2022工程预算员个人工作总结.docx
《2022工程预算员个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022工程预算员个人工作总结.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022工程预算员个人工作总结工程预算员个人工作总结120xx年过去了,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为安装处的技术员、预算员,我根据公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1、技术管理:在过去的一年中,共参与6幢新建工程的图纸会审工作,并刚好将会审内容通知施工人员。图纸会审后刚好编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行
2、了协商变更,由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进行了签证。2、资料管理:对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。3、预决算编制:今年共编制预决算份,预算造价xx元,共审定工程幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。二、详细的
3、工作状况:今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1、工作量大:担当了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并刚好供应各工程的材料供应安排。2、工地位置分散,面广干线长:今年共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,干脆影响到公司的声誉。在这种状况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满足,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编
4、审、材料数量的供应,这个问题就摆在了我的面前。针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间支配在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,依据自己驾驭的水电暖施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制,刚好下发给现场施工人员,做好质量预控工作,限度的避开出现质量问题;在详细施工过程中,常常进行检查,发觉问题刚好通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,支配好其它工地的
5、资料编制工作,对催要资料的工程,常常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟识状况,在施工人员未撤离工地时刚好整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改给排水工程变更较大,须要绘制施工图,在工人立刻要撤离的状况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最终一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟识,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能刚好编制,
6、仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,住宅楼3#、xx办公楼、xx小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够刚好进行最终定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中,发觉水电暖施工中存在的一些质量通病,详细有以下几个方面:1、卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;3、给水管道管卡间距过大且安装不坚固;4、电线分色不清;5、开
7、关、插座安装标高相差较大;6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象;这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且干脆影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求,特殊强调此问题的严峻性,并耐性地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。四、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:缺乏相应地阅历,在8月份,公司检查全
8、部工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到刚好向监理方报验。由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。五、今后的工作准备通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件
9、资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。工程预算员个人工作总结2一、作为一个工程部的预算员,我能根据公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作状况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。刚好参与成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行
10、人工的限制和安排的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理,参加一些分包合同的洽谈,依据公司的规定并结合项目部的实际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料安排,预料下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪限制,热门思想汇报为项目部的成本限制供应一些合理化的保证措施,为项目部刚好供应一些经营资料及数据,刚好做好项目的成本核算工作。
11、刚好参与项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,刚好与投资监理核对工程量,进度产值确定后,刚好协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。刚好向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特殊是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能刚好选购,使得工程顺当施工。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额,限制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,刚好与领导联系汇报,以便找寻更好解决问题的
12、方法,争取公司的最大利润。二、主动做好工程的审计工作。三、听从公司领导的工作支配,主动做好项目部以外的工作。本人在工作中,总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是听从公司领导的工作支配,当时项目部的事务比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事务,又完成了公司支配的任务。四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是主动适应这种状况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,刚好做好本人的各项工作,为企
13、业做好本人力所能及的服务工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习。平常留意收集福州市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,提高自己的工作效率。平常留意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件运用等业务学问,不断提高自己的工作效率与义务努力。以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人刚好改正,从而能更好地工作。工程预算员个人工作总结3在公司领导及同事们的关切与帮助下,我对住总的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和相识,在思想意识、业务实力等各方面都取
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 工程 预算员 个人 工作总结
限制150内