2022公司户外活动总结_1.docx
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1、2022公司户外活动总结公司户外活动总结1历时两天的实践拓展从化游已经结束了,但是带给我的感受却也难以忘怀,对团队的理解更加更加深化内心作为公司新人,所面对的一切都是新的,包括这次拓展,一幕幕都是以前没有接触过的。拓展,看起来就是把自己的行为习惯,思维方式,以及自己对工作,对团队,对任务的理解都加进去的一次综合活动。到处透露着对团队不同层面的考验,暴露自己的不足,订正自己的缺点,矫正自己的一些思维,同时又能直观的发觉团队成员的闪光点,我感觉这对于我是非常必要的,也是很刚好的一次活动,内心还是很感谢公司给这么一次机会。进入公司就是加入一个团队,要把自己的一切都融入进来,自己的优势要呈现,能促进团
2、队接着向前发展,自己的缺点要暴露,并刚好订正,避开成为整个团队的短板,从而拖累团队,团队就是要共同奋斗,共同进步的像家人一样融洽的团体,相互信任,通力协作,拥有团队一样的凝合力,有共同的目标,共同背负相同的责任感与荣誉感,一步步实现目标与业绩这次感受最大的就是要完成目标必需通力协作,对团队成员要毫无保留的信任与奉献,只有团队利益得到了实现,个人才会感觉很骄傲,很傲慢,因为我也属于这个团队。放到公司更是这样,因为目前公司处于上升期,一切都须要每个成员的通力协作与不懈努力才能把我们团队、我们公司做的越大、越好、越强,同时只有团队利益得到了实现,个人利益才能得到保障。其次,避开陷入死角,进入死循环,
3、一条路走不通的时候要记得变通,转换思维,工作中就是不能太死板,要敏捷变通,不能傻乎乎的一条路走到黑还不回头,奢侈团队资源不说,还没完成任务,不行取。第三,提高办事效率,明确任务,明确任务细微环节,做事干脆坚决,争取又快又好的完成每一个任务。对于团队来说,每个团队要有自己的灵魂,自己的灵魂人物,各个成员之间也相互羁绊,这样形成一个不行分割的整体,拥有很强的凝合力,团队必定会越来越壮大;其次就是团队要有张有弛,俗话说无规则不成方圆,所以一个好的团队必定也是这样的,有奖有惩,公私分明,这样有利于促进团队的持续向上发展;第三我感觉一个团队要拥有一个很明确的目标,每个人都从心底里情愿去完成的目标,没完成
4、就感觉自己晚上睡不着觉的觉悟一样的目标,并且坚决的认为自己能完成,不怀疑目标的不能实现以及其他问题。这次拓展,表现很优秀的有很大一批人,我们团队的就有Simon,张工和Ray,Simon主动主动,能很好的把工作阅历融入到拓展当中解决面对的困难;张工主动主动,勇于担当和迎接面临的新的挑战,并且胜利的试出了沼泽区可以通过的转折性一次尝试;Ray很有责任感,作为队长带领全队一次次的实现突破,这些都是其他队长所没能达到的 总之,从他们身上我学到了太多的品质,不一而足这次拓展当中,没人掉队,没人埋怨,都是笑着去迎接一个个挑战,我感觉我们团队没有弱的个体。这次拓展的总结就先到这里,我也要把自己吸取到的这些
5、优良品质早日转化成我的品质,从而能对团队做更多的贡献。公司户外活动总结220xx年12月20日早上,大家一大早从公司动身,伴随着一片欢声笑语我们到达了目的地樟木头观音山拓展培训基地。很快我们便换上了迷彩服列队站在了操场上,至此为期一天的拓展训练也拉开了帷幕。因为是第一次参与户外拓展培训,教练给大家具体讲解了一些要求以及需留意的事项,再通过一些破冰嬉戏活动热身后,全部的参训人员被分成两组,由大家举荐出两名队长、两名政委和两名生活部长。集思广义之后,拥有了极富创意的队名及洪亮口号的两个小团体“凌峰队”和“腾龙队”。在之后的培训中,队长和政委要带领全体队员共同完成由教练支配的各种项目课程,保证不落下
