洗浴桑拿后勤部管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -XXXX国际商务会馆后勤部治理制度XXXX国际商务会馆治理有限公司年月日 管 理 制 度 目 录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序号目录编号1 交接班制度0012 请修制度0023 设备预防性保养修理制度0034 客房预防性保养修理制度0045 仓库

2、治理制度0056 工程档案保管制度0067 设备能源治理制度007XXXX商务会馆治理制度部门: 后勤部描述:交接班制度生效日期 :编号: 001可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -交接班制度（一）各机房班组值班人员，应按巡查表认真认真的进行巡查，在巡查中发觉问题准时解决，做到当班问题不留给下一班次，并做好记录。（二）值班人员应在交接班前15

3、 分钟完成规定巡查的各项内容，并认真做好各项运行记录。（三）值班人员应在交接班前做好机房的环境卫生工作。（四）值班人员不得私自请假或更换班次。确有特别情形，须经经理同意、批准。（五）接班人员必需提前15 分钟进岗接班，对上班次的情形应明白清晰，并办好交接班签字记录手续。（六） 接班人员因故迟到，值班人员应坚守岗位，待接班人员到达后，办完交接班手续方可下班。（七）除本组人员外，无关人员一律不得进入机房，经批准进入者，须作记录。做好机房的安全消防工作。页数： 1/1编号： 001XXXX商务会馆治理制度部门:后勤部描述:请修制度生效日期 :编号: 002可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳

4、总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -请修制度为确保全部机械、电气、构筑物、 建筑装饰处于良好运行和工作状态，工程部需通过请修制度，为会馆供应高效一流的服务。（一）目的1. 建立起一套标准的修理保养要求系统。2. 除紧急请修、抢修外，通过填写请修单，尽量削减口头传达，杜绝误会以致延误时机。3. 供应已完成的书面记录。4. 供应工作量的统计依据。（二）制度的三个部分1. 请修单：为三联单，

5、白色、兰色、米色，存放在各报修部门。2. 任务安排板：它应放在各专业组工作处，每一行从上到下标明。（1）安排（2）待安排（3）正在进行（4）已完成（5）未完成（6）待料3. 跟踪板：它置于各请修部门较安全的的方，上面显示本部门全部请修要求，这些跟踪板帮忙请修者便利的作好储存记录。（三）请修单填写内容为了杜绝重复，由部门领导或由他指定本部门领班以上的人员填写，以下内容须填写清晰：1. 请修人的姓名。2. 日期。3. 部门。4. 精确的修理的点。5. 具体毛病（问题） 。（四）请修程序1. 把最上一联（白色）请修单留在请修者处，放在跟踪板上，其他两联送给工程部经理。2. 工程部经理：（1）进行分类

6、，打印日期时间并作登记，然后挂在各安排板上合适的待安排的钩子上。（2）有紧急章的请修单挂在紧急一栏，使专业组留意。页数： 1/2编号： 002XXXX商务会馆治理制度部门:后勤部描述:请修制度生效日期 :编号: 002可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（3）经理接到请修单后准时按轻重缓急和会馆要求安排任务。（4）修理任务的支配要考虑到尽量削

7、减重复来回奔跑。（5）接受任务的员工把请修单其次联挂在“正在进行”一栏，第三联带在身边去工作场所。（6）工作完成后交请修部门负责人签字，修理者填好完成日期，所花的时间和所用的材料，把其次联请修单挂在完成栏上，或写上所需材料，挂在“待料”栏，或写明未完成的理由挂在“未完成”栏。（7）在下班前，经理取下全部未完成的单子，重新安排。（8）检查“待料”栏，把所需材料分类。（9）取下“已完成”单子，一联送回给请修部门（兰单）另一联（米色）给工程部调度。（10）设备的修理应记在修理记录中。（11）请修者应在跟踪板上把相应的另一联（白单）取下注销。3. 电话请修：应尽量少用， 除非是紧急情形或客人投诉，请修

8、者仍应填写请修单，并注明“电话投诉” 。（五）留意事项：1. 估量请修的内容、所需的工具和设备，并检查安排的请修的区。2. 要判定打搅来宾的可能性。3. 要考虑到员工、来宾以及你自己的安全和清洁。（六）各请修部门领导留意事项1. 应有专人负责，防止重复。2. 填写好请修单，尽可能精确反映问题。3. 储存好第一联白单。4. 不要只是口头向工程部请修。5. 修理保养以外的工作，如建筑本身的改动等，不属请修范畴。6. 对工程部的修理工作供应合作与协作。页数： 2/2编号： 002XXXX商务会馆治理制度部门:后勤部描述:设备预防性保养修理制度生效日期 :编号: 003可编辑资料 - - - 欢迎下载

9、精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -设备预防性保养修理制度预防性保养修理制度的目的是将修理提前在设备发生故障以前，延长设备使用寿命，以确保会馆正常营业。（）工作程序：1. 由工程经理编制每年保养修理项目方案报总经理批准，有关班组执行施工。2. 由有关专业组人员编制施工单（工作要求、 人力支配和进度方案） ，部门经理审核，编制成册或输入电脑。3. 每月底由部门经理将下月方案分

