2022安全生产检查管理制度 .docx

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1、2022安全生产检查管理制度 平安生产检查管理制度 1任职资格:工民建、室内设计等相关专业，大专科及以上学历，3年及以上工作阅历；1、具备整改工程装修或修改方案制定、设计、预算、施工管理实力；2、熟识工程验收标准和保修整改流程；2、精通电气、土建、结构、装修；熟识成都市有关物业管理的政策、法规和公司各项管理制度；4、思维清楚，良好的沟通表达实力，协调、组织实力强。平安生产检查管理制度 21、目的：建立平安检查内容、形式和整改程序，刚好发觉问题，有效进行改进2、范围：公司全体员工3、责任者：公司各车间、部门4、程序：4.1平安检查内容4.1.1 查思想：对平安生产的相识，责任心;忽视平安的思想有

2、否克服，出了事故是否从思想上仔细吸取教训。4.1.2 查领导：是否正确处理平安与生产的关系;坚持平安和生产“五同时”，对职工的平安教化执行状况，出了问题能否肃穆处理，落实整改措施。4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行状况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门平安管理制度以及执行状况。4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。4.2平安检查形式4.2.1 公司级

3、平安检查，由公司平安生产领导小组，各职能部门参与，检查出的担心全隐患由平安部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改状况进行跟踪。4.2.2 部级平安检查，由部平安主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发觉问题马上支配整改，并把检查状况和整改落实状况报平安部。4.2.3 车间级平安自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查状况报部平安主管。4.2.4 班组级平安检查，由班组长负责进行，每周一次，检查状况报车间、部门领导。4.2.5 平安文明生产考核检查，由平安文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查状况刚好通知有关部门、车间进行整改，并对整改状况进行

4、跟踪，并按有关规定进行考核。4.2.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的担心全隐患报公司平安生产领导小组。4.2.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查状况报公司平安生产领导小组。4.2.8 常常性检查：各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务，深化生产现场进行检查，发觉问题即时指出。每个班组都必需严格进行平安交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。4.2.9 临时性检查：紧急状况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的平安检查，该项检查由主管职能

5、部门、车间、班组分别负责进行。4.3检查后的整改4.3.1 要狠抓平安检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今日能整改的不推到明天整改。4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人实行经济惩罚，并在平安生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果，直至追究法律责任。平安生产检查管理制度 3为促进平安生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理，依据市建设局文件在

6、我是实行建设工程平安报监，复工核准，达标验收和竣工备案制度（南建安33号）规定，结合现场实际状况，特制订本制度。一、开工保监：开工前项目部应持中标通知书或发承包审核通知书向建管处申请办理平安监督登记手续。二、单位工程开工前和分项工程施工前的打算工作。1、在开工前，项目部应依照建设部建筑施工平安检查标准（GJG59-99）及自治区、市和公司有关平安生产和文明施工的规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣扬设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。2、分项工程施工前由项目经理组织项目平安员、施工员、作业班组进步行项目部和班组两级平安生产教化

7、，由项目技术负责人组织平安员、施工员对班组进行平安技术交底。三、平安及文明施工检查要求：1、由项目经理每周定期组织平安员、施工员、作业班组进步行全面的平安文明施工检查。2、由项目部平安员负责每天进行平安及文明施工的现场视察和抽样检查。3、由项目部平安员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中常常进行平安检查。4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的平安检查和监督。5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发觉平安隐患，应由项目技术负责人组织分析缘由、马上实行整改措施，由项目经理明确整改责任人和整改期限，由项目平安员负责督促整改，整改完毕验收合格后才能接着施工。项目平安员负责做好整改记录和平安

8、检查报告及平安评分表。凡是由上级下达的整改单，由项目平安员负责反馈整改报告和整改验收表。6在施工过程中，项目部应刚好发觉存在或潜在的平安隐患，刚好制止违章指挥、违章施工的行为关刚好订正，对情节严峻的违规行为，赐予必要的经济惩罚。四、平安及文明施工的竣工备案。工程竣工验收合格后12天内，由项目部平安员负责向公司施工管理部供应建设工程平安监督登记书，分段验收表，分部、分项工程平安检查评分表，平安技术资料，项目部有关人员平安培训合格证等竣工备案资料，由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。五、平安及文明施工设施的验收1、平安及施工设施的验收由项目组织项目部技术负责人、平安员、机管员、作业班组长等人参

9、与，有平安员负责做好验收记录。2、平安及文明施工设施验收内容：工地大门、“六牌一图”和宣扬设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和平安网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运输设备、施工机具等。3、平安验收的规定：（1）、当平安及文明施工完成设置后，应当进行验收。（2）、根据政府主管部门、公司、项目管理部下达的整改或停工通知完成整改后，应进行验收。（3）、经项目部验收合格后，按程序逐级向项目管理部、公司、政府主管部门申报验收。（4）、平安验收报告与平安技术资料应同时申报送达。4、达标分段验收：分两个阶段进行，由项目部平安员负责申报。（1）、在建筑物主体施工

10、进度至二层楼面（建筑物施工高度达2米）。（2）在主体结构封顶进入装修作业前。平安生产检查管理制度 41、平安检查内容施工现场应建立各级平安检查制度，工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的平安检查。主要是查思想、查制度、查教化培训、查机械设备、查平安设施、查操作行为、查劳保用品的作用、查伤亡事故处理等。2、平安检查的要求（1）各种平安检查都应当依据检查要求配备力气。（2）每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。（3）检查记录是平安评价的依据，因此要仔细、具体。特殊是对隐患的.记录必需详细，如隐患的部位、危急性程度及处理看法等。（4）平安检查须要仔细地、全面地进行系统分析，定性

