物资设备科工作计划.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -中交一公局桥隧公司清东陵2 合同物资设备部20XX年工作方案编制： 雷秦娟审核：李增全 物资设备部 20XX年工作方案20XX年是关系到清东陵高速大路2 项目工程决胜的关键年，为了保证施工生产，降低材料消耗，保证设备良好运转，提高企业经济效益， 更好的为工程服务， 结合 20XX年主要是路面工程、桥梁上部构造、路面基层、底基层的详细情形，我部门将连续发扬“特殊能吃苦，特殊能战役，特殊能贡献”的筑路人精神，主要做好以下几方面的工作：一、做好物资方案、选购与供应工作：1、积极主动进行广泛的市场调查，调查各类设

2、备和物资的 市场价格、供货渠道和供应方式，进行成本分析，并在施工过程 中对主要物资市场波动情形进行猜测，为项目成本核算和实际采可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -购做好预备。2、准时明白把握顾客供应材料的品种、规格、质量、数量 等生产厂家资源情形， 把握部分非标材料和加工改制与修旧利废的资源信息和性能质量状况，收集和反馈本级闲置资源和可利用资源

3、信息。3、物资方案应由技术部门依据施工图纸提出材料的数量、规格及技术要求等， 以书面形式并经技术部门负责人签字后提交物资部门， 方案部门供应用料进度，最终由物资部门汇总、 编报，技术、方案、物资、财务部门会签、主管领导审批签字后上报，确保工程限额发料、 掌握成本。 建议相关部门在情形答应的条件下，尽量提前二、三天将材料需用方案书面通知我部门，因目前 上场的工程项目较多，主要材料属于业主供应，材料到达施工现场需要市场调查、联系、装车、运输等时间过程，以防物资供应 显现断链现象，影响施工进度。二、做好现场物资治理工作：1、现场治理的好坏，是项目部综合治理的详细表达，是衡 量项目部治理水平和实现文明

4、施工的重要标志。同时它对于保证工程进度，提高工程质量，合理使用原材料、降低设备能耗从而 降低工程成本、提高效益及安全生产意义重大。2、.现场物资治理的标准是：严格依据设备操作治理规程使用设备，对物资严格验收、材料定位、堆放整齐、挂牌标识，苫 盖、铺垫、防火、防盗设施完备，限额发料，物尽其用。3、 现场治理的重点是严把五关：即材料进场关、材料验收关、材料核销关、材料使用和保管关。坚持“五不验收”原就， 即没有选购方案不验收，资料手续不全不验收，名称、规格、型号不符不验收，数量不对不验收，质量不合格不验收。4、 现场物资治理必需做好各类物资方案、供应、点验、收发、保管、使用、节省、盘点和核算工作，

5、其中心任务是做好施工现场的物资供应工作，保证施工生产的正常进行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5、现场物资必需建立健全各种台帐和记录。要按规定设置各种原始记录 如：进货验收记录、出入库登记 ，帐卡 如：材料台帐、资金帐等 。各种单据 如：点验单、发料单、缺失单、记帐凭证等 及各种报表。6、 建立健全物资方案、选购、验收，物资的保管、发放、

6、使用等日常治理制度，保证施工需要。7、做好进场物资的验收，对进现场的每一笔物资都要按进厂日期、名称、规格、数量等内容逐项做好记录，各种原始单据 要妥当保管，收条要一式两份，进行编号双方储存，防止在结帐 时显现纠纷，使企业遭受缺失。8、 对进场的物资，要按要求进行自检，并积极协作监理部门和指挥部的检查和检测，对于不合格物资产品不得进入施工现场和用于施工中。9、 物资的存放要依据物资的性能、特点和数量，确定适当的存放的点、垛形和保管方法，要堆码整齐，便于装卸，要定期盘点，做到帐物相符、帐帐相符，帐卡相符。比如现场露天存放的水泥、矿粉等挖好排水沟、盖好，做好防水、防潮工作，小型材料库要有专人看管，工

7、的现场夜间不定期巡查等。常常检查， 一经发觉问题，立刻处理，决不拖拉。10、 材料的发放必需依据业务部门填制的发料凭证进行发料。在保证质量的前提下，要本着“先进先发”“先散后整”“存新发旧”的原就发料。11、加强对计量工作和器具的治理工作，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，尽量削减亏方缺吨，最大限度的削减人 为和自然损耗。 拌和站严格依据配比过磅计量，杜绝因配比不准造成的材料铺张。 钢材等实行限额领料，防止只干不算或者先干后算的情形。 在保证现在质量要求的情形下，通过对材料的有效治理，实现年材料节省指标1%的方案。三、做好物资核算与统计工作：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

8、学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1、 物资核算要贯穿于物资供应治理的全过程,要准时进行物资帐务处理，保证数据精确，定期与财务部门对帐，按期进行统计分析。 .2、 要严格按材料设计用量（含设计变更）或所执行的材料消耗定额限额发料。要积极开展修旧利废, 节省代用工作。设备物资部要在保证物资质量的前提下,. 以最低的材料价格,. 最少的储运费用， 组织工程物资的选购供应。 在物资选购中要做到

9、“三比一算”，即比质、比价、比运距和成本核算。要削减各类费用支出 , 降低物资实际成本。3、 要精确、准时、完整的上报有关统计报表和统计资料。4、 每季度精确上报公司设备实力统计表及折旧。四、做好周转材料治理工作：1、做好周转材料的选购、摊销、修理和保养工作。2、做好下场周转材料工作，对现场的模板周转材料，在使 用后能利用的多方联系调出，对于剔除或报废的周转材料严格依据公司有关规定处置。五、设备方面要做好以下工作：1、对各种设备的操作手，要求持证上岗，并做好操作规程和安全训练，利用雨、雪天或节假日组织学习探讨。2、做好操作手的考勤记录和机械设备的出勤率及燃油消耗的统计工作。3、各种设备的日保养

10、和等级保养必需跟上，杜绝带病设备上场做业。4、发觉故障准时修复，机械设备的完好率要达到95%以上。5、对于现场治理人员的违规使用设备，司机应准时报物资设备科，并停止使用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -物资设备科20XX年 2 月 15 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载