10、发至各班组人员，将任务安排到位。4. 每月底主管将完成的施工单返回部门经理，并作质量检查，认可后作为正式完工，并作统计。5. 未完成项目由总经理检查缘由，否就作为工程经理的失职行为。6. 方案表可按设备运行实际情形每季度作一次修改，但需得到工程经理批准。（二）月保养修理：设备一般在运行600 小时后进行。 主要内容为清洗、润滑、检查电器安全性、调整传动带松紧度、 紧固联接件， 以值班操作人员为主。工作完成后做好设备台帐的记录归 档。（三）半年或年度保养修理：设备一般在运行2400 小时后进行。主要工作除月保养内容外进行主要运转部件的检查、修理和更换另件，以修理人员为主。工作完成后做好设备台帐的

11、记录归档工作。页数： 1/3编号： 003XXXX商务会馆治理制度部门: 后勤部描述:客房预防性保养修理制度生效日期 :编号: 004可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -客房预防性保养修理制度（）工作要求部门经理每月排出修理方案，按实施前提前一周交营业部。1. 每间客房四个月进行一次保养修理。2. 修理人员（万能工）按工作内容和标准认真检修，

12、工作完毕做好清洁工作并具体记录。3. 对于本工种无法修理的故障应准时报告经理，由工程部组织力气修复。4. 进入客房应得到客房部的许可和协作，衣着干净， 礼貌用语修理完毕一切物品放回原处，修理期间不行关闭房门。（二）工作标准1. 全部门、窗启闭敏捷，闭门器无冲击，锁舌轻轻碰上，全部五金件无松动，锈蚀和正常使用。2. 全部油漆表面光亮，无剥落、缺损、裂缝。3. 天花雪白无水渍、污渍或裂缝、剥落。4. 全部墙纸平整、无翘角、起泡、污损。5. 洁具表面光滑，无污损、裂缝。6. 洁具阀件、管道、五金件工作正常，无渗流水、锈斑。7. 的毯平整无污渍，大理石、的砖、墙面光滑无裂缝、破旧。8. 风机盘管滤网清

13、洁，排风扇无噪杂声。房间温度：夏季22 一 24冬季 20 一 229. 照明设备工作正常、安全牢靠，亮度符合规定。10. 电视图象清晰，频道设置与收视指南相符，音响键钮工作正常，电话无故障。页数： 1/4编号： 004XXXX商务会馆治理制度部门:后勤部描述:仓库治理制度生效日期 :编号:005可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -仓库治理制

14、度（）仓库治理1. 货料进仓先经清点，检查数量、品种、规格、质量，合格后记帐入库。2. 凭领料单、请修单发货，料单填写清晰，发料精确。3. 料架堆放有序，环境干净。4. 每月底盘点一次，物帐卡核对无误。5. 库内严禁吸烟，无关人员不得进入。（二）工具1. 工程员工配置一套常用工具，数量、品种、规格由经理确定、审核后仓库发放并在工具卡上登记。2. 员工辞退、调动、离职时，工具归仍仓库，仓库治理员核对后入库。3. 工具因工作损坏，由工程经理确认报损，仓库予以掉换，遗失由员工赔偿。4. 仓库配置部分特种工具、专用工具，班组或员工借用填写登记卡，仓库治理员每月核对二次。页数： 1/5编号： 005XX

15、XX商务会馆治理制度部门:后勤部描述:工程档案保管制度生效日期 :编号:006可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工程档案保管制度（一）档案范畴1. 基建工程全套竣工资料。2. 会馆改造后的竣工资料。3. 设备技术资料（含台帐）。4. 工程部各种方案重要记录。5. 工具书。（二）保管、借阅1. 全部档案资料由经理负责批阅鉴定，负责保管借阅。2

16、. 按国务院科技档案条例要求实施治理工作。3. 档案借阅一般限定在工程部档案室，其他部门借阅需填写借阅单，时间不超过二天，不得复制、涂改，损坏。4. 外单位借阅需经经理批准，按时归仍，损坏赔偿，重要资料不得外借。页数： 1/6编号： 006XXXX商务会馆治理制度部门:后勤部描述:设备能源治理制度生效日期 :编号:007可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - -

17、- - - -设备能源治理制度（一）、会馆设备、能源治理小组负责制订会馆各部门设备使用规定和制度，制订各部门能源治理制度以及相应的奖惩条例。（二）、各部门指定一人（部长以上）负责本部门设备和能源治理，对本部门设备添置，更新改造及修理向经理提出看法和建议，并对本部门节能工作负责。（三）、治理小组每月上旬由组长（总经理）召集会议，对上月各部门设备使用情形和方案修理情形进行检查，副组长（工程部经理）对会馆能耗结合指标进行分析。每季度总结一次，按各部门执行情形实施奖惩。（四）、工程部经理有责任就各部门的设备、能源治理工作质量向工程人员提出夸奖、批判和奖惩的建议。（五）、每次会议做好记录，整理后归入工程部档案。页数： 1/7编号： 007可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载