二级建造师复习笔记建筑工程施工管理.docx
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1、精品名师归纳总结建筑工程施工治理学问要点(学习笔记)把握2Z101000施工治理2z101010 施工方的项目治理1. 建设工程项目治理的类型答:业主方的项目治理设计方的项目治理施工方的项目治理供货方的项目治理建设项目工程总承包方的项目治理等2. 施工方项目治理的目标和任务答:目标:施工的成本目标施工的进度目标施工的质量目标任务:施工安全治理施工成本掌握施工进度掌握施工质量掌握施合同治理施工信息治理与施工有关的组织与和谐2z101020 施工治理的组织1. 项目结构分析答:项目结构图(WBS):是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构图进行逐层分解,以反映组成部分该项目的全部工作任务
2、。项目结构分解应结合项目的特点并参考以下原就进行:考虑项目进展的总体部署考虑项目的组成有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构有利于项目目标的掌握结合项目治理工作的组织结构等到项目结构的编码:由一系列符号(如文字)和数字组成部分,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。为了有组织的储备、检索和加工整理信息,必需对项目的信息进行编码,如:项目的结构编码项目治理组织结构编码项目的政府主管部门和各参加单位编码(组织编码)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)项目的投资项编码(业主方)/ 成本项编码(施工方)项目的进度项(进度表方案的工作项)编码项目进展报告和各类报
3、表编码合同编码函件编码( 10)工程档案编码等以上的编码因不同的用途编制的项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。2. 施工治理的组织结构答: 组织论的三个重要的组织工具 :项目结构图组织结构图合同结构图三者之间的区分:P13常用的组织结构模式包括:职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构2Z101040 建设工程项目目标的动态掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 项目目标的动态掌握方法答: 项目目标的动态掌握是项目治理最基本的方法论。动态掌握原理项目目标动态掌握的工作程序如下:项目目标动态掌握的预备工作:将对项目目标进行分解以确定用于目标掌握
4、的方案值在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪各掌握:a. 收集项目目标的实际值b. 定期进行项目目标的方案值和实际值的比较c. 通过方案值与实际值的比较,实行纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后再回到上述的第一步。项目目标动态掌握的收集措施:组织措施治理措施(含合同措施)经济措施技术措施项目目标的事前掌握项目目标动态掌握的核心:项目实施的过程中,定期进行项目目标的方案值和实际值的比较,当发觉项目目标偏离时实行纠偏措施。2. 动态掌握方法在施工治理中的应用答:运用动态掌握原理掌握施工进度运用动态掌握原理掌握施工成本运用动态掌握原理掌握施工质量2Z101050 施工方项目经
5、理的任务和责任1. 施工方项目经理的任务答:项目经理的任务包括:项目的行政治理项目治理其主要任务:施工安全治理施工成本掌握施工进度掌握施工质量掌握施合同治理施工信息治理与施工有关的组织与和谐2. 施工方项目经理的责任答:安全和质量的责任。实行项目经理负责制。2Z102000 施工成本掌握2Z102021 建筑安装工程费用项目的组成与运算1. 建筑安装工程费用项目组成答:直接费:直接工程费和措施费 间接费:规费和企业治理费 利润 税金2. 直接工程费的组成答:人工费 材料费 施工机械使用费3. 措施费的组成答:环境爱护费 文明施工费 安全施工费 临时设施费 夜间施工增加费 二次搬运费 大型机械设
6、备进出场及安拆费 砼、钢筋毒瓦斯模板及支架费 脚手架费 已完工程及设备爱护费 11 施工排水、降水费4. 间接费、利润和税金的组成答:规费:工程排污费工程定额测定费社会保证费住房公积金危急作业意外损害保险企业治理费:治理人员工资 办公费 差旅交通费 固定资产使用费 工具用具使用费 劳动保险费 工会经费 职工训练经费 财产保险费 财务费 11. 税金 12. 其他可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结利润:指施工企业完成所承包工程获得的盈利。利润运算基数* 利润率运算基数可采纳:以直接费和间接费合计为运算基数以人工费和机械费合计为运算基数以人工费为运算基数税金:营业税城市爱护建设税训练
7、费附加2Z102021 建设工程定额1. 建设工程定额的分类答:按生产要素内容分类人工定额材料消耗定额施工机械台班使用定额编制程序和用途分类施工定额预算定额概算定额概算指标投资估算指标按编制单位和适用范畴分类:全国统肯定额行业定额的区定额企业定额按投资的费用性质分类:建筑工程定额设备安装工程定额建筑安装工程费用定额工具、器具定额工程建设其他费用定额2Z102030 施工成本治理成本方案1. 施工成本治理的任务与措施答:施工成本由直接成本和间接成本组成。成本治理责任体系应包括:组织治理层和项目经理部。施工成本治理的任务主要包括:施工成本猜测施工成本方案施工成本掌握施工成本核算施工成本分析施工成本
8、考核施工成本治理的措施:组织措施技术措施经济措施合同措施2. 施工成本方案的类型答:按作用分为三类:竞争性成本方案指导性成本方案实施性方案成本施工预算和施工图预算的区分:编制的依据不同适用的范畴不同发挥的作用不同3. 施工成本方案的编制依据答:投标报价文件企业定额、施工预算施工组织设计或施工方案人工、材料、机械台班的市场价企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准已签订的工程合同、分包合同(估价书)结构件外加工方案和合同有关财务制度和财务历史资料施工成本猜测资料拟实行的降低施工成本的措施其他相关资料。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师