6、一位队员。这次活动主要由狼腾拓展培训公司负责对员工团队合作实力的培训,主要是通过户外实体活动,事先由培训师设定一个要完成的目标,而要完成这个目标,必需要通过多人合作,才能达到设想的目标,比如设计一个活动目标,通过设定的规程,让队员在规定的时间与流程中去完成目标,一个人的实力很有限,甚至于很难完成,但通过多人合作,就可以在最快最短的时间内完成教练设计的任务.通过这样的活动,既熬炼了员工的身体,又提高了员工的反应实力与团队合作实力,提高了工作的欢乐指数与工作效率.到达活动地点后,在教练的分工与队员的合作下,全部活动围绕以下活动项目内容绽开:活动项目一:共同进退。每个小队分成两个小组,6-7个人分别
7、站在两块长长的木板上行走或后退,大家一起喊迈左脚,迈右脚,这个就是要团队人员齐心合力才能完成,体现一个团队分工协作的重要性,做到步调一样。此活动项目训练的是人与人之间协作实力与精神,可以在日常工作中供应更和谐协调的人文环境。活动项目二:高空攀岩,这个就是考验每一个队员的耐力和志气了。因为是高空进行的活动,教练先是讲解了装备穿戴的步骤及标准,再告知我们给每个队员加油的口号,然后让每个队员依次利用岩壁上的岩点攀登至10米的高度。通过这个项目的培训,感受体能极限,熬炼坚持究竟的决心和毅力,以体能训练为载体,达到心理素养提高和升华的目的,体验生理极限与心理极限的关系;挑战自我、超越自我、相识潜能开发的
8、重要性,吸取别人的阅历、教训,用有限的资源实现最大的效果。员工的胆识与遇到困难不退却的志气得到提高,也是公司今后遇到困难而能胜利迈越的基础。活动项目三:鼓动人心。这是一个近两年体验式培训界的人们从韩国引进中国的新项目,它可以让一个团队完完整整地经验一次浓缩的团队发展的四个阶段:形成期、动荡期、规范期和高效期,并仔细反思每个成员在团队发展的不同阶段应当怎么做。在活动中让大家直观显著地感受到人球合一,人鼓合一的以十当一的和美(和谐之美)境界。教练支配每队十几个人围成一个圆圈,一起拉住一面鼓,鼓的一圈有许多绳子,每个人只允许拉住绳子的末端,然后将一个排球放在鼓的中心,大家一起摇摆绳子使排球在鼓面上跳
9、动,刚起先的时候,由于没有驾驭到诀窍,大家乱成一团,一看球往左边,就一窝蜂地拉着鼓往左边跑,结果搞得力倦神疲,而球在鼓面的撞击次数也没有超过十次。于是我们暂停下来思索,首先我们发觉因为人员的高矮使鼓面不水平,这导致球忽左忽右地胡乱弹跳;其次我们在拉着鼓跑动的过程中摇摆幅度太大,更难驾驭鼓面的水平;然后我们还发觉,大家一起抖动绳子使鼓面的摇摆频率很难以限制。针对这三点,我们一一想方法克服,将高矮大致相等的成员匀称安排在不同位置,同队中高的稍稍放低绳子,而矮个子的则稍稍拉高绳子,使鼓面尽量保持水平,同时,在跑动过程中尽量用小碎步,而在抖动绳子时仅由相对的两个人动作,其余人只要跟着节奏跑动就行了。经
10、过这样的调整后,我们各队又设定了自己的目标数量,经过大家一起的努力,我们最终达成设定的目标。这个活动的培训是为了让大家知道,在工作中要达成一个目标,必需要团结一样、要有亲密的协作,在遇到困难时要激励我们的团队肯定可以胜利,要有锲而不舍的精神才能胜利。活动项目四:极限时速。教练把25个数字牌随意摆放在一个大的圆圈当中,两个队在听到起先的口令后才可以实行行动,全部队员不能进入圆圈内,圆圈内只能保持一个人在里面拍数字,数字必需按从1到25这个依次来拍,不能漏拍或同拍,并且圆圈外面队员的身体部位不能超过圆圈的线,否则视为无效成果。了解活动规则后,教练让两队的成员各自商讨出自己的方案来完成这个活动,并且
11、告知我们最好的成果是在30秒内拍完这25个数字。两队不断的尝试新的方法,改进每次的不足,最终最终以27秒的成果拍完这25个数字,打破了记录。此活动项目考验的是人的机灵与应变实力,提高人的综合素养,增加队员的时间紧迫感,熬炼队员的分析实力,增进团队间的沟通和帮助。一个公司的正常运作离不开一个高素养的团队,而员工的日常工作中应变实力的提高对公司的可持续发展有很大推动作用。整个活动进行了多个项目的培训,基本上达到预期的效果.活动结束后教练让大家就此次活动进行了全面的回顾与总结,并让大家主动共享自己的心得感悟。随后全体合影留念.并平安返回公司.参与此次户外拓展培训的员工普遍反应良好.一些平常很少沟通的
