企业规章制度范本最新.docx

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1、企业规章制度范本最新 企业规章制度范本最新 为规范公司和员工的行为 , 维护公司和员工双方的合法权益 , 根据劳动法及其配套法规、规章的规定 , 结合公司的实际情况 , 制定本规章制度。 一、本规章制度适用于公司所有员工 , 包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 二、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利 , 同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 三、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务 , 同时享有生产经营决策权、劳动用工和人

2、事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第一章：会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主管理 , 特制订各种会议制度。 一、经理办公会议 一般每半月召开一次 , 由总经理主持 , 管理层次人员参加 , 必要时请有关负责人列席。会议主要内容： 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策； 2、讨论年（季）度工作计划和总结； 3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议 每周召开一次 , 由总经理主持 , 副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容： 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况； 2、传达上级有关的重要规定和内部

3、的工作措施或决定； 3、听取各种加强管理和改进工作的会议； 4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。 三、职工大会 每半年召开一次 , 由总经理主持 , 全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况 , 年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责 , 根据待讨论的具体事项 , 不定期的有 总经理、总工程师或部门负责人分别召开 , 要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。 各种会议的召开 , 务须做到事前有准备、事后有记录 , 凡总经理召开和 主持的会议 , 其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议

4、主持人的所在部门负责。 第二章：人事管理制度 为了加强我公司工作人员的管理 , 调动全体成员的积极性、主动性和创造性 , 不断提高工作效率 , 保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成 , 特制订本制度。 一、职工的使用、考核与晋升 （一）职工的聘用原则 公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则 , 根据工作需要统一调配、双向选择 , 择优聘用。 （二）职工的考核、考核标准、依据及原则 职工的考核制度是实行岗位责任制的关键 , 考核职工以德才兼备为标准 , 以执行各类人员岗位制为依据 , 坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。 2、考核时间 年度考核每年一次 , 随年度工作总结一

5、起进行。 3、考核内容 考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面 , 重点考核工作实绩。 德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。 能：主要考核业务技术水平 , 管理能力的运用发挥 , 业务技术提高 , 知识更新情况。 勤：主要考核工作态度 , 勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。 绩：主要考核履行职责情况。 4、考核组织 在年度考核时 , 设立非常设性的考核委员会或考核小组 , 负责公司年度 考核工作。 5、考核方法 实行领导与群众相结合 , 平时与定期相结合 , 定性与定量相结合的方法。 第三章：档案管理制度 为执行国家档案法的规定和加强档案的管理 , 特制订本办法。 一、公司各部门和项目工作在

6、工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、 录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。 二、档案是公司的集体财产 , 由综合部负责统一管理和保管。 三、所有资料要有专人负责管理 , 档案的管理人员 , 要做好以下工作： 1、按档案类别 , 制定各类的编号规定； 2、严格档案材料的接收手续 , 仔细检点移交的归档材料并履行移交签字 手续； 3、档案材料的立卷及编制总目录； 4、档案材料的检查工具 , 制定借阅办法 , 重视机密文件 , 要经领导批 准后 , 方可借出； 5、做好档案汇编和利用的统计； 6定期清点档案 , 经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。 四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全

7、 , 禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。 五、材料的整理与归档期限 1、行政文书类材料 , 在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。 2、工程项目工作类的管理和技术性材料 , 在完成项目合同任务 , 后项目工作组一个月内整理归档。 六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见 附件二 七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。 八、保守机密 , 防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。 九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。 第四章：工程部管理制度 一、工程部由主任负责全面工作 , 对上做好经理安排的所有工作项目 , 对下做好人员的协调工作

8、 , 调动各方积极性 , 充分创造出最大的积极效益。 二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护 国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准 , 建筑安装工程施工技术资料管理规定。 三、各专业人员间要团结协作 , 密切配合。 四、要积极、热情、主动、诚恳 , 以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。 五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。 六、努力学习工作业务 , 按时参加每周一次的工作业务学习 , 不断提高 工作业务水平。 七、认真执行工作服务协议 , 不得从事授权范围外的工作。 第五章：财务管理制度 一、财务管理工作必须在加强宏观

9、控制和微观搞活的基础上 , 严格执行财经纪律 , 以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨 , 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针 , 勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支 , 降低消耗 , 增加积累。 二、公司设财务部 , 财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制 , 各司其职 , 互相配合 , 如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中 , 必须坚持原则 , 照章办

10、事。对于违反 财经纪律和财务制度的事项 , 必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行 , 并及时 向总经理报告。 六、财会人员力求稳定 , 不随便调动。财务人员调动工作或因故离职 , 必须与接替人员办理交接手续 , 没有办清交接手续的 , 不得离职 , 亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 七、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制 , 以人

