中级经济师《工商管理》真题及答案.docx

《中级经济师《工商管理》真题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》真题及答案.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结2021 年中级经济师工商治理真题及答案扮装品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动， 从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于 。答案： D2. 企业高层领导准备企业战略， 并强制下级治理人员实施，这种战略实施模式为 模式。答案： A3. 以下企业活动中，属于价值链主体活动的是可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的答案： A4. 某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答案： C5. 某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣扬， 接受多种促

2、销手段， 发觉潜在顾客，提高产品销售额。该企业实行的成长战略是答案： C6. 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答案： B7. 关于企业经营决策的说法，错误的选项是答案： D8. 依据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的选项是答案： B9. 有限责任公司的股东以其 为限，对公司负有限责任。答案： D董事会由 15 名董事组成，依据我国公司法，该公司董事会的决议必需至少由 名董事才能生效。答案： C11. 依据我国公司法，以下职权中，不属于有限责任公司经理职权的是答案： D12. 依据我国公司法，国有独资公司经

3、理的聘任或解聘由 准备。答案： A可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结13. 依据我国公司法，以下职权中，不属于有限责任公司监事会的是答案： D14. 市场由三个要素构成，及人口、购买力和答案： A15. 某手表企业高层治理人员认为，“只要手表销量好，就确定有销路”，这种营销观念是 答案： C16. 某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于答案： D17. 某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于 答案： B18. 甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业实行的新产品定价

4、策略是答案： B可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结19. 在大卫 . 艾克提出的品牌资产的 “五星” 概念模型中， 消费者对于品牌的记忆程度称为答案： D20. 新成立的企业进行生产线建设应依据答案： C21. 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8 小时，该条流水线节拍为6 分钟，就该流水线每日的生产才能是答案： B22. 在企业生产方案指标中，工业增加值属于答案： B23. 适合成批轮番生产企业的生产作业方案编制方法是答案： A24. 以下生产把握方式中，具有反馈把握特点的是答案： C可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结25. 某企业每隔一个固定间隔周期去订

5、货，订货量由当时库存情形确定，已到达目标库存量为限度，该企业所接受的库存把握方法是 、答案： B26. 主生产方案是物料需求方案MRP的主要输入信息，主生产方案是指答案： C27. 以下用品中，属于包装用帮忙材料的是答案： C28. 关于企业选购治理的说法，正确的选项是供应商转移到企业答案： C29. 将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是答案： D30. 以最终用户的需求为生产起点，强调物流平稳，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是 答案： D可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结31. 某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000 吨，单价为

6、1 万元 / 吨，单次订货费用为 4 万元，每吨年保管费率为6%，就该种原材料的经济订货批量为 吨。答案： C32. 以下指标中，可以反映企业销售物流客户中意度的是答案： D产品替代现有塑料外科产品，这种创新属于 答案： C34. 在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为 答案： B35. 某企业接受动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：答案： B可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结36. 某企业为开发新型产品，从市场部、 生产部、 研发中心等多个部门临时抽调10 人组建创新组织，这种组织属于.37-39 缺4

7、0. 以下方法中，简便易行且主要适用于短期推测的人力资源需求推测方法是41. 某企业通过统计争论发觉，年销售额每增加 1000 万元， 需增加治理人员， 销售人员和后勤人员共 8 名，新增人员中，治理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2 。该企业估量 2021 年销售额比 2021 年销售额增加 3000 万元。依据转换比率分析法运算，该企业2021 年需要后勤服务人员 人。答案： C比照法所属的4 名职工进行绩效考核， 考核情形如小婊所示 “ +”表示考核对象绩效水平高， “0”表示两者绩效水平相同，“- ”的含义与“ +”相反 。【表格】A. 张*B. 王*C. 李*D. 赵*答

8、案： D43. 以下绩效考核方法中，以外部导向为基础的是答案：无职工的夜班总做津贴属于答案： B可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职工供应的薪酬应当与职工对企业的奉献相匹配，这表达了薪酬制度设计的答案： A46. 以下薪酬类型中，依据职工的职位、级别和才能支付酬劳的是答案： D47.M 公司从 N公司租入数控机床一台，合同商定租期为2 年， M公司每年年末支付给N公司租金 10 万元，假定年负利率为6%，就 M公司支付的租金现值总计是 万元。答案： B48. 某公司从银行活动贷款2 亿元， 限期 3 年，贷款年利率为6.5%，商定每年付息一次， 到期一次性仍本。 假设筹资费用率为