12、员工,在此次活动中增加了彼此之间的联系与友情,团队协作精神得到提高.期望公司今后可以再进行这样的培训活动.公司户外活动总结3前任跳槽去别的公司后公司羽毛球活动的组织就委派给我了,这个活动和工资奖金没任何关系,全凭组织者的热心,自愿花时间精力来做的。我完全可以根据前任的标准轻松完成任务:保证打球的时候羽毛球有足够供应即可。起先的确是无为而治,精力主要放在预算和熟识报销流程上,后来的事情促使我想变更现状:一是临时被派去参与总公司的竞赛输了球。原定的队员由于在外地赶不回来领导临时派我代替,去之前就知道是炮灰。小组赛还能打到球,因为有几个队也是我们这样的业余组合,到后面就是专业队打专业队了,队员都是省
13、队退役,只不过退役年限不同,我们就只有看的份儿,然后听大家评论一下:上海队,福建队,广东队,辽宁队都实力不错嘛。打不过专业的很正常,但是和业余选手比我们也太弱了,上海过来参赛的同事指责我们北京参赛的全部队员:你们和一年前的水平有什么区分,一点儿没进步,喜爱羽毛球吗?喜爱就好好打,公司那么好的资源都奢侈了虽然是输球后的气话但是说的很在理,对我触动很大。二是平常和同事一起吃饭闲聊时也了解到大家关于羽毛球活动的各种想法。有一部分人希望水平能有提高,但把希望寄予在请个好教练来个突击提高,有的因为打球时水平太低被水平高的人拒绝,水平相差太远打不起来被拒绝有肯定理由,但是被瞧不起感觉还是很不舒适的,还有打
14、球时各种的受伤,被搭档用拍子打到头的,眼球打伤花费上万元治疗的,脚受伤骨折的我想大家假如知道一些基本学问或者有基本的训练就不会受伤的。羽毛球活动的组织看上去很轻松,但是要做到每个参与者都满足却很不简单。公司的羽毛球活动其实有许多便利了,场地和羽毛球都免费供应,间或还能请个教练指导一下,但是每个人的需求不同:有人为了放松,有人为了熬炼,有人为了提高;每个人的水平差别也较大,有运动细胞的没运动细胞的,有基础的没基础的。再加上常来的不常来的,男的女的,老的少的,领导,客户,兄弟单位的,同事的亲朋好友。造成一会儿场地不够人太多了,一会儿冷冷清清双打都凑不齐人。为了变更现状我做了两件事:一是调整打球人员
15、和场地资源的匹配。和每个常来打球的同事熟识(公司有防火墙各部门的人不见得都相识),了解其爱好程度,有的男同事为了生孩子过来熬炼身体,一旦老婆怀孕了就不来了,估计一是觉得没必要了,二是要在家陪孕妇。有的很喜爱运动但是常常出差加班来的次数也有限。了解大致水平,便于双打配对。另外限制非本单位人员,假如是邀请的客户、同学等外单位的就要提前打招呼,避开人多场地不够。在公司内部邮件系统建立一个群组,提前发活动通知,提示大家带装备,冬天时提示打球前做热身运动。后来又建立了一个微信群,提前问一声谁来打球,大致了解来的人数。在动态平衡中找到一些规律,放假前后人少,许多人提前请假出去玩了。公司体检前后人多,大家体
16、检后才意识到须要熬炼身体。预料人少时就让大家自己带同学挚友过来打,人多时就集中起来训练。二是供应系统专业的培训。最初的教练是上一任请来的,是个高校生,专业队的。水平很高,但缺乏耐性,有时候问一些技术问题,回答是这个太难你学不会,所以大家都不再问了。教过一次发球,但是讲解完技术动作后大家自己练,他自己去打球了,没有指导和订正动作。他自己很喜爱双打着玩,不喜爱教球。许多同事提看法给我,我也转达过大家的看法给教练,但是半年过去了还是老样子,有同事举荐给我其他教练,我也很纠结该怎么办。正好遇上竞赛季,教练作为学校里的主力队员要参与各种竞赛,也有一些是赚钱的竞赛,所以很长时间不能来,正好可以找其他教练替
17、代他。大家对教练的要求都不一样,男同事要美女教练,女同事要帅哥教练,只有一个是相同的,就是要专业的。但是公司的经费有限,太贵的教练无法长期聘请。我在邮件里给大家开玩笑,我也想请林丹做教练,把大家都练成高手,然后组个队出去打竞赛赚钱,惋惜公司供应的银子不够,只能做个梦吧。起先找来的教练特别爱羽毛球,因为生病退役的,说不给教练费都可以,给瓶水就行。我发邮件给大家,把新教练的简历大致说了一下,还说教练统一给大家做个测试。结果那天来的人特多,四块场地都不够用,只能四人上四人下的轮换。不知道大家是听说新教练才来的还是为了能测试一下自己的水平。活动结束后几个打得比较好的男同事很认同这个教练,但是领导不太满
