2022大学生创新创业策划书_1.docx
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1、2022大学生创新创业策划书高校生创新创业策划书1随着人们的岁入不断提高,生活水平的提高,奶茶也渐渐成为了都市主流饮品之一。从另一方面,奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面特别好找的创业项目,一般除了店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,特别适合小本自主创业。由于其开店成本低廉,开销较小,对于刚毕业的高校生来说无疑是一个很好的创业项目。发展趋势很好的,而且有特别巨大的潜力,但是奶茶店是否能做到盈利,要留意几点:1、您的经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好,口感是否保持一样。3、小店也要专业管理。4、刚好了解消费者消费爱好和同行产品,
2、刚好调整您的产品和口味。一、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步变更,奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。奶茶属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必需做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的精彩,必需创新,例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具,让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。对于产品的定价,我们在去年进行了一次关于高校生饮品的消费状况作出了一个调查,依据调查结果,我们得出学生们所能接受的价格在5元左右,因此,
3、我们会依据不同的口味定出不同的价格,一般在5元左右,和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。如某奶茶店生意很火,是因为位置好,有些店的生意很旺,则是产品组合和品质好,有些店回头率特高,是因为服务水准高和产品有特色,有些店很赚钱,则是它采纳的是合理的管理制度,以及良好的激励机制。另外就是还要了解消费者们须要什么样的奶茶和相关美食,喜爱什么样的味道和口感,能消费到什么样的价位,喜爱什么样的环境和氛围等。知道了需求,然后就要了解支撑你开店的资源状况,如奶茶原料和设备的供应商在那里,本地有没有,品种全不全,全部的原料和配料都选购到吗,若本地没有,或选购不全,从外地选购
4、的成本高不高,做奶茶所须要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗。把开店前的市场调查完成以后,你就依据数据做成本的预算,比较一下投入产出比,若利润率低于30%,则你开店的风险比较大,须要重新评估或考虑你是否须要接着开店。若利润率高达70%,则可以乐观的起先下一阶段。二、市场定位和主要消费人群分析奶茶店针对的主要是年轻人市场,在价格方面要要低,中,高档,针对不同消费实力的消费者。奶茶店主要的消费人群是:1、学生,主要是高校生,中学生,初中生,为奶茶店主要的消费人群。2、年轻人,在工作之余,和挚友,同事,女挚友等来奶茶店消费,也是奶茶店的主要消费人群。3、女性挚友,特殊是年青女性,和女学生
5、,是奶茶店的主要消费人。如今,休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠然地喝着奶茶,吃着甜品,和挚友之间聊闲聊,会是一种享受。而且,经过视察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一状况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜爱尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。依据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜爱冷饮,冬天更倾向于热饮。三、高校生创
6、业优势1 自身优势1) 高校生创业往往对将来充溢希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应当具备的素养。2) 高校生在学校里学到了许多理论性的东西,有着较高层次的学问技能优势。学问的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是高校生创业的特色和必定之路。3) 高校生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。2 政策优势近年来,为支持高校生创业,国家各级政府出台了很多实惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。依据国家和各市政府的有关规定,各地区应届高校毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿
7、贷款担保及部分税费减免四项实惠政策,详细包括:高校毕业生(含高校专科、高校本科、探讨生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,假如成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。自主创业的高校生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。四、奶茶店竞争分析1、竞争对手目前,街道旁都有许多的奶茶店,各有各的特色,还有的竞争对手就是各种厂商创建系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。2、SWOT分析2.1优势分析1) 现有的奶茶店店面装潢简洁,给人以不干净的印象。2) 奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没
8、有创新。3) 厂商创建的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在燥热酷暑之时,其消费量会有所削减。4) 店内销售及外卖服务肯定程度上能够吸引更多的消费者。2.2劣势分析1) 奶茶营业面积有限,供应服务范围有限。2) 新店开业部分学生对于其基本状况诸如口味等了解不多,肯定程度上影响销售额。3) 产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受。4) 奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。2.3机会分析1) 市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为浩大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限。2) 良好的口味、仔细的服务看法,专业的
9、操作水平在同学中树立了好较的口碑。3) 虽然营业面积有限,但有着美丽的室内环境,耳闻目睹中能给同学留下良好的印象。4) 产品种类丰富,口味独特,有肯定的竞争优势。2.4威逼分析1) 竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的削减,肯定会实行相应措施。2) 随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越。广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等肯定程度上瓜分了本已有限的需求市场。3) 奶茶系高脂肪、高热量食品。大多数女生或许会对这类饮品感到反感。五、奶茶店风险与防范:市场竞争激烈,已有相对胜利的品牌,对于奶茶店这样一个刚开
10、办的小店市场接受程度难以预料。且产品时代感较强,难以把握流行趋势。风险因素分析:依据行业的特点,我认为风险在于:1、天气与流感,人们出门游玩较少。2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。3、原材料涨价或选购困难,送来的次货。4、业主或员工生病。5、食品卫生质量,假币。风险防范对应措施:把握时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和特性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增加竞争力。供应特性化服务能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求供应相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,依据消费者的特性须要生产商