11、民币为记账本位币。 九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载 , 数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔 , 不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理 , 防止损失 , 杜绝浪费 , 良好运用 , 提高效益。 十一、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经 营业务收支结算使用 , 严禁借账户供外单位或个人使用 , 严禁为外单位或个 人代收代支、转账套现。 第六章：合同管理制度 一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容 , 搞好合同管理 , 对于公司经 济活动的开展和经济利益的取得

12、, 都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员 , 都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合 , 共同努力 , 搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加 , 不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同 , 除法定代表人外 , 必须是持有法人委托书的法人委托人 , 法人委托人必须对 本企业负责。 五、签约人在签订合同之前 , 必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价 廉物美、择优签约”的原则。 七

13、、合同除即时清结者外 , 一律采用书面格式 , 并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体 , 文字表达要清楚、准确。 九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外 , 签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、合同在正式签订前 , 必须按规定上报领导审查批准后 , 方能正式签订。 十一、合同审批权限如下： 1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 2、下列合同由董事长审批： 标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十二、合同原则上由部门负责人具体经办 , 拟订初稿后必须经

14、分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要 点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。 3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的 经济损失。 十三、根据法律规定或实际需要 , 合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准 , 或报工商行政管理部门鉴证 , 或请公证处公证。公司

15、管理制度 合同的履行 十四、合同依法成立 , 既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务 , 确保合同的实际履行或全面履行。 十五、合同履行完毕的标准 , 应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的 , 一般应以物资交清 , 工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 十六、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况 , 发现问题及时处理或汇报。否则 , 造成合同不能履行、不能完全履行的 , 要追究有关人员的责任。公司管理制度合同的变更、解除 十七、对方当事人提出变更、解除合同的 , 应

16、从维护本公司合法权益出发 , 从严控制。 十八、变更、解除合同 , 必须符合合同法的规定 , 并应在公司内办理有关的手续。 十九、变更、解除合同的手续 , 应按本制度规定的审批权限和程序执行。 二十、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前 , 原合同仍有效 , 仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。 二十一、变更、解除合同 , 一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等） , 口头形式一律无效。 二十二、以变更、解除合同为名 , 行以权谋私、假公济私之实 , 损公肥私的 , 一经发现 , 从严惩处。 二十三、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的 , 除法律允许免责任的

17、以外 , 均应承担相应的责任 , 并在变更、解除合同的协议书中明确规定。合同纠纷的处理 二十四、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的 , 应按合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。 二十五、合同纠纷有关业务部门与法律顾问负责处理 , 经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。 二十六、处理合同的原则是： 1、坚持以事实为依据、以法律为准绳 , 法律没规定的 , 以国家政策或合同条款为准。 2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后 , 应及时与对方当事人友好协商 , 在既维护本公司合法权益 , 又不侵犯对方合法权益的基础上 , 互谅互让 , 达成协议 , 解决纠纷。 3、因对方责任引起怕纠纷 ,

18、应坚持原则 , 保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷 , 应尊重对方的合法权益 , 主动承担责任 , 并尽量采 取补救措施 , 减少我方损失；因双方责任引起的纠纷 , 应实事求是 , 分清主 次 , 合情合理解决。 第七章：安全管理制度 一、组织安全生产领导小组的活动 , 定期不定期的开展对监理组及项目部 职工进行遵纪守法教育 , 不断增强职工的安全生产意识 , 并经常对工地安 全员进行 二、负责制定好安全生产管理制度 , 操作规章制度及各项安全制度 , 并 监督实施。 三、领导编制安全技术改造计划 , 合理安排安全技改经费 , 并认真组织 实施 , 保证安全技改经费的及时落实。 四

19、、组织创建“安全企业”活动 , 强化“班组安全建设”工作。 五、加强对施工现场的消防设施的检查管理 , 及交通复杂的施工现场管理。 六、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核 , 做到持证上岗。 七、牢固树立安全第一的思想 , 搞好安全、文明试生产 , 坚持交接班时 必须交清安全情况。 八、遵守劳动制度 , 认真执行安全员工作制度 , 制止他人违章操作。 九、按时检查 , 发现问题能自己处理的立即解决 , 不能解决的立即上报领导 , 以防事故发生。六、人事管理制度 1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘 用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同。 2.由行

20、政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用， 解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。 3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、 调整或撤销由总经理提出方案决定。 4.公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资。 5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。 6.员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经 教不改，公司有权与其解聘辞退。 7.辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。 8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有 权予以开除。 9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。