18、足,有个初级水平的女同事因为教练说话很直也不太喜爱,有的人觉得这个教练没有上一个教练动作潇洒,最终我只好另找教练,心想这样下去我确定会把全部教练都得罪了。幸运的是经球友举荐,找到一个北京队退役的教练,第一次来大家都很满足,无论男女老幼,无论初级还是高手都喜爱这个教练,他教的很耐性很仔细,而且人长得帅,其次天就给大家发邮件列举了教练的诸多优点,并确定了最终人选,真是不简单啊。教练找好了,训练内容和教练商议了一下,没从发球起先,因为之前教练的影响估计大家不想练习发球了,教练建议先练习放网,最基础的也最有用的技术。我自己花钱在淘宝买了一个很轻的塑料箱子,然后找场地管理员帮忙收集了许多旧球,这样就可以
19、多球训练了。放网、挡网、勾对角、高远、步伐。训练时大家基础不太一样,对于初级的同事教练更耐性些,我提的建议教练也都刚好接受了。终于有了较为系统的训练,但是明显强度和频率都不够,想进一步提高的就自己找其他时间练习了。有些同事比原来更有爱好了。对于将来的设想,我想竞赛和训练结合,没有竞赛大家都不知道自己处于什么水平,许多人是高估自己的,所以最近设计了一个赛制,目的是激励更多人通过参与竞赛来了解自己和别人的水平,水平差的人就会在后期的训练中努力仔细些,教练的工作也就更有意义些。这种赛制也适合俱乐部以及俱乐部之间的沟通。公司户外活动总结420xx年12月20日早上,大家一大早从公司动身,伴随着一片欢声
20、笑语我们到达了目的地拓展培训基地。很快我们便换上了迷彩服列队站在了操场上,至此为期一天的拓展训练也拉开了帷幕。因为是第一次参与户外拓展培训,教练给大家具体讲解了一些要求以及需留意的事项,再通过一些破冰嬉戏活动热身后,全部的参训人员被分成两组,由大家举荐出两名队长、两名政委和两名生活部长。集思广义之后,拥有了极富创意的队名及洪亮口号的两个小团体“凌峰队”和“腾龙队”。在之后的培训中,队长和政委要带领全体队员共同完成由教练支配的各种项目课程,保证不落下一位队员。这次活动主要由拓展培训公司负责对员工团队合作实力的培训,主要是通过户外实体活动,事先由培训师设定一个要完成的目标,而要完成这个目标,必需要
21、通过多人合作,才能达到设想的目标,比如设计一个活动目标,通过设定的规程,让队员在规定的时间与流程中去完成目标,一个人的实力很有限,甚至于很难完成,但通过多人合作,就可以在最快最短的时间内完成教练设计的任务。通过这样的活动,既熬炼了员工的身体,又提高了员工的反应实力与团队合作实力,提高了工作的欢乐指数与工作效率.到达活动地点后,在教练的分工与队员的合作下,全部活动围绕以下活动项目内容绽开:活动项目一:共同进退。每个小队分成两个小组,6-7个人分别站在两块长长的木板上行走或后退,大家一起喊迈左脚,迈右脚,这个就是要团队人员齐心合力才能完成,体现一个团队分工协作的重要性,做到步调一样。此活动项目训练
22、的是人与人之间协作实力与精神,可以在日常工作中供应更和谐协调的人文环境。活动项目二:高空攀岩。这个就是考验每一个队员的耐力和志气了。因为是高空进行的活动,教练先是讲解了装备穿戴的步骤及标准,再告知我们给每个队员加油的口号,然后让每个队员依次利用岩壁上的岩点攀登至10米的高度。通过这个项目的培训,感受体能极限,熬炼坚持究竟的决心和毅力,以体能训练为载体,达到心理素养提高和升华的目的,体验生理极限与心理极限的关系;挑战自我、超越自我、相识潜能开发的重要性,吸取别人的阅历、教训,用有限的资源实现的效果。员工的胆识与遇到困难不退却的志气得到提高,也是公司今后遇到困难而能胜利迈越的基础。活动项目三:鼓动
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