料整理工作1、体育器材室配备专人负责管理，负责协调好器材的运用、保管及器材

21、室的卫生工作，每天出借的体育器材要执行登记归还制度。2、充分利用现代化信息技术，做好体育竞赛活动资料的搜集，以及在12月完成学生体质健康标准测试数据的输入上传工作。（五）、开展大课间活动。开展好体育大课间活动，缓解学生的学习压力，促进学生身心全面发展，使其更好地完成学业，促进学生的全面发展。教学工作：1、围绕新大纲要求，修订制定高校体育教学安排。二年级实施选项课教学，依据学校各项资源尽可能多的开设选项项目。2、激励老师开设形式多样的公选课项目，为学生服务。3、教研活动要有突破，形式多样。主要在提高老师的自身素养上加大力度，教学探讨上有特色，并加强检查和质量监控。群体工作：1、规范学生体质测试工

22、作，对测试不合格的学生进行辅导和补测。合格率达到学校体育工作条例要求的标准。2、群体方面，组织大型竞赛6项，分别为田径运动会；迎新篮球赛；“11制”足球赛；排球赛；羽毛球赛；冬季长跑竞赛。3、指导好学生俱乐部的各单项竞赛。竞赛、训练工作：1、抓好常规训练队的训练。做到开训前有安排、中期检查及期末测试总结。2、组队参与湖南省第九届高校生运动会。在学校现有的经济条件下，尽可能的参与多项竞赛。争取团体总分进入同等学校的前列。科研工作1、组织申报校级精品课程，申报校级教学成果奖。2、组织申报省级规划课题、科研课题和教改课题。3、争取在省级以上刊物发表论文15篇。迎评工作1、学校本科办学水平合格评估（体

23、育方面工作）。2、贯彻学校体育工作条例评估工作（省教化厅）。详细支配1、开学前支配好课务，上学期由教研室申报下期开课安排，依据教务处发放的班级及课表，要求第一周教学工作进入正常轨道，包括教学文件的制定、选项教学班级、课表调整发放等，严格按教务处要求完成各项任务。2、训练队的确定：依据全年安排和参与省大运会的要求尽早组队训练。其他以俱乐部的形式进行组队训练，老师进行辅导。3、群体竞赛活动（预料活动项目，但依据学校的详细状况和经费状况有所变动，再进行申报）：校级竞赛： 四-五月份 “11制”足球赛（男子）五月份 “春雨杯” 羽毛球赛六月份 “毕业杯”排球赛九、十月份 迎新篮球赛十月份 学校运动会十

24、一月 冬季长跑竞赛俱乐部活动： 三月份“三人制”篮球赛六月份 俱乐部活动月十一月份 “七人制足球赛”，乒乓球赛十二月份 俱乐部活动月4、参与湖南省第九届高校生运动会项目：田径、羽毛球、塑身操、（篮球、足球、定向等项目另定）详细参赛时间以教化厅通知为准。5、体质测试支配： 9-11月进行6、贯彻学校体育工作条例评估工作（全年）年度工作安排 篇4一、人员调配管理本年度重点做好新兴xx投运期间的人员调配工作。1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到xx工作，使技改项目投运后，能够正常的平安经济运行。2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。刚好、精

25、确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期职工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员实行不再续签合同的管理方法。三、人事考核评价为进一步加强对职工在肯定时期内工作实力等方面的评价，正确把握每位职工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为职工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事

26、考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证职工队伍的高效率、高素养。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的职工，分别赐予行政处分或经济惩罚。五、人才储备工作依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，干脆引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年聘请应届高校本科生10名左右，专业主要有：热能

27、与动力专业57人，电气专业23人，化学专业23人。六、职工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20xx年度公司职工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司职工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好职工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，刚好做好职工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好职工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；3、严格根据公司规章制度，仔细办理职工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职职工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。