11、定量进行平安评价。（5）整改是平安检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。3、施工平安文件编制要求施工平安管理的有效方法根据水利水电工程施工平安管理的相关标准、法规和规章、编制平安管理体系文件。编制的要求有：（1）平安管理目标应与企业的平安管理总目标协调一样；（2）平安保证安排应围绕平安管理目标，将要素用矩阵图的形式，按职能部门（岗位）进行平安职能各项活动的绽开和分解，依据平安生产策划的要求和结果，对各要素在本现场的实施提出详细方案；（3）体系文件应经过自上而下，自下而上的多次反复探讨与协调，以提高编制工作的质量，并按标准规定由上报机构对平安生产责任制

12、、平安保证安排的完整性和可行性、工程项目部满意平安生产的保证实力等进行确认，建立并保存确认记录；（4）平安保证安排应送上级主管部门备案。（5）配备必要的资源和人员，首先应保证适应工作须要的人力资源，相宜而充分的设施、设备，以及综合考虑成本、效益和风险的财务预算。（6）加强信息管理、日常平安监控和组织协调。（7）由企业按规定对施工现场平安生产保证体系运行进行内部审核，验证和确认平安生产保证体系的完整性、有效性和适合性。为了有效精确刚好地驾驭平安管理信息，可以依据项目施工的对象、特点要求，编制平安检查表。4、检查和处理（1）检查中发觉隐患应当进行登记，作为整改备查依据，供应平安动态分析信息。（2）

13、平安检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，。（3）对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行订正。（4）被检查单位领导对查出的隐患，应马上探讨整改方案，根据“三定”原则（即定人、定期限、定措施），马上进行整改。（5）整改完成后要刚好报告有关部门。平安生产检查管理制度 51 目的为贯彻国务院特种设备平安监察条例、广东省特种设备平安监察规定，做好特种设备的平安检查和事故隐患整改工作，特制定本制度。2 适用范围适用于公司全部特种设备运行状况的定期自查及隐患整改过程。3 定期自查3.1 xx部门详细负责落实公司内特种设备定期自查管理工作，定期检查包括公司每月检查、部门每周检

14、查和操作人员每天检查，要层层落实到位，检查要填写检查表，检查人须签名。3.2 xx部门应每月28日前负责组织xx部、xx部、xx部等相关特种设备运用和管理部门对公司全部特种设备及附件进行一次现场大检查，由xx部门总结对每月的检查结果进行汇总，通报相关部门，同时于每月28日前将检查汇总表报南沙区质监局备案。3.3 特种设备定期检查还可配套采纳对相同类型设备所进行的专业检查和不事先通知运用部门的状况下所进行突击检查，对检查出的问题及隐患由工艺设备部统一整理，分部门要求在限定时间内完成。3.4全部特种设备检查记录由xx部门存入特种设备平安技术档案。35 对检查中发觉的特种设备平安隐患应当建立隐患整改

15、跟踪表，由xx部门负责隐患整改的落实，确保100%消退平安隐患。4 自查内容4.1特种设备法规执行状况和规章制度的制定、执行状况。4.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注状况。4.3特种设备的运用登记证申办状况和定期检验状况，特种设备管理人员和特种设备作业人员的持证状况。4.4 特种设备作业人员的平安教化状况。4.5特种设备的日常维护保养状况。4.6 特种设备的改造、修理和重大修理状况。4.7员工的平安意识、遵章守纪状况。4.8平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等状况。4.9特种设备平安技术档案、记录的建立、登记和保管状况。4.10事故应急救援预案

16、的制定和演练状况。4.11上次检查中所查出的事故隐患的整改状况。5 隐患整改5.1 检查人员在检查时发觉事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写事故隐患整改通知书一式二份，一份交整改责任人签收，一份由xx部门存查。5.2 整改责任人接到事故隐患整改通知书后，应马上逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改状况报告xx部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将缘由、临时措施和整改安排书面报告工艺设备部。5.3 xx部门对隐患整改状况进行跟踪、复查、验收。发觉没有正值理由而又不能按时整改的，按公司平安生产相关奖惩制度进行考核。平安生产检查管理制度 6为促进平安生产管理，刚好发觉

17、和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康，依据中华人民共和国劳动爱护法和有关平安生产法律、法规，特制订本制度。一、平安生产检查内容：详细内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教化培训、查事故处理。二、平安生产检查标准：全部检查都以公司市建设工程施工现场文明平安施工五个标准，公司现场平安生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理方法为依据。三、平安生产检查的方法1、定期平安生产检查。2、专业平安生产检查。3、季节性平安生产检查。4、特别性平安生产检查。四、平安生产检查实施：1、定期平安生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。（1）、日检查：项目平安员每天对施工

18、现场进行平安巡察检查。填写日检表（2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写不符合订正通知单（3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单（4）、季度检查：由公司平安监管部组织，公司文明施工检查小组成员参与，对各单位进行平安生产、文明施工达标验收检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单。2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。填写不符合订正通知单3、季节性平安生产检查由主管领导组织，平安监管部及相关部门参与。详细内容如下：冬季平安生产检查、雨季平安生产检查。填写不符合订正通知单4、特别性检查：由各级领导带队，相关部门参与，在元旦、春节、五。一、十。一等特别节假日，对施工现场进行平安、消防等措施落实状况的检查。填写不符合订正通知单