9、0.5%，公司所得税税率为25%，就该公司该笔贷款的资金成本率是 A.4.90% B.5.65% C.6.50% D.9.00%答案： A49. 一般股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为答案： B50. 依据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于第一选择的筹资方式是答案： D可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结51. 甲公司与乙公司合并设立新公司，就A. 甲、乙公司均续存B. 甲、乙公司均解散52. 甲公司的债权人 A 将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，就甲公司53. 电子商务上的基础技术是54、交易双方通过电脑网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过

10、网络完成，无需当年进行，这表达电子商务的 特点。55. 电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特点的是答案： D56. 电子上去模式下显现的一种无明显便利的新型企业答案： D57. 实现电子商务的基础设施是答案： A可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结58. 电子商务与白内障系统中，保证相关主题身份真实性和交易安全性的机构是答案： C59. 某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，供应电子支付系统， 该企业的电子商务模式是答案： B60. 以下电子商务模式中，不易盈利为目的的是答案： C二、多项选择题61. 以下企业战略中，属于紧缩战略的有62. 某公司为上市公司，

11、依据我国公司法，以下人员中，不得担任该公司独立董事的有B. 持有该公司 0.5%已发行股权的人员63. 依据我国公司法，股东享有的权益有A. 股东会的出席权、表决权B. 董事的选举权、被选举权C. 经理的聘任权、解聘权64. 以下薪酬形式中，属于间接薪酬的有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B. 职工持股C.职工分红66. 以下定价策略中，属于心理定价策略的有68. 关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有E. 技术领先战略的风险大、投资大三、案例分析题 一某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业， 大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进

12、军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争反常猛烈， 许多小企业逐步被剔除，行业由分散走向集中，因此，该企业准备进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A 产品、 B 产品、 C 产品、 D 产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、 市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值 单位：百万元 如下表所示：产品方案的决策损益表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结81、该企业目前实施的战略是82、依据行业声明周期理论，目前服装加工行业处于83、该企业此次新产品

13、经营决策属于84、假设接受期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产 二某企业依据人力资源需求与供应状况及相关资料，制定2021 年人力资源总体规划和人员接续及升迁方案，经过调查争论，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结85、该企业对人力资源供应状况进行推测时，可接受的方法是86、依据马尔科夫模型法运算，该企业2021 年市场营销主管的内部供应量为 人。87、改企业制定的人员接续及升迁方案属于88、影响该企业人力资源外部供应量的因素是 三甲企业共生产 18 种产品， 其产品组合为 3 种洗涤剂、 4 种香皂、5 种至今

14、和 6 种洗发水， 目前， 乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此， 甲企业准备实行措施转变产品形象， 使顾客对其洗涤剂产品建立新的熟识，同时， 甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为2 元，目标价格4 元/ 块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道， 第一通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售 给消费者。89. 甲企业的产品组合宽度为90. 甲企业对洗涤剂产品实行的市场定位策略是91. 依据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平稳产量为 万块。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结92. 甲企业拟为新型香皂产品建

15、立的分渠道为 四某农机生产企业生产单一农机产品，其生产方案部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最终车间，2021 年 10 月份应生产道 1500号，产品的平均日产量为10 台， 该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为0。93. 该企业运用提前期法编制生产作业方案，可以估量该企业属于 类型企业。95. 该机械加工车间 10 月份投入产品的累计号是96. 该企业运用提前期法编制生产作业方案，优点是 五某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命固定资产投资额为1000 万元， 期末残值收入为年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为100 万元， 流淌资产投资为XXXX，项目100 万元 ; 项目各10%，现值系数见表2。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结97、该项目的终结现金流量为 万元。98、该项目的净现值为 万元。99、依据净现值法的决策规章，该项目可行的条件是净现值100、评判该项目在财务上是否可行，除了运算项目的净现值，仍XXXX可编辑资料 - - - 欢迎下载