9、归纳总结4. 施工成本方案的编制方法答:按施工成本组成编制施工成本方案按项目组成编制施工成本方案按工程进度编制施工成本方案2Z102040 施工成本掌握与施工成本分析1. 施工成本掌握的依据答:主要依据:工程承包合同施工成本方案进度报告工程变更将要依据:施工组织设计分包合同等2. 施工成本掌握的步骤答:比较分析猜测纠偏检查3. 施工成本掌握的方法答:施工成本的过程掌握方法人工费的掌握(实行“量价分别”的方法)材料费的掌握(实行“量价分别”原就)施工机械使用费的掌握施工分包费用的掌握嬴得值(挣值)法三个基本参数:已完工作预算费用方案工作预算费用已完工作实际费用四个评判指标: (都是时间的函数)费
10、用偏差CV 进度偏差SV 费用绩效指数进度绩效指数偏差分析的方法:横道图法表格法曲线法4. 施工成本分析的方法 答:施工成本分析的依据会计核算业务核算统计核算施工成本分析的方法:基本方法:比较法因素分析法差额运算法比率法2Z102050 建筑安装工程费用的结算1. 工程变更价款的确定方法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答: P1002. 索赔费用的组成答:人工费材料费施工机械使用费分包费用现场治理费利息总部治理费(治理人员工资、通讯费、办公费、差旅费、职工福利费等)利润索赔费用的运算方法答:实际费用法总费用法修正的总费用法3. 建筑安装工程费用的结算方法答:建筑安装工程费用的主
11、要结算方式:按月结算竣工后一次结算分段结算结算双方商定的其它结算方式建筑工程费用的按月结算方式:工程预付款工程预付款的扣回工程进度款竣工结算建筑安装工程费用的动态结算按实际价格结算法按主材运算价差竣工调价系数法调值公式法2Z103000 施工进度掌握2Z103010 建设工程项目进度掌握的目标和任务1. 建设工程项目总进度目标答: 总进度目标的内函:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确 定的,项目治理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行掌握。建设工程项目总进度目标的掌握是业主方项目治理的任务。在进行建设工程项目总进度目标掌握前,第一应分析和论
12、证目标实现的可能性。总进度目标的论证:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体布署总进度规划各子系统进度规划确定里程碑大事的方案进度目标总进度目标实现的条件和应实行的措施等建设工程项目进度方案系统:由不同尝试的方案构成的进度方案系统包括:总进度规划(方案)项目子系统进度规划项目子系统中的单项工程方案由不同功能的方案构成的进度方案系统包括:掌握性进度规划指导性进度规划实施性(操作性)进度方案等由不同项目参加方的方案构成的进度方案系统包括:业主方编制的整个项目实施的进度方案设计进度方案施工和设备安装进度方案选购
13、和供货进度方案等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结由不丗周期的方案构成的进度方案系统包括:5 年建设进度方案年度、季度、月度、和旬方案等。2Z1030220 施工方进度方案的类型及其作用1. 施工方进度方案的类型答:施工方编制的进度方案包括:施工企业的施工生产方案(属企业方案的范畴)(针对企业)建设工程项目施工进度方案(属工程项目治理的范畴)(针对详细的工程项目)其中:建设工程项目施工进度方案从方案的功能区分:掌握性施工进度方案指导性施工进度方案实施性施工进度方案2Z103030 施工进度方案的编制方法1. 横道图进度方案的编制方法答:横道图是一种最简洁并运用最广的传统的方案方法
14、,用于小型或大型项目上,但仍有一些缺点:工序(工作)之间的规律关系可以设法表达,但不易表达清晰适用于手工编制方案没有通过严谨的进度方案时间参数运算,不能确定方案的关键工作、关键路线与时差方案调整只能用手工方式进行,其工作量较大难以适应大的进度方案系统2. 工程网络方案的类型和应用答:工程网络方案类型:双代号网络方案单代号网络方案双代号时标网络方案单代号搭接网络方案3. 关键工作和关键路线的概念答:关键工作: 网络方案中总时差最小的工作。当方案工期等于运算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。关键路线:在双代号网络方案和单代号网络方案中,总的工作连续时间最长的线路。4. 时差的概念答:总时差:在
15、不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。自由时差:在不影响其紧后工作最早开头时间的前提下,本工作可能利用的机动时间。2Z103040 施工方进度掌握的任务和措施1. 施工方进度掌握的任务答:施工进度掌握的任务是依据施工任务托付合同对施工进度的要求掌握施工工作进度,这是施工方发行合同的义务。2. 施工方进度掌握的措施答:组织措施治理措施经济措施技术措施2Z104000 施工质量掌握1. 施工质量治理和质量掌握的概念和特点答:施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量。其特点:适用性、安全性、耐久性、牢靠性、经济性、环境的和谐性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工质量治理是指
16、工程项目在施工安装和施工验收验收阶段,指挥和掌握工程施工组织关于珠相互和谐的活动,使工程项目施工环围着使产品质量满意更新的质量要求,而开展的策划、组织、方案、实施、检查、监督和审核全部治理活动的总和。施工质量掌握是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的方案、实施、检查和鼾,进行施工质量目标的事前掌握、事中掌握和事后掌握的系统过程。特点:掌握因素多、掌握难度大、过程掌握要求高、终检局限大2. 施工质量的影响因素答:人材料机械方法环境即 4MIE2Z104020 施工质量治理体系的建立和运行1. 施工质量保证体系的建立和运行答:质量保证体系是为使众确信某产品或某项服务能满意给定的质量要
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