11、品。同时,可以依据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、喜好等,为顾客供应有针对性的购买建议。应对:1、维持、用流淌资金可顶3-4个月,转变品种,尽量减损,另外利用空闲研发新品。2、不降价,提高质量,拉住顾客。3、变换产品结构,把好验货关。4、培育收银员负责一下,跟劳务中介要人。5、制定一套规范的食品卫生合格制度,买个好验钞机。总之,奶茶店是有个比较好前景的小商铺,不仅仅实在学校旁边,也可以是刚开业的小区及夜市等等。又因为奶茶店是小本经营,其自带的经济风险还是有限的,对于高校生创业还是一个不错的选择。奶茶可以满意人们休闲的需求,正因为有了如此大的需求,我们才会选择去供应,去创业。高校生创新创业策
12、划书2一、竞赛目的:为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特色、提高教化质量的精神,建立以赛促学的机制,增加学生的 三创 意识、训练学生的动手和协作实力,推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。二、 竞赛组织机构:主办单位:xxx院教务处、学生处协办单位:xxx技术有限公司策划承办单位:xxx学院经济管理学院信管系三、参赛内容及要求(1)技术类作品:主要是指在电子商务应用、服务和支撑环境中开发形成的具有肯定独立性的软件或硬件技术成果。技术开发类作品应包含作品本身及其它相关技术文档。可基于原有电子商务网站,如淘宝等,也可基于自有电子商务网站创意,构建电子商务网站,并提出网站发展安排。电子商务
13、网站不限,淘宝、亚马逊等皆可高校生“创新 创意 创业”电子商务大赛策划书高校生“创新 创意 创业”电子商务大赛策划书。基于原有商务网站的创业安排作品可主要包括产品、渠道、物流、市场分析、财务、服务(售前和售后)、宣扬、SEO及站内优化。基于自有电子商务网站的作品可主要包括网站创意、网站性质、盈利模式、风投吸引、资金管理、宣扬手段等。(以淘宝网店为例:开一家手机网店所需产品、产品来源、物流选择、财务管理、售后服务等)(2)报告类作品:主要包括电子商务企业或行业调研与分析报告、电子商务模式创新安排书和电子商务类企业创业安排书等高校生“创新 创意 创业”电子商务大赛策划书文章高校生“创新 创意 创业
14、”电子商务大赛策划书。探讨报告类作品应包含探讨报告(或安排书)、原始调研资料及其它相关分析报告。电子商务企业或行业调研与分析报告主要是指电子商务行为对企业的经营活动产生的影响分析,对行业的竞争力、科技进步产生的影响分析、对金融、通信等支撑领域产生的影响分析,对社会产生的影响分析等(不限于上述类别)(3)综合类作品:应包含报告和技术两部分内容,主要是指面对现实应用,既有可行的技术解决方案,又有肯定的商务创新价值的作品。高校生创新创业策划书3目 录 第一部分策划书摘要其次部分 产品/服务第三部分 行业及市场状况第四部分 组织与管理第五部分 营销策略第六部分 产品制造第七部分 融资说明第八部分 财务
15、安排第九部分 风险评估与防范第十部分 项目实施进度第十一部分 其它备查资料清单 第一部分 策划书摘要说明:策划书摘要应当尽量限制在2页纸内完成。 创业策划书摘要应当涵盖该策划书的全部要点,浓缩全部精华,并要求简洁、可信、一目了然。其次部分 产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新奇性、先进性和独特性,如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的学问产权(专利、商标、版权等): 专利申请状况: 产品商标注册状况: 企业是否已签署了有关专利权及
16、其它学问产权转让或授权许可的协议?假如有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面对的用户种类要进行具体说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准:具体列明产品执行的标准高校生创新创业项目策划书高校生创新创业项目策划书。 具体描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分 行业及市场状况1、行业状况(行业发展历史及趋势,哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预料): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必需注明资料来源。(2)
17、列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预料:必需注明资料来源。2、目标市场状况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析第四部分 组织与管理1、 企业基本状况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点2、企业主要股东状况:列表说明股东的名称及其出资状况股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方3、
18、企业内部部门设置状况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的聘请与培训5、董事会成员名单: 序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在本行内的技术和管理阅历及胜利事例。主要职责 (2)总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描在本行业内的技术和管理阅历及胜利事例。主要职责 (3)技
19、术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、阅历和胜利事例。 主要职责 (4)市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在本行业的营销阅历和胜利事例主要职责 (5)财务负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、阅历和业绩高校生创新创业项目策划书投资创业。主要职责其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页
20、)第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 假如产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍实行什么样的激励机制:第六部分 产品制造 (假如是非制造业,则不须要产品制造,可以制定相应的经营安排)1、产品生产制造方式(企业自
21、建厂生产产品,还是托付生产,或其它方式,请说明缘由): 企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否便利: 现有生产设备状况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产实力是多少,能否满意产品销售增长的要求,假如须要增加设备,选购安排、选购周期及安装调试周期): 请说明,假如设备操作须要特别技能的员工,如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必需品的进货渠道的稳定性、牢靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要
22、供应商2 主要供应商3 正常生产状态下,成品率、返修率、废品率限制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何限制,有怎样的详细措施:4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分 融资说明1、为保证项目实施,须要的资金是 万元,需投资方投入 万元,对外借贷 万元。假如有对外借贷,担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和运用安排: 3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预料将来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、假如企业没有实现项目发展安排,企业与管理层向投资
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