产品图样和技术文件管理制度.docx
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1、产品图样和技术文件管理制度 产品图样和技术文件管理制度 编制(日期): 审核(日期): 批准(日期): 年月日发布年月日实施 有限公司发布 前言 本制度是根据企业实际情况进行制定而成,作为规范管理产品图样和技术文件的依据。本制度自发布之日起有效期一年,到期复审。 本制度自发布之日起,员工认真阅读,严格执行。 本制度由有限公司提出。 本制度由有限公司起草。 本制度由技术部归口管理。 本制度主要起草人:孙伟。 本制度主要修改人:薛浩渊。 一、目的和适用范围 为规范管理公司的产品图样和技术文件,本制度规定了公司设计的产品图样、技术文件及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。 本制度
2、适用于对公司所有的产品图样和技术文件的管理。 二、职责 技术部是产品图样和技术文件的归口管理部门,负责产品图样和技术文件的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。 三、制度内容 1、产品图样和技术文件的编制和发放 1.1设计员按照设计程序完成对产品图样和技术文件的设计(编制),标题栏中的编号、 名称、日期必须准确、完整,然后交各有关领导审核、批准。 1.2 经过审核、校对、批准等完整签字后,加盖相应印章(产品图样属于试制产品盖 “试制”和“日期”章,含有关键件的产品图样加盖“关键件”章,更改图样经批准后盖“更改”和“日期”章,技术文件盖“受控”章),交资料管理员统一管理,并做好接收记录。
3、 1.3 需要下发的产品图样和技术文件,经技术部负责人批准后下发各部门,并做好发 放记录。 1.4 产品图样和技术文件的修改,必须按级、按各职能部门的业务分管范围执行。修 改前,负责部门(或成员)必须提交修改理由及具体内容,交有关领导审批。修改后,重新找各有关领导审核、批准签字,填发更改通知书。 1.5外来图纸、技术文件经技术负责人审查后,交资料管理员管理,需要发放时,由资 料管理员发放,并做好发放记录。 2、产品图样和技术文件的管理和存档 2.1 产品图样和技术文件是公司进行生产和各项管理工作共同的数据,必须加强管理, 技术部门应指派一名专职资料管理员负责各种技术文件的登记、保管、复制、收发
4、、存档和保密工作,保证技术资料的完整、统一等。若暂时未指定资料管理员,由部门负责人暂行代理。部门负责人和资料管理员一同负责技术资料的保密、发放和存档。 2.2 项目完工验收后,签字领出人应将全部技术资料收回,交资料管理员存档。 2.3 每一个项目完工后,项目负责人应在十五日内完成项目资料整理,交资料管理员 备份、存档。 2.4 资料档案袋应有款号,以便查找。 2.5 存档应登记,建立台帐,按产品、款号分类管理。 2.6 存档时,资料管理员若发现有重号,有责任找设计人员确认、修改。 2.7 归档后资料不外借,当因设计更改或重新复制等原因,必须出借时,必须填写申 请表,经负责人批准后方可借出。 2
5、.8 设计更改的产品图样和技术文件,归档后,被替代的技术资料盖“作废”章,另 行存放。 2.9 资料管理员对存档复制的产品图样和技术文件的管理: a.验收、登记、建立台帐 b.整理、装订成册、保管、出借和收回 2.10 资料管理员如对技术资料保管不善,如丢失或违反本制度时,情节轻的给予 批评,情节严重的经济处罚。 3、产品图样和技术文件的利用和保密 3.1 利用目的 a.建立利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。档案材料在利用过程中,要 遵循一定的程序,这是保障管理秩序的重要手段。 b.建立利用制度也是为了给档案材料的管理提供规章依据。工作人员必须依照制度 行事,这也是对工作人员的基本要求。
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